浙江乐清湾铁路公司工程接口管理办法(暂定).docx
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1、乐清湾铁路有限公司工程接口管理办法第一章总则第一条为加强乐清湾铁路有限公司(以下简称公司)工程建设接口管理工作,落实接口管理工作中各方职责,明确有关工作流程和工作程序,全面、准确、系统地把握接口动态,科学有序地控制好接口质量,实现乐清湾铁路工程建设各专业无缝衔接,根据铁路工程施工组织设计规范(Q/CR9004-2015)要求,并结合本工程实际情况,特制定本办法。第二条本办法所称接口,是指两个或两个以上的组织、设施、功能或计划安排相交,并且可能发生冲突或需要协调的部位,一个接口至少与两方相关。第三条施工单位编制实施性施工组织设计时应充分考虑工程接口的项目及内容,详细审查施工图纸,在公司及监理的帮
2、助下,建立接口关系表,明确与相关系统的接口形式和施工调配方案,并制定可能引起接口部位安全、质量问题的预防措施。在整个施工过程中,及时向监理工程师提出本专业工程需要其他专业或其他合同工程提供配合的要求,积极实施监理工程师发出的配合其他合同工程的指令。第四条接口管理工作必须遵循的原则:(一)接口管理工作必须按规定的程序办理。凡涉及接口的事项,该接口相关的各方不得单方面进行决策或决定。(二)接口管理工作涉及不同单位或部门时,各单位或部门不得以惯例、内部的特殊性或其它理由拒绝接口事项的落实。(三)接口管理工作从接口的提出、讨论、处理、实施到反馈等过程必须形成一个信息的闭环,避免造成接口的遗漏。(四)接
3、口管理的过程和结果必须以正式的书面形式进行记录并签认。不得以口头或非正式的方式作为依据。(五)接口管理工作的相关方是指与某接口有关联的各方,包括公司各部门、设计单位、监理单位、施工单位、设备(材料)供应商等。接口管理工作的相关方必须承担起各自的职责和义务,不得以任何理由或借口推诿应该承担的职责和义务。第二章机构第五条公司成立接口管理工作小组,由总经理任组长,总工程师任副组长,公司各部门部长任工作小组成员。第六条公司接口管理工作小组下设接口管理工作办公室,由工程管理部负责办公室的日常工作。第七条设计单位、监理单位、施工单位等参建单位均应成立以项目部主要负责人为接口管理工作责任人的接口管理责任部门
4、。接口管理的负责人和责任部门的组成应报公司接口管理工作办公室核准。第三章职责第八条接口管理工作办公室职责(一)负责协调和落实相关设计、监理、施工单位等接口管理工作制度的建立;组织制订接口管理工作的实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口清单等;(二)监控并跟踪接口状态,督促接口相关方落实接口管理工作计划,对延误计划进度的接口工作提出补救方案和处理意见。负责轨道、桥梁、涵洞、路基、隧道、房建、给排水、环评、通信、信号、电力、安全监控、运营调度等相关专业之间接口问题的协调和落实,负责协调和落实施工单位的接口管理工作制度的建立;(三)统一归口管理涉及接口的日常事务,并将重大问题上报公司接口管理工
5、作小组协调解决;(四)统一管理、汇总接口的图纸资料、会议记录、处理日志以及报告等文件;按月度、季度、年度分别向公司领导提报接口管理工作报告;(五)办理公司领导决定的其它有关接口的事务。第九条接口管理工作办公室针对下列事项,需上报公司接口管理工作小组组长批准。(一)组织制定的接口管理实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口清单等;(二)督促检查接口相关方对接口管理的落实情况;(三)决定对延误计划进度的接口工作补救方案和处理意见;(四)涉及多个接口的重大技术方案的确定及变更。第十条公司各部门有关接口管理工作的具体职责(一)工程管理部1.负责协调和落实站前、站后施工单位、设计单位接口管理工作制度
6、的建立及各单位之间接口问题的协调和落实;2 .负责各标段内接口管理工作的实施、督促、检查和落实;3 ,统计、汇总工程管理部的接口问题处理情况,根据实际情况适时向公司接口管理小组提报接口管理工作报告;4 .负责通信、信号、电力、房建等站后相关专业在站前工程中有关接口预留的协调和落实;5 .负责落实采购接口专业物资对甲供、甲控及施工单位自采物资设备质量的检查督促;6 .组织设计单位现场配合组、施工、监理等单位现场落实接口的施工和监理;7 .组织协调解决现场变更等可能引起的接口问题,重大技术问题报公司接口管理工作小组。(二)安全质量部1.负责协调和落实咨询单位(施工图审核单位)、监理单位等接口管理工
7、作制度、接口管理细则的建立;8 .负责接口管理工作中涉及地方单位的协调工作;9 .负责接口实施的安全和质量监督、检查、检测和控制;10 统计、汇总涉及工程安全质量的接口问题处理情况,向接口管理工作办公室报告。(三)计划财务部1 .负责接口涉及的各个专业的概预算的协调和落实;2 .统计、汇总计划、合同的接口问题处理情况,向接口管理工作办公室报告。(四)综合部1.组织和监督接口管理工作中各项制度建立;3 .监督接口管理工作中各方履行职责;4 .协调和落实接口管理的培训工作。第十一条设计单位职责(一)须成立相应的接口管理领导机构,由设计单位指挥部主管领导对接口管理负责;(二)须承担相应接口管理的责任
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