大东湖生态水网构建工程青山港引水工程施工准备工作方案.docx
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1、大东湖生态水网构建工程青山港引水工程施工准备工作方案(一)施工准备根据本工程的特点和要求,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。现场准备分为前期准备、技术准备和原材料、机械设备准备。1、前期准备工作临时水、电源接入在开工前完成。现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行,按先办公、后生活陆续具备条件,全部工作应于正式开工前完成。交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行,为结构施工创造条件。2、技术准备组织工程的有关管理人员
2、认真学习、核对设计图纸,领会设计意图,并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案,及时报送监理审批。按照监理工作程序要求及时报送有关文件、资料,为开工做好准备。分级、分层、分阶段向管理人员,施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。签定合同后,项目经理及项目部主要成员到位到岗,并按工程需要组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开工作面,同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作,建立和执行有关制度,对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排,各专业工种人员应提前落实,保证按时到位。技术工作直接关系到工程质量的好
3、坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
4、加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。各专业要互相协调施工进度计划,以便紧密配合,按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。3、设备准备市场调查:进场前,根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量,进行所在地的市场调查,掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息,其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验,择优确定各种物资的进货来源。编制材料进场计划:根据施工组织设计中施工进度的安排,合理确定各种材料的进场时间和工地存储量,制定切实可行的材料进场计划,并据此修建材料库。材料进场:
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