工程建设公司QC小组工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制成果汇报书.docx
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1、工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制仪征上海大众总装车间QC小组n中国建筑第二工程局有限公司(狎)jSCHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGDlVSION.RP.LTD(Siianrfiai)一、工程概况1二、小组简介2三、选择课题2四、现状调查3五、设定目标4六、分析原因5七、确定主要原因6八、制定对策8九、实施对策9十、效果检查13十一、制定巩固措施16十二、总结和下一步打算17一、工程概况上海大众仪征乘用车基地,由上海大众汽车有限公司投资建设,建成之后将成为亚洲最大、世界一流的乘用车生产基地,也是上海大众在中国建设的一个全新的标准化工厂,实现产能30万辆/年
2、。本乘用车基地的建设投产将对扬州经济起到很大的推动作用,对扬州的后续产业发展起到决定性的作用,对扬州的经济、文化具有深远意义。仪及布汽车工业Bl投,住洋城般鼾图1:扬州仪征汽车工业园规划图制图人:齐磊时间:2011年03月20日其中总装车间为几大工艺车间最大的一个单体车间,由中国建筑第二工程局有限公司承建。车间长700.8米,宽215米,占地面积9万余平方米,总建筑面积10万余平方米,建筑层数一层,局部两层,车间具备车辆装配和检测功能。照片1:厂区全景照片拍摄者:齐磊时间:2011年11月10El总装车间地坪采用全新工艺一一合金骨料耐磨地坪,除设备基础占地外,地坪面积近8万平方米,一改大众传统
3、的环氧树脂涂料地坪。二、小组简介表1:QC小组简介表工程名称小组编号课题注册编号仪征上海大众总装车间CSCEC-2B-SH-20110052011-010小组名;称仪征上海大众总装车间QC小组课题至;称工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制小组拱S型现场型组长赵国政小组同C=IC贝H人QC教育时间48学时活动符J期2011.4.15-2011.7.30活动频次1次/周小组人员简介序号1姓名性别年龄职务职称组内分工赵国政男34项目总指挥工程师全面负责2毋征军男40生产经理工程师现场总指挥(副组长)3雷亮男31项目工程师工程师技术指导(副组长)4刘思安男57质检部经理助理工程师组织检查5李黎男26技
4、术员助理工程师活动实施6胡雪鹏男33施工员助理工程师现场组织7李智男27施工员助理工程师现场落实8黄欢欢男26专业地坪班组长助理工程师现场落实9熊一名男27泥工班组长助理工程师现场落实10齐磊男24质检员助理工程师搜集数据制表人:齐磊时间:2011年4月15日三、选择课题社会影响:该工程是国家级重点工程,受到社会各界及公司领导广泛的关注。施工难度:超大面积耐磨地坪首次应用于汽车制造的总装车间,施工经验少,且本工程交叉作业多,相互干扰,影响工程质量及交付时间。地坪面积:车间耐磨地坪面积近8万平方米,车间地坪各个质量标准控制难度大。照片2:厂区鸟视照片拍摄者:齐磊时间:2011年6月6日行业现状:
5、调查发现,耐磨地坪工程主要存在地面平整度差、地面开裂质量缺陷。照片3:地面平整度差、地面开裂照片时间:2011年6月6日拍摄者:齐磊选题:工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制。四、现状调查本工程对耐磨地坪进行了3次样板试验,并对其质量缺陷进行了调查统计。对调查所得数据分析后列表、图如下:表2:耐磨地坪缺陷统计表序号项目检查(处)出现质量缺陷频数(处)累计频数(处)出现质量缺陷频率(%)累计频率(%)1地面平整度差787860.960.92地面裂缝2510319.680.53地面起砂10001311610.290.64面层麻眼81246.396.95分隔缝不直41283.1100合计128100
6、制表人:齐磊时间:2011年4月16日JKtHS率()平整度整表面裂经地面起砂面廛起皮 介格缱不图2:耐磨地坪缺陷排列图调查小结:根据上面的排列图和帕累托图原理“关键的少数和次要的多数”,得出结论:地面平整度差和地面裂缝是主要质量缺陷。因此,我们小组本次活动将地面平整度差和地面裂缝作为主攻对象。五、设定目标针对耐磨地坪出现的质量缺陷,QC小组进行了系统,制定目标。地坪质量控制目标:将对耐磨地坪地面平整度差和地面裂缝缺陷解决90%,将车间耐磨地坪质量不合格率控制在3.5%以内。照片1:QC小组研究地坪缺陷分析会议照片拍摄者:齐磊时间:2011年4月30日根据现场地坪缺陷统计表,我们小组发现车间耐
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