工程建设公司QC小组提高铝合金折型门窗的安装质量成果汇报书.docx

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1、中施企工程建设质量管理协会2012年QC小组成果发布会资料提高铝合金折型门窗的安装质量撰稿、发布人:折型窗的简介：1一、前言2二、工程概况2三、小组简介3四、选课理由3五、现状调查4六、确定目标7七、原因分析7八、要因确认8九、制定对策13十、对策实施13H-一、效果检查15十二、巩固措施及标准化19十三、今后打算21附表122附表222折型窗的简介：近年来，商业地产追求建筑外观效果，外立面形状多变，门窗也相应变化,如仓山万达广场折型窗：折型窗是由四边副框外加窗框组合而成，侧看就像一个竖W形，折型窗外观新颖、外立面效果奇特。此种窗型施工难度大，在装框前,需要对门窗四周的钢副框进行良好地定位，细

2、小的偏差都会影响窗框的安装，从而影响折型窗的安装质量，此种窗型密封性要求比普通窗高。图1折型窗立面图图2折型窗现场详图折攀宦立面闺折型由r面图图3折型窗设计图一、前言由于外门窗的质量问题是建筑行业的一个通病，行业不少项目外门窗出现安装质量问题，万达广场工期紧，交叉作业多，折型窗的质量问题面临着潜在的隐患。为了使外门窗的性能符合建筑基本功能要求，保证折型窗的质量，我司针对福州仓山万达广场铝合金门窗工程的质量控制成立QC小组，针对门窗安装质量问题采取必要措施。图4万达广场效果图二、工程概况福州仓山万达广场位于福州市仓山区，工程规划总建筑面积约64.40万平方米，门窗面积约为12864.8m2,均为

3、折型窗，折型窗施工难度大，门窗的安装质量控制成为本工程的重点和难点。工程概况一览表表1工程名称福州仓山万达广场铝合金门窗工程建设单位福州万达广场投资有限公司建筑面积64.40万肝施工单位中建七局第三建筑有限公司结构类型框剪结构（地上28层、地下2层）建筑高度104.9m门窗总面积12864.8ma门窗类型折型窗设计单位防水级别甲级三、小组简介小组概况一览表表2课题名称成立时间2011.8.1出勤率96%注册登记时间2011.8.10注册号CSCEC7bc:2011-014-014#活动时间2011.8.10-2011.12.10课题类型现场型平均接受TQC教育人均48小时小组名称小组人数9人制

4、表人：制表时间：2011年8月5日小组成员一览表表3序号姓名职务性别年龄文化程度在QC小组中担任职务1技术负责人男30大专组长（全面负责小组工作）2技术员男29本科副组长（具体负责小组工作）3技术员男26本科组员（方案实施，技术反馈）4施工员男24本科组员（方案实施，技术反馈）5安全员男20大专组员（方案实施，技术反馈）6质检员男22大专组员（方案实施，技术反馈）7班组男40高中组员（方案实施，技术反馈）8分司总工男32硕士顾问（方案实施，技术反馈）9分公司总工女37本科顾问（组织安排，制定对策）制表人：制表时间：2011年8月5日四、选课理由理由一：社会影响大：万达广场是商业地产的标杆项目，

5、工期紧，工程质量要求高是万达广场的特点，门窗性能的好坏直接影响公司的声誉。理由二：质量要求高：合同规定质量要求必须达到省优（闽江杯）标准。理由三：技术工艺新：折型窗是公司近几年首次施工项目，由于公司尚缺乏此类施工经验，需要组织人力进行学习，方可完成任务。理由四：施工难度大：本工程建筑高度为104.9m,高层风压大，折型窗安装控制难度大，施工质量差对门窗的性能有影响，折型窗的质量控制难度大。终上所述，由此确定了我们的课题：提高折型窗的安装质量。五、现状调查QC小组对部分类似工程进行全面调查、统计，将折型窗的安装质量细化成为各个小点进行评分。（备注：根据中建七局第三建筑有限公司工程质量评价细则规定

6、，得分叁90为优良。）折型窗安装问题质量评分表表4工程名称评分方法备注编号项目标准分评分内容1型材断面30An型材断面高度允许偏差为3mm,每多Imm扣3分（游标卡尺量）15分；B、型材拼接缝隙允许偏差为3mm,每多Imm扣3分（钢卷尺量）15分；2塞缝密实性30A、折型窗与洞口塞缝后允许偏差为Omnb每多Imm扣5分（垂直检测尺量）15分；B、折型窗塞缝面与窗框表面允许偏差为5mm,每多IInm扣3分（钢卷尺量）15分；3安装偏位20A、折型窗副框与洞口间隙允许偏差为5mm,每多Inlm扣2分（钢卷尺量）10分；B、折型窗横框标高、横框水平度允许标高为5mm,每多Inlnl扣2分（钢卷尺量）

