工程建设公司QC小组到发线框架桥有粘结预应力质量控制成果汇报书.docx
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1、到发线框架桥有粘结预应力质量控制中国中铁建工集团郑州东站QC小组一、工程概况郑州东站位于郑州市郑东新区,范围是东风路以东、七里河南路以南、博学路以西、商鼎路以北所围合的区域,总规划用地面积约240公顷,其中车站枢纽用地规模约100公顷。站房主体建筑,东西向长502.7m,南北面宽245.2m,轨道32条,站台16座。该工程预应力工包括到发线框架桥、正线桥和基本站台。到发线框架桥为后张法有粘结预应力,采用中5.2低松弛钢绞线(抗拉强度标准值fptk=1860MPa),基本站台部分楼板采用无粘结预应力钢绞线。到发线预应力覆盖了顺轨和横轨方向。到发线使用有粘结预应力钢绞线为2000余吨。由于框架桥跨
2、度大,主筋密集,以及跟该工程中的劲性柱、梁交叉施工,增加了预应力的施工难度。预应力施工质量对整个框架桥的结构安全和抗震性能有决定性影响。该工程有粘结预应力曲线筋为15束一孔,直线筋为12束一孔。有粘结张拉端采用凸出式张拉端、凹入式张拉端、梁两侧凸出式张拉端、梁两侧凹入式张拉端、板下梁侧凸出式张拉端、梁面溜槽张拉端,共计6种方式,全部为夹片式群锚张拉端。二、QC小组简介1、QC小组简介木小组成立于2010年8月,由具有较强的QC理论基础和施工经验的成员组成,小组成员均为施工中的技术骨干,都接受过40小时以上的TQC教育,人员搭配合理。2、QC小组人员简介表2.1QC小组人员简介表小组名称中国中铁
3、建工集团郑州东站项目部QC小组注册时间2010-08-10注册编号CRCEG-SZ-1022活动类型创新型培训情况组员接受教育累计时间100小时,出勤率99机序号姓名年龄职称学历职务组成情况133工程师本科项目总工组织策划(组长)236工程师本科第一项目总工实施管理(副组长)331工程师本科第一项目经理顾问432工程师本科第二项目经理顾问531工程师本科第二项目总工技术研发625助理工程师本科技术员分析实施724助理工程师本科技术员过程控制823助理工程师本科技术员资料整理923技术员专科施工员过程实施三、选择课题1、质量要求该工程是铁道部重点工程,亦是百年工程,质量目标为争创“鲁班奖”。2、
4、技术创新到发线框架桥为钢骨混凝土柱+预应力框架梁的结构形式,充分发挥了各种材料的性能,水平构件与竖向构件为刚性连接,增强了竖向构件的刚度。在大型的火车站、体育场馆、会展中心等大型公共建筑普遍采用,因此必须掌握该结构体系施工技术。3、工期关键时间紧,任务重,预应力施工工序多,贯穿了整个结构工程。是影响结构施工的制约因素,控制好预应力的施工是能否如期竣工的关键所在。4、施工难度大该工程中预应力与劲性柱、梁交叉作业,在张拉过程中与钢结构吊装穿插施工,增加了施工难度。根据工程施工要求,通过小组成员的讨论,结合以上理由,把到发线框架桥有粘结预应力质量控制作为本次QC活动的课题。四、设定目标1、确定目标(
5、I)确保预应力预筋埋过程中的质量;(2)张拉时确定其张拉顺序满足框架桥结构受力合理;(3)保证大跨度预应力孔道注浆畅通。2、可行性分析(1)有公司与上级领导的支持、指导和管理图4.1公司领导到现场指导工作图4.2铁道部领导视察工作(2)项目部有强大的技术团队,并与设计院以及相关科研院有合作关系,拥有强大的科研后盾;(3)选择专业的预应力公司进行其施工,他们具有较丰富的施工经验和技术能力;图4.3项目标准化管理手册(4)小组部分成员QC活动多年,经验丰富;(5)施工力量上可行:本工程引入专业的预应力施工队伍进行其施工,且具有多个火车站预应力施工经验,能满足施工要求。五、提出方案目标确定后,小组成
6、员通过现状调查以及对图纸的认真审核,对主要问题进行了全面分析和讨论,并运用头脑风暴法得出以下方案:1、确保预应力预筋埋过程中的质量控制点(1):预应力筋穿过箱梁过程中保证其放线要准确。图5.1凹入式梁内预应力处理图5.2凸出入式梁CAD剖面详图控制点(2):结合现场实际情况如何处理梁、柱节点处预应力筋。根据实际情况,穿过钢柱的预应力需钢构配合开洞,保证其曲线准确;图5. 3穿过钢柱预应力处理控制点(3):浇筑过程中对预应力张拉、锚固节点控制预应力张拉节点处采取了加密钢筋,入下CAD图形所示:设计与现场效果图图5. 4预应力张拉节点设计图图5. 5预应力张拉节点现场效果图在浇筑混凝土之前,必须保
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