2023年工贸企业《质量月》活动工作总结（4份）.docx

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1、2023年建筑施工质量月活动总结今年9月是全国第45个质量月，为深入宣传贯彻实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，根据XX市住房和城乡建设局关于开展2023年全市住房城乡建设领域质量月的通知，XX县XXX建筑工程有限责任公司于9月开展了“全市住房城乡建设领域质量月”活动。现将总结如下：一、活动启动仪式9月14日，公司组织全体管理人员召开会议，受疫情影响未能到场的各项目部成员，由项目负责人在项目部召开会议，并传达上级部门关于2022年度质量月活动的要求和内容，宣布活动方案，并布置工作开展。二、活动的执行及监督检查2023年9月14日-2023年9月22日为各在建项目工程质量自检自查及监督检查

2、阶段。1、施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备;质量检验制度及执行；主体责任落实。2、建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验，试块、试件及有关材料的现场取样、送检资料。3、施工现场公示牌梳理规范，条幅悬挂牢固，宣传标语树立规范醒目。统一的宣传标语每个项目部悬挂不得少于2幅。三、开展质量提升培训活动9月23日，为提升各项目部在岗人员施工技术及对工程质量的把控，公司项目部组织展开质量专项培训，开展优秀做法经验介绍，激发质量提升的积极性。四、开展专项复查2023年9月22日-2023年9月30日为活动专项复查,开展质量安全隐患治理自查自纠活动。各部门及工程项目部从各个方面全方位地排查了

3、可能造成的施工质量缺陷，进行了彻底的质量自查、自纠活动。特别排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备。对查出的问题，落实到各管理人员及班组长，强调要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。五、活动总结（1）高度重视，精心策划此次“质量月”活动公司高度重视，按照疫情防控要求和本项目实际情况，全面统筹，精心组织，做好活动策划,明确活动目标、制定工作方案，细化任务分工。(2)广泛参与，效果显著各项目部结合自身项目特点组织开展有针对性的活动,着眼切实提升质量，集中力量开展质量攻关，解决实际质量问题，有效推动施工质量升级，做到了“质量意识深入人心，质量管理深入人心、

4、质量提升深入人心”。(3)结束语工程质量是一个项目的重中之重，是项目建设的生命。对质量把控的高标准严要求应该贯彻落实到每个在建人员的心中，精确把握每个环节。在“质量月”活动结束后这种争创优质工程的积极性和主动性更应持续下去，真正做到“夯实质量基石共筑强国梦想”！2023年建筑施工质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻国家、XX省、XX市、XX市相关建设部门关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。XX市XX中心小学1#教学楼改造工程及连廊、办公综合楼、公厕、礼堂、食堂宿舍楼及室外工程结合本项目的实际情况,积极配合与开展“质

5、量月”的活动,现将总结如下。一、通病控制方案及预防措施由XXX工程师主持，组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制。借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、普及质量知识，加大宣传力度在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作，利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，让“质量月”活动主题深入人心。三、组织

6、质量联合检排查组织各职能部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中，进一步提高了施工人员的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任。四、加强质量培训，深化质量安全文化加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生。五、开展“质量月”所取的成效(1)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程项目进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX工程师为

7、组长，项目经理XX技术负责人XX为副组长的质量管理小组，XX中心小学XX校长为督导,全面推行我工程全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理与进度款申拨挂钩模式力度!(2)质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。(3)质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，

8、我工程积极响应了省、市、国家相关建设部门关于开展质量月活动的相关文件精神的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。(4)以质量求生存，以诚信谋发展2023年“质量月”很快就结束了，但搞好工程质量工作是我们工程人永恒的主题，也是我工程项目质量的一个重点。作为XX市XX中心小学1#教学楼改造工程及连廊、办公综合楼、公厕、礼堂、食堂宿舍楼及室外工程的管理工作，质量管控工作任重而道远，我们通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足

9、之处。相信这次活动的开展只是一个开始，各职能部门全体人员会继续努力，以质量求生存，以诚信谋发展，努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！根据XX市相关建设部门关于开展质量月活动的相关文件要求，我工程项目组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在紫帽镇人民政府、紫帽中心小学等部门领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高；深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是我们每一个工程人的责任，只有依镇领导所说的“大胆创”才能确保工程质量，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，共同建设出一项让

10、社会人士满意的校安工程。2023年建筑施工质量月活动总结2023年9月是全国第46个“质量月”，为增强昌建控股工程系统全体人员的质量和品质意识，提高工程管理水平,贯彻昌建控股“精致、品质、价值”的产品理念，工程管理中心于9月份圆满举办了“质量月”相关活动。“质量月”活动采用了丰富的形式和内容，包括举行质量生产观摩会、制作并悬挂质量月主题宣传标语、开展“自查自纠”专项行动、开展学习和培训活动、工程系统考试活动等。一、开展质量生产观摩会2023年9月26日，由工程管理中心组织的质量生产观摩会在周口XXX湖畔国际如期举行。工程管理中心相关人员、集团各城市公司及项目工程负责人、总包单位项目经理以及总监

