工程建设公司QC小组棚模密肋楼盖施工质量控制成果汇报书.docx

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1、棚模密肋楼盖施工质量控制山东荷建建筑集团有限公司“索艺”QC小组一、概述：棚模是周转模壳的更新换代产品，解决了周转模壳强度低、施工工艺繁琐、拆模困难、延长施工工期、破损率偏大等具体问题，该结构既具有安全性，又具有经济性和美观性，具有良好的的经济效益和社会效益，推广应用前景广阔。中富德林华府i#地下车库及商业楼位于荷泽市区内，棚模密肋楼盖结构，地下一层，建筑面积26000痛，共使用棚模IlOOo个，于2011年2月15日开工，2011年8月31日竣工。二、小组概况1、小组简介小组名称山东荷建建筑集团有限公司“索艺”QC小组注册时间2008年3月10日课题棚模密肋楼盖施工质量控制类型现场型成立时间

2、2011年2月15日课题注册号HJQC-11-2-1活动时间2011年2月15日一2011年5月30日小组人数12人制表人：李瑞芹制表时间：2011年2月15日2、成员简介序号姓名性别T学历组内职务组内分工1男42大本组长负责施工技术方案审批和技术指导工作2男46大本副组长全面负责和协调组内各项工作3男46大本副组长技术顾问4女40大专副组长负责施工技术方案编制和技术指导工作5男31大本副组长负责施工技术方案编制和技术指导工作6男46大本组员负责施工技术方案编制和技术指导工作7女40本科组员负责现场协调和落实工作8男46大本组员负责施工现场的巡视和检查，落实奖罚制度9女40大专组员负责对操作工

3、人的技术交底和数据收集整理10男26中专组员负责施工质量检查验收和指导现场操作11女40大专组员负责施工质量检查验收和指导现场操作10男26中专组员负责施工测量和指导现场操作备注：小组成员平均接受全面质量管理教育110学时，并取得证书3、近两年获奖情况序号课题名称获奖情况颁奖部门1提高高空间圆形柱施工质量2010年度山东省建筑业优秀质量管理小组一等奖山东省建筑业协会22010年度全国工程建设优秀质量管理小组中国建筑业协会3确保有粘结预应力碎框架梁工程质量2011年度山东省建筑业优秀质量管理小组二等奖山东省建筑业协会42011年度全国工程建设优秀质量管理小组国家工程建设质量审定委员会制表人：李瑞

4、芹制表时间：如11年6月15日“索艺”QC小组获奖证书4、活动计划时间项目进度2011.2.152.202.212.252.262.283.13.53.63.103.115.205.215.255.265.30课题确认加目标确定可行性论证原因分析与要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施制衰人：李瑞芹制衰时间：如11年2月15日三、选题理由和选题选题：棚模密肋楼盖施工质控制本工程采用的棚模 密肋楼盖，是一种 新型专利技术，在 我公司承接的工程 中，尚属首例，无 类似工程经验和工 艺标准，通过QC小 组活动，收集数据 和积累经验，编制 施工工艺标准，为 完成企业工法提供为充分展示集团公 司形象，

5、集团公司 将本工程作为公司 的窗口工程，要求 我们积极开展质量 管理活动，创建优 质工程，继续保持 “殉建”的品牌优 势，提升企业形象。本工程棚模密肋楼 盖主次肋梁跨度 大，截面小，良好 的施工质量可保证 顶棚免抹灰的效 果，反之，则增加 了室内顶棚装饰装 修的难度，而且影 响工期。中富德林华府1#地 下车库及商业楼项 目有IlOOO套棚模 的施工量，为保证 施工质量和进度， 必须坚持样板施 工，组织QC小组活 动“素材。 (2)区格板内棚模顺直度合格点率达到95%(3)其余项合格点率均达到97. 5%制图人：李瑞芹制图日期：如11年2月25日2、目标可行性分析:制图人：李瑞芹制图日期：201

6、1年2月28日六、原因分析与要因确认：(一)原因分析QC小组围绕调查结果，对可能造成棚模密肋楼盖施工质量缺陷的原因，从“人员、机器、材料、方法、环境、测量”即：从“5M1E”方面进行分析，得出了10个末端因素，并采用关联图形式表达如下:关联图制图人：李瑞芹制图日期：2011年3月5日（二）要因确认针对上述10条末端因素，小组通过分析，到现场进行调查、测量，逐一确认，列出了要因确认表：要因确认表序号末端因素要因确认确认方法负责人时间地点确认结果1施工经验不足调查发现，配套的施工方案、技术交底以及放线的要求只要对班组负责人、作业人员为新进场工人进行讲解，均能熟练掌握该工艺的操作要点。现场调查李信林

