护理管理学各章节考点知识点归纳.docx
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1、护理管理学第一章绪论第一节管理与管理学本节考点:(1)管理与管理学的概念、基本特征(2)管理的对象、方法(3)管理的职能一、管理与管理学的概念、基本特征(一)管理的概念管理是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程,实现组织目标的过程。这里包含三层意思:第一,管理的目的是实现组织目标;第二,管理者要有效地协调人、财、物、时间、信息和技术等资源;第三,管理者要通过计划、组织、人员配备、领导和控制等管理过程来实现。(二)管理学的概念管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。从管理活动中概括出来的基本规律,包括一般原理、理论、方法和技术,构成了一般管理学。管
2、理学既涉及自然科学,又包含社会科学,具有广泛性、综合性、实践性的特点。(三)管理的基本特征1.百理的二重性生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性I与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性。1)管理的自然属性:管理具有普遍性和共性,即任何组织的管理活动或生产活动,都要经过计划、组织、领导和控制等管理过程,这在任何时期、任何国家、任何阶段都是相同的。2)管理的社会属性,管理具有其特殊性和个性,即管理总是在一定的生产关系下进行的,不同社会制度、不同历史阶段和不同社会文化,都会使管理出现一定的差别,这就是管理的社会属性。A型题管理的二重性包括哪两个:C
3、A.管理的普遍性与目的性B.管理的科学性与艺术性C.管理的自然属性与社会属性D.管理的科学性与目的性E.管理的普遍性与艺术性2 .管理的科学性与艺术性管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性,没有实践,也就无所谓艺术。3 .管理的普遍性与目的性管理普遍存在于各种活动之中,这就决定了管理的普遍性.管理是人类一项有意识、有目的的协作活动,是为实现组织既定的目标而进行的,这就是管理的目的性.二、管理的对象、方法(一)管理的对象1 .人人是管理的最主要因素,是管理的核心。传统人的管理包括人员的选择、聘任、培养、考核、晋升,现在翅伸到人力资源
4、的开发和利用。2 .财财的管理是指对资金的分配和使用进行管理,以保证有限的资金产生最大的效益。财的管理应遵守的原则是:开源、节流、注重投资效益。3 .物物是指设备、材料、仪器、能源等。物的管理应遵循的原则是保证供应、合理配置、物尽其用、检验维修、监督使用、资源共享。4 .时间时间是最珍贵的资源,它没有弹性,没有替代品。管理者要充分利用好组织系统的时间和自己的时间。5 .信息信息是管理活动的媒介。信息的管理包括广泛地收集信息:精确地加工和提取信息:快速准确地传递信息;利用和开发信息。在管理的对象当中哪一个是管理的最主要因素和管理的核心:AA.AB.财C.物D.时间E.信息(二)管理的方法6 .行
5、政方法行政方法是最基本的、传统的管理方法,是依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标。属于管理学当中最基本、最传统的管理方法:AA.行政方法B.经济方法C.法律方法D.思想教育方法E.社会心理学方法优点是:使管理系统达到高度的统一;有利于对常规问题的处理,也可以灵活有效地解决各种例外问题:集中使用人力、物力、财力、技术,保证整个系统计划、目标的实现。缺点是:管理效果受决策者水平的限制;不利于发挥基层单位的主动性;传递信息缓慢,工作效率不高:易犯命令主义和官僚主义的错误。2.经济方法经济方法就是运用经济手段和经济方法,来调节国家、集体、个人之间的经济利益,实施管理的
6、一种方法。优点是:有利于提高经东效益;促使组织员工从物质利益的角度,关注组织目标的实现;促使主管人员减少主观主义和官僚主义的作风,提高行政效果。缺点是;容易导致只顾经济利益,而忽视社会利益的倾向。3 .法律方法法律方法是通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法.国家通过制定法律权利、义务和责任,使管理活动有秩序地进行;任何组织需要制定自己的规章制度和纪律等,来调整组织中的各种关系,以保证生产秩序的正常进行。4 .思想教育方法思想教育是管理过程的中心环节,是按照人的思想、行为活动的规律进行教育,运用沟通、宣传、说服、鼓励等方式来预防问题、及时发现问题、解决问题,实现既定管理目标的方法。5 .
7、社会心理学方法社会心理学是指运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法。三、管理的职能至理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。1.计划职能计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排。其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。2 .组织职能组织职能是管理的重要职能。组织工作的主要内容是:根据组织的规模和任务设计组织结构;明确相应的职责、任务和权力;为了保证工作顺利进行建立健全各项规章制度等。3 .人员管理人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养
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