11、或总监代表、XX公司总部领导及项目经理全员参与，在提升整体工程人员的品质意识和质量管理水平上得到了有效助推。二、质量月活动启动会质量月活动以项目总经理为组长组织召开动员会，宣贯品质意识和质量管理，掌控活动全局，达到活动目的。9月份质量月活动启动会各项目参与率达100%。三、“质量月”启动会宣誓9月10日组织开展启动会，并进行宣誓。四、质量月主题宣传标语根据质量月活动要求，各项目要制作并悬挂质量月主题宣传标语，从而强化现场工程人员的质量和品质意识。各项目质量月主题宣传标语参与率为88%o五、“自查自纠”专项行动在“自查自纠”专项行动中，针对工程质量风险排查表，在主体工程、机电安装工程、精装工程及

12、园林景观工程中共计选取不少于三条“检查大项”进行专项排查整改活动，对其中质量隐患和薄弱环节做到及时发现、及时通知整改、及时复查验证。此专项行动，各项目参与率为100%。六、学习及培训活动质量月活动中，各项目根据现场实际工作需要，组织观看质量管理视频及组织学习施工合同、图纸、工艺标准、质量管理体系文件等不少于3次的质量教育培训活动，该项活动各项目参与率达96%o1、工程管理中心在9月份组织了三次工程系统质量月考试。2、第一次质量月考试针对CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引进行了考核，考试参与率为99.22%,考试通过率为99.6%o3、第二次质量月考试针对CJKG-GC-ZD

13、06-GD01-08停止点检查作业指引进行了考核，考试参与率为99.61%,考试通过率为99.61%。4、第三次质量月考试针对样板引路、成品保护、巡检制度、安全文明管理、质量红线等内容进行了考核，考试参与率为100%,考试通过率为98.43%。七、结语此次质量月活动，各项目积极参与，针对品质意识和质量管理进行了重视和负责的行动。工程管理中心也下发了质量品质管理长效机制。质量月活动已结束，但品质和质量并未结束，各项目在日后的现场工作中，要不定期的开展“自查自纠”专项质量检查，使自查自纠成为一种品质和习惯,助力XXX控股高速发展!2023年建筑施工质量月活动总结为提高全员质量意识，规范质量行为，促

14、进质量水平的全面提高，XX公司于9月开展“质量月”活动。一、统一思想，明确活动主题9月初，公司领导高度重视，副总工程师XX组织召开了9月质量月启动仪式，提出了对质量月活动的各项要求。会议明确了质量月的活动主题，即“弘扬工匠精神，打造精品工程，推动企业高质量发展”。公司项目监管部参照集团公司质量月活动策划，结合XX公司自身工程类型制定活动方案。通过质量月活动开展，现将总结如下：借助于“质量月”活动中掀起的提升质量意识的热潮，为加强全员质量管理经验，更好地解决工程中出现的质量问题,按照优先组织公司内部优秀员工展开培训的原则，组织优秀项目管理经验的相关交流与培训。9月2日一一9月7日，组织公司优秀总

15、工XX对XX片区建筑工程项目进行对标检查，对标检查有助于各项目总工之间的管理交流并互相汲取优秀质量管理经验。XX项目的大跨度钢网架安装工程，实施过程中面临了诸多困难，也取得了优异的成果。组织项目总工XX对生产施工过程的质量管理经验进行分享，总结大跨度网架安装顶升工艺的管控措施，本项培训将于近期开展。质量月除了加大宣传力度，还调动起全员参与，充分落实质量月活动方案，广泛提高员工的质量意识，使质量管理水平能在基层得到提升。本次质量月，通过线上答题，线下征集、评选优秀影像资料的形式，使质量管理岗位员工加深了质量体系和质量管控的认知，也意在加强对日常工作中影像资料的收集和整理工作，为工程创优、总结等提

16、供了影像资料保障。二、加强质量回访质量月期间通过对建设单位或监理机构的质量回访，了解相关单位对公司的诉求及意见，掌握业主方对工程质量的满意程度。分析原因，制定对策，及时处理，总结经验。目标是保证业主的满意度，将出现的问题全部落实。三、通过质量月活动发现需要持续解决的问题2023年的质量月虽然结束了，但是质量月精神仍将延续,质量活动还将持续开展，针对公司日益增长的专业化、精细化的管理要求，项目监管管部还将通过组织施工总结交流会、QC小组培训等内容进行专项交流与学习。四、质量月活动下一步要求(1)质量意识和质量管理能力的提升非一日之功，需要不断加强培训，逐步提高全体质量技术人员的综合素质，使质量管控由粗放到细化转变。(2)对工程质量的管控措施还需要不断