2023年专题学习关于躺平式干部专项整治发言材料(共10篇).docx
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1、2023年专题学习关于躺平式干部专项整治发言材料(共10篇)目录篇一、2023年专题学习关于躺平式干部专项整治发言材料.2篇二、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料4篇三、“躺平式干部”自我剖析材料及专题研讨材料5篇四、躺平式干部组织生活会个人对照检查材料及专题研讨材料9篇五、“躺平式”干部专项整治研讨心得体会12篇六、2023开展“躺平式”干部专项整治进展情况汇报总结13篇七、“躺平式”干部专项整治学习心得体会15篇八、2023关于开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言16篇九、“躺平式干部”自我剖析材料及专题研讨材料18篇十、开展关于“躺平式”干部
2、专项整治研讨材料19篇一、2023年专题学习关于躺平式干部专项整治发言材料一一为“躺平干部”架设三种“仪器”近日,咬文嚼字编辑部发布了“20XX年度十大流行语”,“躺平”一词入列其中。今年以来,我们已经与“躺平”打过太多照面,更是有不少针对“躺平”干部的评论文章在各级媒体发表。大部分文章把“躺平干部”定义为懒官庸官,这其实多多少少有些泛化了“躺平”原意。如果将镜头聚焦到“躺平”本意,我们或许会观察到不一样的“躺平”干部。这些干部以年轻人为主,他们的“躺平”不是不作为、不是懒作为,而是面对不适环境带来热情下降的同时,所做出的自嘲与压力排解。对此,当更全面地理解“躺平干部”,为其架设好信号接收器、
3、奋斗调频器、理想共振器,进一步读懂躺平信号、优化干事轨道、激发内生动力,使躺平干部与国家发展“同频共振二架设信号”接收器“,读懂躺平信号。其实许多自嘲“躺平”的年轻干部,并未真正“躺平”,他们的“躺平”更多是面对工作压力与内卷竞争时,自我负面情绪的排解,是调节自身、适应环境的表现;他们也并未相信“躺平”就能赢,反而,大部分嘴上说着“躺平”,行动尽心尽力;而更多的时候,“躺平”仅是为了养精蓄锐,是经历匆匆忙碌后,跳出“事务主义”的心灵休憩。对于这类年轻干部来说,“躺平”不是“投降二因此,我们“宜疏不宜堵”,要架起信号“接收器”,读懂躺平信号。态度不能过于苛刻、过度生硬,要用心理解,多给他们一点宽
4、容,在积极引导的过程中,思考环境因素,主动围绕干部管理等方面来考虑解决对策。安装奋斗调频器,优化干事轨道。对于“自嘲式躺平干部”来说,“躺平”背后折射出的也是一种疲惫,是努力生活与追求进步过程中遭遇瓶颈、碰到问题后的一时无奈、一声叹息。对此,不应将其简化为脆弱、懒惰。要为“躺平”现象开对“方子”,就不能仅仅从让干部“不能躺、不敢躺”等硬性制度方面入手,而是要围绕“疲惫”这个原因深入分析,安好奋斗“调频器”,为年轻干部优化干事轨道。要避免“鞭打快牛”“重压新牛”等不合理的工作安排,不能让过重的担子压垮了年轻人干事的肩膀;要牢固树立“能者上、庸者下”“唯才是举,公平公正”的用人导向,设置合理预期,
5、让实干者实惠、吃苦者吃香,使年轻干部干事有奔头,心里不疲惫。用好理想“共振器”,激发内生动力。尽管,“自嘲式躺平干部”的产生有诸多外在原因,但究其内里,迷茫才是他们内心深处的真实呼声。因为迷茫,理想信念不够坚定,在遭遇困难险阻时,便没有了迎难而上的勇气;因为迷茫,人生目标不够明确,在经历人生选择时,便缺少了一往无前的笃定。“人一旦有了精神追求,就有了克服困难、超越自我的勇气和力量J对此,应当更加重视干部思想建设,用好理想“共振器”,激发其内生动力。要多去了解年轻人的爱好、习惯,通过创新媒介、优化形式,结合党史学习教育等,把“填鸭式的说教型讲授变为启发性的互动式学习、思考式接受,让年轻干部主动学
6、、喜欢学、高效学,使之越学越信、越信越学,做到学信互促、学干互促。篇二、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料“躺平式”干部从小处讲,在其位而不谋其政,会“误事”;从大处讲,不仅破坏党员干部的形象,还严重影响干部职工的士气,影响干事创业的热情,阻碍邮政事业的发展。破“守一亩三分地”的传统观念,立“开拓创新”的争优意识。党员干部不能满足于只“守好一亩三分地。必须持续改进工作作风,将消除4种“躺平”现象与机关作风整治活动相结合。必须营造创先争优的氛围,创新开展工作,抓出成效、抓出特色,树立“有排名的争第一、有考核的争优秀、业务工作出经验”的工作导向,营造“比学赶帮超”的良好
7、氛围。破“风景这边独好”的思维局限,立“放眼全局”的统筹能力。,偏安一隅,只想做简单的工作,既是一种思维局限,也是拈轻怕重“不愿为”、能力不足“不会为”的“躺平”思想使然。党员干部要增强“八种本领”,提高“七种能力”,培养肯干事的态度,遇到问题不回避,遇到困难不躲避,遇到风险不逃避。截至5月底,X邮区中心X条一干邮路实现降本增效,压降成本X万元;寄递五大环节成本结构同比实现全面优化,且全部优于全国邮政平均水平。破“小富即安过日子”的自满情绪,立“积极进取”的向上氛围。着规模和速度、不看质量和效益,与兄弟单位比、不与竞争对手比,与自身过去比、不与市场容量比;只比优势不比差距,躺在功劳簿上沾沾自喜
8、、止步不前,都是小富即安的“躺平”表现。企业要完善对标对表机制、完善监督激励机制、完善容错纠错机制,落实好经理层任期制和契约化管理,营造“能者下、庸者让、劣者汰”的良性竞争氛围。通过日常监督、定期测评、年度考评等手段,让“躺平”干部“心中有责”“心中有畏二X市分公司实施“快包业务倍增工程”,截至5月底,业务收入同比增长X%,列全省邮政第1位Q破“行动慢半拍”的预热传统,立“马上行动”的执行文化。大力倡导“马上办”工作作风,做到任务一布置,马上抓落实;工作一部署,马上去推动;工作一完成,马上就反馈。重点项目提前部署,紧跟跟紧,紧抓抓紧,及时反馈。坚决抵制慢作为的“躺平”思想,快速推动乡村振兴、仓
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