XX电力工程有限公司X工程项目文明施工措施及保密安全（2023年）.docx

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1、XX电力工程有限公司X工程项目文明施工措施及保密安全一、文明施工措施（一）创建文明工地的目标根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。（二）文明工地管理体系的建立我公司进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”,设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工

2、地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。（三）认真搞好场容场貌1、在大门比较显要的位置设立“七牌一图二即：工程概况牌、施工管理人员牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。2、大门内外卫生：设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。（四）进场材料堆放规范化1、钢管、管件堆放：现场施工用钢管、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。2、分散材料：对散状

3、材料，根据现场实际情况及平面布置图放成垛,分不同型号分别堆放整齐。（五）生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从材料的堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。1、按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。2、施工生产区域临时用电、用水将设置专

4、人管理，不得长流水、长明灯。3、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。4、对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。5、施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站,每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。6、施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物。7、工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌.、警示牌。二、其它方面文明工地管理(一)在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，统一穿戴劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有公司的标志帽徽。清洁工人或食堂炊事人员一律穿白色卫生服。我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。(一)减少施工噪音对业主工作及周边居民生活的影响。1、合理安排施工作业时间，有噪音的施工项目在夜间杜绝施工。2、积极与业主单位相互配合，调整施工时间，减少噪音对业主工作的影响。3、尽可能与土建及其它施工单位相互协调一致，减少噪音骚扰。