运维个人年度工作总结(16篇).docx
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1、运维个人年度工作总结(16篇)运维个人年度工作总结(通用16篇)运维个人年度工作总结篇1回顾一年工作,每天日出而作,日落而栖,在各位同事的关怀指导下,努力学习新知识,掌握新设备,提高业务技能,改变工作方法。严格安规运规和操作规程,做好每件工作,互帮互助、共同完成、关注同事和全局工作,共同提高安全运行。作为一名变电站运维人员,立足本本职岗位,爱岗敬业、树立安全运行意识,不断加强安全运行意识的养成和安全制度管理的落实,尤其在节假日保电期间,必须理清楚供电时段、地段、人员和工作要求,落实测温、特巡等工作,包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸,全面开展变电设备状态巡视和检测工作。才能更好服务人民
2、,服务社会,确保安全运行。回顾过去的一年,在各位、同事的帮助和关怀下我从坚守岗位,时时处处以身作则,切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生,通过努力,用实际行动充分体现担当作为,节假日和重要时间节点保供电稳定运行,通过努力在我保电工作期间取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好:1、明确目标、落实责任,强化安全意识,从安全意识入手,强化“安全第一、预防为主”意识,杜绝违章操作,全年不发生事故。2、认真学习安规运规等规章制度,严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期学习新设备相关操作流程。及时发现并排除隐患,确保设备安全正常运行。确保操作熟悉,安全规范。3、提高事故应急处
3、理能力,设备巡视、维护等运维管理始终作为变电运维安全工作的重中之重,我将按照相关要求,强化安全管理,制定完善应急,加强对设备突发事故的应急处理能力,落实安全措施。在具体安全工作中有如下:始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行电业安全规程及公司各项规章制度。经常性学习安全业务知识,提高自己对搞好安全生产认识,明确没有安全,就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺利举行。不断提高技术水平,坚持从提升自身素质上做文章,互教互学,能者为师,并积极参加技术培训,在不足中求进步,不断熟悉设备性能状况运行方式,能进行事故处理及,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进、技
4、术含量高,保证设备的安全运行。认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合设备负荷测量,及时汇报相关信息,各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,严格执行“两票三制”。杜绝因自己不按时巡视或巡视发现问题未及时上报、处理。按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,安全用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格用具。对发生更变运行方式、负荷重、设备故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,发现情况,及时处理,确保供电设备安全可靠经济运行。总之,健全相关制度、严格操作规程,加强业务培训,提高安全意识,就
5、能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。运维个人年度工作总结篇220年运维部在分公司直接下及全体部门员工的勤奋努力下,顺利完成络维护、络建设、络安全等任务,有力的保证了古交数字电视及互动业务发展,全年来的工作和20年计划如下:一、络维护及建设1,城农维护建设1)、在分公司的正确及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城农维护截止12月份,运维部共处理用户故障电话报修次,安装普通用户户,搬迁用户户,开通副机用户户,安装互动用户户,以旧换新户,互动副机户,提高了络覆盖量,更有力的提升了市场竞争力。2),
6、完成络新建工程立项项,实施项等几个节点络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。2,络优化建设在分公司亲自带领下,全年对全市所辖络进行了数字互动电视整体转换前的规划与设计。为20年全面开展互动业务打下一个坚实的基础。对已开通互动业务的小区,加大了维修力度,并对局部不符合条件的小区进行了小范围的局部改造,使其具备开通互动业务的技术条件。通过走访互动用户,普遍反映收视效果良好。二、机房维护及消防安全工作1、在分公司分管的指导下制定了机房值班制度及机房维护及消防制度,根据制度明确了机房值班人员,建立和完善各项维护制度和加强机房资料及文档的管理,机房设备检修清扫,做好“三防”工作,确保设备正常运行,
7、保证信号安全传输。2、积极配合总公司和机房对纤、跳线等工作。对机房进行不定期检查,遇到安全隐患及时排除并上报,遇到节假日和重要传输时期,都做好了安全上报等工作。3、不定期对机房的消防工作进行安全检查,就一些存在的问题进行了及时整改,消除了存在的安全隐患。三、加强技术培训,提高队伍素质运维部承担分公司运维和工程建设的主要队伍,面对工程建设、络安全等重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此运维部把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加总公司的培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习
8、培训,还和西山分部的运维人员进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。四、安全工作方面1、城农络安全根据城农络安全特性制定,明确片区运维人员为城农络安全巡查维护人员。片区运维人员对辖内的、电缆进行巡查并作好日志,对存在隐患的地方及时上报。3、维护人员人生安全注重安全生产,全年人员无重大伤亡事故发生。运维部多次开展安全学习来加强员工安全生产意识,提高自我保护的能力。4、车辆安全运维部严格按照车辆安全管理办法来管理车辆,禁止无证驾车,严禁公车私用,严禁酒后驾车,严禁开英雄车等。对分公司运维车辆进行不同程度的修理维护,杜绝带病车辆上路有效加大车辆安全程度。五、存在问题及不足1、目前运维部整体
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- 个人 年度 工作总结 16
