企业生产计划书范本.docx
《企业生产计划书范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业生产计划书范本.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、企业生产计划书范本(一)撰写概述1.企业生产计划书内容企业在常规生产活动中需要分阶段对生产计划进行调整以适应企业的经营要求,所以生产计划书是企业的常用文件。2.撰写要点生产计划是企业计划的重心,生产计划书的撰写一定要有理有据,理论与实践相结合。范本格式也以此为据,即分为理论部分和实践操作部分。(二)套用范本XX公司二OOX年三季度生产计划书本公司三季度生产计划坚持以全面提高经济效益为中心,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早。在提高质量,增加品种,搞好节约,保证安全的前提下,努力增产适销对路的产品,全公司总产值预计19月可达到XXXX万元,为全年增产指标XXXX万
2、元的78%o一、指导思想在认真贯彻提高经济效益的指导思想的同时,全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收。贯彻五个原则:1 .贯彻公司党委和公司职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过XXXX万元;2 .继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原贝(;3 ,贯彻设备开足,劳动力用足,生产能力不放空的原则;4 .贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%10%);5 .贯彻计划综合平衡的原则。二、要抓好四个方面的工作1 .加强市场预测。狠抓产品质量和品种,千方百计生产适销对路产品,特别是要根据市场需要进行生产。要摸清市场变
3、化情况,打开销路,防止库存积压。2 .通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转移到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本公司最好水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,达到不断提高质量,降低成本,增加收入。3 .切实抓好原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应紧张的情况,必须千方百计、保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源使用和节约等工作。4 .搞好安全生产,做好防暑降温和防汛工作,搞好后勤工作,安排好高温人员住宿,搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度属高温季节,台风多,暴雨多的特点要根据轻重缓急,采取可行的方法,预防事故发生,确保安全生产。三、各车间生产安排一车间:此部分内容根据公司生产计划的实情要求撰写其他车间生产安排生产安排中要注意几个部分:(此部分内容也需根据公司实际情况撰写,可包含安全生产、设备保护、计划变更提醒等内容)附件一:总产值计划表(根据公司实际情况引用)附件二:产量计划表(根据公司实际情况引用)X义公司经营管理部二C)XX年义义月义义日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 生产 计划书 范本