7、韩英鹏2011.3.5工地办公室2操作人员质量意鹿操作人员对工程质量的重要性非常明白，并且现场制定了质量奖罚措施。现场调查李信林韩英鹏2011.3.5工地办公室3颊l三W11w三为保证棚模在浇筑过程中减少侧压力和变形，应采用输送泵。调查分析葛亚华郭进涛2011.3.5工地现场4碎坍落度不符合要求碎运输单齐全，检验内容记录详细，坍落度测试记录真实有效现场调查葛亚华郭进涛2011.3.5工地现场5棚模进场材料把关不严安排专人负责进场检验，其外观及合格证是必检项目，但为节省试验成本，抽样检验其竖向及侧向抗压承载力次数不够。调查分析2011.3.5工地现场6施工中碰撞模壳在施工过程中，因碰撞棚模出现坍

8、塌和破裂，施工时采用活动式马道即可避免碰撞。现场调查2011.3.5工地现场7施工方案不合理调查发现，专项方案审批齐全，但缺乏经济合理针对性，操作人员施工难度大，一旦发生棚模竖向承载力不合格的情况，会发生坍塌现象，影响工期，浪费成本。现场调查2011.3.5工地现场8施工现场未搭设专用操作平台及通道调查发现，施工现场未搭设专用操作平台及通道，易造成个别棚模损坏，施工时采用专用操作平台及通道即可避免碰撞。现场查验2011.3.5工地现场9技术复核不到位棚模底板平整度、棚模侧边顺直度、轴线复核主要靠卷尺和拉线检查，全数检查工作:大，主要以抽查为主。现场测试2011.3.5工地现场10测量器具不准测

9、量器具均有鉴定证，并在有效使用期内。现场调查2011.3.5工地现场注：要因：非要因：制豪人：李瑞芹制表日期：2011年3月5日结论：由现场调查可知，棚模进场材料把关不严、施工方案不合理、技术更核不到位3个末端因素是我小组需要解决的主要原因。七、对策制定针对导致影响棚模密肋楼盖施工质量的3个要因，小组成员针对要因广泛地提出对策方案，对提出的对策进行了有效性、可行性、经济性和时间性的分析评价，针对确定的对策，结合要因确定时的判别标准，设定了实施对策要达到的目标，制定了实施措施。根据“5WIH”的法则,编制的对策表如下:对策表序号主要原因对策目标措施负责人完成时间地点1棚模进场材料把关不严提前确定

10、可靠厂家，安排专人负责进场验收,按规范进行抽样检验确保每一件产品质量合格1、安排专人负贲进场验收，不合格的产品坚决退场2、每批机场的棚模按规范要求进行承载力、抗冲击性检验201k3.10施工现场2施工方案不合理确定经济合理的模板施工方案，制定合理的碎浇筑方法模板支撑体系稳定，底板间隙符合规范要求，浇筑后棚模无破裂，棚模侧边顺直度符合要求。1、合理设置架体的立杆和斜撑。2、确定支模使用棚模底“全铺法”方案3、棚模底粘贴海绵条4、肋梁由中间向两边分层浇筑2011.3.10施工现场3技术复核不到位精确定位，做好技术复核工作。棚模侧边顺直度、平整度、轴线位置符合设计和规范要求。1、利用J2经纬仪精确确

11、定轴线，在竹胶板上弹肋梁轴线，2、对模板支架做全面的检查，做好整改复核工作。2011.8.30施工现场制表人：李瑞芹制表日期：2011年3月10曰八、实施对策实施一：提前确定可靠厂家，安排专人负责进场验收，按规范进行抽样检验1、为保证棚模底板间不产生漏浆和跑浆、棚模侧边的顺直度和肋梁的截面尺寸，就必须保证进场棚模的规格尺寸符合要求，安排专人对进场棚模进行尺量检查验收，板底平整度和长宽尺寸超出允许偏差的一律退场。2、每批进场的棚模按照检验批抽样数量要求进行承载力、抗冲击性检验，各项指标合格方可使用。灶构件（产品）合格证棚模出厂合格证及检渊报告效果验证：所有进场的棚模规格尺寸均符合设计要求，承载力、抗冲击性检验符合规范要求。实施二：确定经济合理的模板施工方案，制定合理的磴