办公室年度总结.docx
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1、办公室年度总结办公室年度总结1这一年来,我们感到特殊开心而兴奋的是,办公室全体人员特别团结,对支配的任何工作都没有怨言,全体领导和同事对办公室的工作能够赐予充分的理解,各项具体工作按方案推动前进,各项临时交办工作能按时完成,为总体工作方案的实现发挥了主动作用。现将个人工作总结如下:一、加强政治业务学习,提高办公室工作人员素养我们办公室会不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,办公室工作人员服务态度和气、热忱、急躁、细致,为领导和基层单位供应良好周到的服务。本年度在落实各项工作时,大家都留意态度和方法,和同事们的关系处理得比较
2、和谐,各项工作都落实顺当。办公室全体人员团结干事,工作气氛融洽,协作默契,相互支持,工作顺心。二、团结协作,分工明确做好办公室工作方案,做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、简洁,就是说办文、办会、办事吧。关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成各种会议大量的材料、领导讲话和其他相关的各种方案、总结,关于办事,主要是即时传达领导指示,要求即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,全年没有消逝重大失误行为。做好档案归档和信息公开工作。今年,办公室建全了档案收集归档制度,各类文件准时收集、归档;建立了学校大事记收集制度。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的.各种事项及各中学校请示、报告的
3、办理工作,做到来文、来电办理不误时,不延时。做好后勤事务的管理。对于办公用品、生活用品准时购置和发放,保证了企业的正常运转;做好平平稳定的值班工作,全年没有发生重大平安责任事故。三、加强协调,保证沟通办公室全体人员与其他各部门加强沟通,亲热协作,相互支持,保证训练局整体工作不消逝纸漏。办公室有一条工作原则,属于办公室的工作要完成,不属于办公室的工作发觉了问题要说话,要准时与其他部门联系沟通,不能让工作消逝真空。四、完善各项管理制度,落实部门管理理念为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出了制度管理,严格照章办事,我们进一步建立和完善了办公室工作职责,完善了公章使用、纸张使
4、用、复印机使用、请销假、值日等各种常规管理制度,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。一年来,办公室工作取得了确定的成果,但是照旧存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;办公室人员整体素养有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入到到;与股室之间、学校的联系有待进一步亲热,工作应当更加留意成效等等。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在企业领导班子的正确领导下,进一步发扬成果,克服困难,创新工作,取得更加优异的工作业绩。办公室年度总结2一、行政管理1、完善规章制度;争取通过人力资源管理制度,计划完成员工手册、档案管理制度、办公用品
5、管理制度、物品采购及出入库管理制度、资金的请领及报销制度。2、建立会议体系;公司人员大量增加后,需要建立例会、专题会议等会议体系,以加强工作沟通交流,使各种信息得以及时传递、交流、讨论、修正,提高工作效率。3、企业文化建设。按照公司人员发展的具体情况组织员工开展相应活动,通过企业文化建设,丰富员工的文化生活,增强集体荣誉感。建立公司内部纵向、横向沟通机制,调动公司员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。二、人力资源管理1、完善公司架构根据公司项目运作的进度及总公司人力资源部的指示完善公司架构,人力资源的整体规划根据公司的整体战略规划进行整体的制定,目
6、前公司的整体发展即将步入一个高速的阶段,因而需要尽快定岗、定位、薪酬的合理分配,按照先进的企业管理理念进行部门的组建等等。完善办公室构架。根据目前公司的的实际情况及20年公司的发展,本着人员精简,效益最大化的原则,办公室构架计划如下:人力资源专管员1人办公室主任1人办公室文员1人采购库管员1人驾驶员1人办公室主任主要职责:1、承上启下,为领导的各项决策做好参谋;2、负责领导、组织、指挥和管理上级部门及领导交办的事项;3、行政、人事工作的统筹管理;4、公司内外关系横向、纵向的协调工作。人力资源专管员主要职责:1、员工的人事档案管理,人力资源状况掌握和人才库建立;2、执行招聘计划,进行初步的面试与
7、筛选;3、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;4、办理人事手续、劳动合同及社保福利,组织员工考核。办公室文员主要职责:1、文字处理工作,兼任公司通讯员;2、信息的上传下达;3、文件归档、保管;4、工作、会议记录;5、来访客人通报及接待;6、本工作区域清洁。采购库管员主要职责:1、公司物料的采购工作,对所需采购的物料进行广泛的市调;2、办理物料验收、运输入库、库存保管;3、办理清点交接、领用登记等手续。驾驶员主要工作职责:1、完成公司派车任务要求,服从派车调度;2、车辆维护、按时保养,保持车辆常年整洁和车况良好;3、负责油料的购买、交纳有关车辆费用及年审等工作。2、建立高效的招聘渠道,根据公
8、司人力资源的使用状况和需求状况,及时完成人力资源的招聘与配。3、建立培训机制大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。4、人事档案库的建立,入职人员均依实际情况严格按照程序入职、转正、签订劳动合同,办理社会保险,人事档案规范管理。三、个人管理1、加强旅游、地产专业深度化的自我学习,以适应公司项目的开展及公司的发展;2、加强对旅游、地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。办公室年度总结3今年上半年以来,市局办公室全体人员在市局
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