党员干部绝不能“躺平”心得体会:为何有些干部选择了“躺平”?.docx
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1、党员干部绝不能“躺平”心得体会:为何有些干部选择了“躺平”?“让躺平式干部躺不住、混日子的没市场。”“要做好斗争准备,坚定斗争意志,练就敢斗争、善斗争的硬功夫、真本事,坚决不做老好人圆滑官太平官J春节假期后,全国多地召开了“虎年第一会”。从内容上来看,多地聚焦干部作风建设、优化营商环境,其中不乏痛批“躺平式干部”的疾言厉色,以鞭策、激励干部伽足干劲,保持干事创业的精神状态。“躺平”事小,作风事大。一些干部身上存在的“躺平”现象,备受各地主要领导关注,折射了当下一些干部在工作作风上的松懈。“躺平式干部”不仅是工作推动不力、带偏工作节奏、破坏工作氛围的直接责任人,还是影响行政效能的群体性障碍,其背
2、后的心态和病因值得关注和探究。奖惩机制不畅,“没动力”待遇不高、晋升无望、“不干不错”,这可能是个别干部选择“躺平”的直接原因。半月谈杂志近期刊发的一篇记者调查指出,职位升迁无盼头、待遇落实有困难是一些干部工作热情消退、产生职业倦怠的重要因素,一些基层干部更是在受访时表示,“与其身心俱疲,不如享受生活,升职、加薪、干事都道阻且长也有一些干部年近退休,认为自己“船到码头车到站”,因心态失衡而选择“一躺到底”。“辛辛苦苦几十年,到头来还是个股长”一位基层干部在说出这番话时,一脸的怅然与无奈。某某多岁的人了,回忆起自己年轻时也曾意气风发,但如今“一张旧船票哪还能登上提拔的客船”,“洞察”一切的他早已
3、激情不再。“某某年的股长”“某某年的科长”基层“天花板现象”比较普遍,使得这部分干部不愿干事。这里既有个人思想懈怠的问题,也有体制机制的原因。并且,由于缺少有效的正向激励手段,干多干少一个样的“大锅板”机制也加剧了“躺平”现象的出现。某某首席研究员某某认为,从经济学的角度分析,在缺少正向激励的情况下,当某些干部觉得精力的投入与回报不成正比时,便会把“躺平”当作一种相对低边际成本的所谓“理性选择”,以期及时“止损”,从而降低“沉没成本二此外,与激励机制相应的监督问责机制不完善,“洗碗效应”则为某些干部“躺平”创造了可能一一“不洗碗的就不会打烂碗:某某省委组织部曾在全省某某个市(地)进行了一次干部
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