某某房地产公司家政部管理仓库管理员操作规程.docx
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1、某某房地产公司家政部管理仓库管理员操作规程固定类工作(一)材料发放、用具的发放及收回工作名称发放量胶手套1双/人钢丝球1个/人百洁布1块/人镜布1条/人名称发放量刀片1块/人灰刀1把/人玻璃刮1个/人早安巾3条/人1.工作目标:定额发放,确保不超额发放。2.工作流程:日常材料严格按定额发放(如下表)。名称洋房别墅垃圾袋每月60个/人每月120个/人洗洁精每月6斤/人全区每月9-11桶洁J0净每月20斤/人全区每月2桶垃圾桶2只/栋1只/户以下物品须以坏换新。名称外围室内扫把一把马路扫,一把胶丝扫两把胶丝扫垃圾铲1只/人1只/人塑胶桶1只/人3只/人垃圾车1辆/人拖把2把/人(1)每天统一集队(
2、中南区家政仓库门口),由各领班分配工作。(2)统计好人数后根据领班上报人数,按定额发放物品。(3)对领取的物品数量,物品的借出都要详细登记在本,时间、姓名、物品名称必不可少。(4)下班前15分钟再统一集队,把所发放、借出的物品收回,并登记在本。3.注意事项:(1)对非部门人员需借用物品的,必须要总管同意方可借出。(2)物品要按定额发放,对超额领取物品的,先通知领用人,并从下月的物品领用中扣除。(二)仓库物品的管理工作1 .工作目标:确保仓库物品摆放不整洁的情况每月不超过2次。2 .工作流程:(1)上班后一个小时内,对仓库进行日常清洁工作;(2)整理物品,物品的储存做到以下要点:a.按品种、规格
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