某物业公司项目部门工作目标全套.docx

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1、某物业公司项目部门工作目标全套部门：项目部职务：部长序工作工作内容号职责1项目贯彻执行本公司专业管部管理部门规定的工程、保理工洁、保安、环卫绿化方作案，管理好项目部工作。工作计划目标考核分值1.认真贯彻执行各专业部门5制定的管理方案，严格按章管理公寓全体员工。2、按9000质量管理体系标5准，结合学生公寓特点，编制（增补、修订）切实可行的公寓管理文件（三级）。3、做好公寓消防管理工作，4保证公寓无重大事故发生。4、定期向人力资源部提供优2质人才（保安班、队长、一级保安员及高级技工）。5、对不适本岗位（违规违纪）2工作员工及时主动报人力资源部予以调整。6、规范公寓管理，加强员工3日常考勤，班、队

2、长以管理人员考核工作。2项目协调、解决院方提出的L按时参加院行政部联席会3部协问题，贯彻实施院方提议（一次/半月），接受工作调工出的管理方案及要求。指导，纠正工作不足。作2、及时与院方沟通、汇报、3请示工作（院行政部、学工部、国合部），端正服务态度，保证院方满意。3、主动同舍务老师接触，争2求意见，改善关系，共同做好公寓管理工作。4、做好信息反馈工作，主要3重大问题形成文件，报总经理审批，报学院有关部门，以备存查。5、加强与产权方情况沟通，5主动争求产权方意见，保证工程维护、维修质量，实现物业产权方固定资产增值。3项目工作计划、工作总结、1、制订项目部月工作计划、3部报能耗报表工作工作总结。表

3、工2、审核保安、保洁、工程工2作作计划（日、周、月）与工作总结。3、审核学生公寓水、电能耗2日（月）报表。4、审核学生超标电量报表、2超标水电费收缴工作。5、审核工程点检表（月、年）2制定及具体执行情况。部门：项目部职务：部长序工作工作内容工作计划目标考号职责核分值4 项目做好学生公寓全员培1、制定学生公寓员工三级培4部培训、例会工作训内容并认真实施。训工2、亲自做好员岗前三级培训4作工作，并做好工作记录。3、结合公寓特点，利用寒、2暑假，全体员工进行四次培训工作。4、聘请保安、保洁、工程等2专业人士，对公寓员工进行针对性专业技能培训I。5、积极参加集团、公司及专2业部门组织的各种培训，提高全

4、员整体速质。6、班、队长以上管理人员定5期召开周会、月会,了解情况，解决问题，检查、布置工作。5 项目按财务部要求做好公1、按财务部要求组织编制本4部预寓年度预算编制工作项目部年度预算，交财务部审算管核。理工2、按预算定额指示进行严格2作控制，确保计划实施。3、对超预算情况进行全面分3析,弄请超定额原因,做好情况汇总上报工作。4、严格执行预算定额，控制4耗材成本，控制掌握耗材情况,精打细算，杜绝浪费。5、熟知公寓专业人员配备情3况，随时掌握人员流动情况，严格控制人力成本，杜绝人员超编现象发生。6、主动为学院控制好能源成3本，提出科学的耗能分析，保证院方节能降耗。6 新项四期公寓验收新生入目接 住工作管工作1、认真做好四期公寓前期介5入工作，加强保洁荒扫、工程验收、安全保卫综合性物业管理工作。2、认真做好公寓钥匙接管，2统一编号，准时发放工作，保证钥匙安全管理。3、认真做好公寓入住物品、2钥匙发放、保洁工具配备等系列工作。4、认真做好教师公寓（外教）2资产统计，房屋退宿水、电费收缴以及3-4号楼宇整体退租工作。5、认真做好教师公寓整体搬3迁以及新公寓安置等系列管理工作。责任人：