CPA公司战略与风险管理月考试卷--2022年3月含解析.docx
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1、CPA公司战略与风险管理月考试卷一2022年3月含解析一、单项选择题1.凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.持久的资源D
2、.不可替代的资源2.某企业生产白象(WhiteElePhant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落,原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意()。A.政治因素B.社会和文化因素C.经济因素D.技术因素3.产品生命周期中导入期的主要战略路径是()。A.投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量B.市场营销C.提高效率,降低成本D.控制成本,以维持正的现金流量4,下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是()。A.它对顾客是否有价值B.它是否很难被模仿或复制C.它对管理是否有价值D.它与企业的竞争对手相比是否有优势5.甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台
3、压缩过剩产能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,甲公司应采取()oA.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略6.对于一家快递公司,上门收件属于价值链中基本活动的(),A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场销售7 .某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()oA.产品开发战略8 .市场开发战略C.市场渗透战略D.市场营销战略8.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了
4、几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()oA.多元化战略8 .一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略9 .长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于()oA.同心多元化B.市场渗透C.离心多元化D.产品开发10.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的
5、转型。该公司采取的总体战略类型属于()。A.多元化战略B.转向战略C.放弃战略D.产品开发战略11.与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.有利于扩大企业的资金实力及长久合作D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性12.为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是()。A.决策不当B.支付过高的并购费用C.并购后不能很好地进行企业整合D.跨国并购所面临的政治风险1
6、3.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。A.外部性标准B.适宜性标准C.可行性标准D.可接受性标准14.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源15.以营利为目的而成立的组织,其首要目的是()oA.履行社会职责B.实现经营者期望C.保证员
7、工利益D.为其所有者带来经济价值二、多项选择题16 .企业的无形资源包括()。A.品牌B.商誉C.企业文化D.营业位置17 .按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有:()。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低18 .A公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,A公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略
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