物流中心百日安全主题活动总结稿件.docx
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1、物流中心百日安全主题活动总结稿件物流中心根据安全生产状况,结合“百日安全”活动主题,始终坚持消除事故隐患,筑牢安全防线,把“想在前,防在前,干在前”的安全工作理念贯穿生产现场,以“严、硬、实”的安全手段,从职工思想教育强化、责任落实,现场细节管理,三违纠查处罚等多个方面入手,严抓、细管、狠落实,合力奏响安全月管理“最强音二一、奏响现场管理的“落实曲”。安全管理工作重在现场管理。在物流中心翻运车间、直配库区、原料车间严格按照“谁主管谁负责”原则,建立健全从中心主管领导、安全员、班组长到员工的全员安全责任制,纵向到底,横向到边。从设备安全状态,清理人员安全措施各个方面确保现场专人负责,落实到位。加
2、强对翻车机、过跨车、天车等重点部位、关键环节的检查巡检力度,提高巡检质量,确保安全清理,奏响“人人关注一亩三分地”的安全责任制“落实曲”。二、长敲长打,奏响思想深处“重视曲”。每天早上7:45班前会,员工戴好安全帽,进行岗前安全宣誓喊话,旨在让每一位上岗员工时刻绷紧安全之弦。物流中心要求,岗前安全喊话绝不能流于形式,对安全帽不按规定佩戴、精神萎靡不振者进行思想教育。同时再三强调职能人员和班组长在安全管理中对安全工作执行不力、落实整改不到位者进行严肃处理。同时,中心充分利用安全生产微信群、宣传板报和标语,在班前班后安全培训,多角度、全方位宣传安全工作的重要性,强化全员安全意识,奏响“人人撑开安全
3、伞”的安全“重视曲”。三、奏响隐患排查的“整改曲”。隐患排查是安全生产月重奏的“加强曲”,为此,物流中心加大隐患排查力度,成立了以主管领导为组长、安全员、班组长为成员的安全检查小组,利用翻车机检修例会,对大小设备严排细查,进行全面细致的“体检”。坚持当班日日查与专项检查相结合,要求管理人员扎根现场,深入岗位开展工作,提升职工安全意识,指导职工安全作业,检查、排除现场各项安全隐患。从安全小事抓起,从细节入手及时发现隐患,摸清情况,完善落实整改。针对严重和典型“三违”人员绝不手软,通过处罚促使“三违”人员学标准、懂标准,最后达到自觉遵守标准的习惯,让责任者汲取教训,深刻反思,真正奏响隐患“整改曲”,发出安百日安全的“最强音”,为部门安全生产顺行奠定良好基础。
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