7、10分；4外观质量20A、折型窗玻璃胶允许偏差为3mm,每多Imm扣2分（钢卷尺量）10分；B、折型窗开启扇允许偏差为3mm,每多Imm扣2分（钢卷尺量）10分；评分人评分等级II评分日期制表人：制表时间：2011年8月10日折型窗安装质量现状调查统计表表5程名称统计赢阳光新城唐山万达广场广州万达广场合计门窗个数250300120670平均得分88868887.3合格率96%94%96%95.3%优良率86%88%90%88%制表人:制表时间：2011年8月12日QC小组成员集中对示范区200多个门窗进行观察并讨论研究，对引起折型窗的质量问题做如下统计:折型窗安装问题统计表序号项目频数（个）频

8、率（%）累计频率（%）1门窗渗漏3050.050.02门窗偏位2033.383.33挡水胶条脱落58.391.64门窗固定不牢固35.096.65其它23.4100合计60100100制表人:制表时间：2011年8月16日现状调查图片:调查一:槽口内有积水，导致门窗渗水调查二：塞缝不密实，导致门窗渗水调查四：门窗安装质量差对建筑物的影响调查三：门窗固定不牛固导致建筑物雨天渗水折型窗安装质量差总体工期需要延长689(%) S sIK)I折型窗安装问题排列图制图人:制图时间：2011年8月16日得出结论：根据折型窗安装问题排列图可以看出，折型窗安装质量的主要问题是：门窗渗漏(占50.0%)、门窗偏

9、位(33.3%),这二个主要问题是本工程控制的重点和难点。六、确定目标目标设定依据：1、中建七局三公司工程质量评价细则规定，优良率90%方可推荐评优，本工程质量目标为闽江杯，优良率应满足要求；2、现状调查中示范区门窗优良率曾为90%（详见表5）,我小组经过QC活动，优良率应有所提高，设置目标为93%。3、本QC小组成员具有丰富的施工经验，且年轻富有创造力，有较强的创新能力，人员结构合理。4、本QC门窗班组具有丰富的门窗经验，门窗安装年龄均大于20年，且与公司合作多年，与小组互信好，沟通良好。因此我们坚信我们的目标一定可以实现。图6福州万达广场折型窗确定目标值图制图人：制图时间：2011年8月2

10、0日七、原因分析2011年9月1日，QC小组利用因果分析法对折型窗的主要问题进行了原因分析，并绘制了如下因关关联图：工人安装培训少图7因果分析关联图制图人:制图时间：2011年9月1日八、要因确认QC小组就上述关联图分析得到的7条末端因素进行一一验证，小组成员制定要因确认计划表，要因确认计划表如下:要因确认一览表表7序号末端因素确认方法标准负责人完成时间1工人安装培训少调查分析对工人进行培训考核2011.9.52工人责任心不强调查分析赏罚分明2011.9.63工期紧调查分析协商完善2011.9.74材料不合格现场验证现场抽验2011.9.85挡水胶条过低调查分析现场检验2011.9.86台风天

11、气多现场验证现场检验2011.9.97副框安装倾斜角过大调查分析现场检验2011.9.10表87末端因素一:工人安装培训少工人考核培训及结果oc 低于90分工人培训考核饼分图末端因素二:工人责任心不强表8-2验证时间2011.9.6 I 确认方法 I 调查分析 I 负责人 福州仓山万达广场项目部就门窗项目，制定了一系列的奖罚 制度，项目部不仅对项目部成员进行奖罚，对工人们也奖罚 分明，每周不定期检查，发现这样一实施，工人的责任心有 明显的提高。黄裔确认情况奖 罚 制 度非要因工人考核结果奖罚制度成立后工人的比例分布图口8月份MM 1。月份验证时间2011.9.5确认方法调查分析负责人张永辉确认

12、情况在福州仓山万达广场开工前我们就对工人进行一系列的培训,培训后通过对16人进行了考试,优良率达到了90%以上。非要因969594989291988610092909692829291备注：得分为90以上为优秀表8-3末端因素三:工期紧验证时间2011.9.71确认方法I调查分析负责人确认情况工期紧，质量要求高是万达广场项目的特点，C3、C4二栋楼折型窗要求在四个月内要完成。为保证工期，小组制定了合理的工序衔接，在土建施工时紧跟其后。总包单位为中建二局，经过协商配合，节省工期。非要因表8-4验证时间2011.9.7确认方法I调查分析I 负责人陈洪辉确认情况发现问题玻璃胶有颗粒玻璃胶有色差玻璃胶

13、粘结 性差合格的玻璃胶数目21295本工程所用的密封材料多，小组现场随机抽样100检查，具体情况如下: 玻璃胶抽检一览表非要因现场具体情况95末端因素四:材料不合格玻璃胶现场抽检情况分饼图发泡剂抽检一览表发现问题发泡剂失效发泡剂膨胀倍数低合格的发泡剂数目2494表8-5末端因素五:挡水胶条过低验证时间2011.9.7确认方法调查分析负责人确认情况折型窗的挡水胶条跟以往窗的挡水胶条不折型窗挡水胶条要求靠近室内要高些，由的同时会对槽口的积水有一个顺带过程，带进室内，QC小组对现场窗扇进行试验，验证了这一要因。同，由于有一个倾斜角，于是内开窗，在关窗扇这样就会轻易把室外水t现带水率达到了100%,要因现场具体情况QC小组限证型材是否会造成