全国物业管理示范住宅小区大厦工业区标准及评分细则全套.docx
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1、全国物业管理示范住宅小区/大厦/工业区标准及评分细则全套全国物业管理示范住宅小区/大厦/工业区标准及评分细则标准内容小区大厦工业区规评分细则规评分细则规评分细则定定定分分分值值值基础管理3222211、按规划要求建设,住宅1符合1.0,不符1符合1.0,不符1符合1.0.不符及配套设施投入使用合O合O合O2、己办理接管验收手续1符合1.0,不符1符合1.0,不符1符合1.0,不符合O合O合0.33、由一家物业管理企业实1符合1.0,不符1符合1.0,不符1符合1.0.不符施统一专业化管理合O合O合044、建设单位在销售房屋1符合1.0,基本1符合1.0,基本1符合1.0,基符前,与选聘的物业管
2、理企符合05,不符符合05,不符合05,不符合业签订物业管理合同,双合O合OO方责权利明确5、在房屋销售合同签订2符合2.0,基本2符合2.0,基本1符合L0,基符时,购房人与物业管理企符合1.0,不符符合1.0,不符合05,不符合业签订前期物业管理服务合O合OO协议,双方责权利明确6、建立维修基金其管理、1符合1.0,已建1符合1.0,已建1符合1.0,已建使用、续筹符合有关规定立但管理、使立但管理、使立但管理、使用、续筹不符合用、续筹不符用、续筹不符规定扣0.5,未合规定扣0.5,合规定扣05,建立0未建立0未建立O7、房屋使用手册、装饰装2完善2.0,基本1完善1.0,基本1完善0,基本
3、修管理规定及业主与使用完善1.0,不完完善0.5,不完完善0.5、不完人公约等各项公众制度完善0善0善O善8、业主委员会按规定程序2符合2.0,基本1符合1.0,基本1符合LO.基符成立,并按章程履行职责符合1.0,不符符合0.5,不符合。5.不符合合O合。O9、业主委员会与物业管理2符合2.0,基本1符合1.0,基本1符合1.0、基符企业签订物业管理合同,符合1.0,不符符合0.5,不符合0.5,不符合双方责权利明确合0合0O10、物业管理企业制订争1符合1.0,不符1符合1.0,不符1符合1.0、不符创规划和具体实施方案,并经业主委员会同意合O合O合O11、小区/大厦/工业区物2制度、工作
4、标准2制度、工作标2制度、工作标业管理建立健全各项管理建立健全1.0,准建立健全准建立健全制度、各岗位工作标准,主要检查;物业1.0,主要检1.0。主要检查:并制定具体的落实措施和管理服务工作查;物业管理物业管理服考核办法程度、质量保证服务工作程务工作程序、制度、收费管理度、质量保证质量保证制制度、财务制制度、收费管度、收费管理度、岗位考核制理制度、财务制度、财务制度等每发现一制度、岗位考度、岗位考核处不完整规范核制度等每发制度等每发现扣02:未制定现一处不完整一处不完整具体的落实措规范扣0.2:未规范扣0.2沫施扣0.5,未制制定具体的落制定具体的落定考核办法扣实措施扣05,实措施扣050.
5、5未制定考核办未制定考核办法扣0.5法扣0.512、物业管理企业的管理2管理人员、专业1管理人员、专1管理人员、专人员和专业技术人员持证技术人员每发业技术人员每业技术人员每上南;员工统一着装,佩现1人无上岗发现1人无上发现1人无上戴明显标志,工作规范,证书扣0.1:着岗证书扣0.1:岗证书扣作风严谨装及标志符合着装及标志符0.1;着装及标05,不符合0合0.3,不符合志符合0.3o不O符合O13、物业管理企业应用计2符合2.0,基本1符合1.0,基本1符合1.0基本算机、智能化设备等现代符合l0不符符合0.5,不符符合05,不符化管理手段,提高管理效合O合O合O率14、物业管理企业在收2执行有
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