现场办公区标识标牌设置.docx
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1、现场办公区标识标牌设置一.标识牌设置:1.施工现场须有工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场管理制度牌、施工现场总平面图、入场须知牌、质量责任公示牌、工程立面图、班前讲评台设置、技术交底挂牌等,可根据实际情况自行增加。2、设置位置:施工现场大门口显要位置。3、图牌规格:图牌为长方形,竖式组合,高宽比例按要求设置。4、图牌材料:不锈钢,本色。二.施工围挡设置:1.施工现场必须实行封闭管理。现场出入口应设置门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固整洁美观,并沿场地四周连续设置。2、围挡根据施工材料可分为三种,分别为砖砌围挡、彩色喷塑板围挡、普通钢板围
2、挡3、一般路段的围挡高度不得低于L8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2、5mo三、安全.文明施工及环保(一)建立安全生产保证体系建立以项目经理为首,由现场经理、专业工长和各专业分包单位等人员组成的安全管理体系。(二)强化安全生产制度1.严格执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况,专业工长应向班组长进行有针对性、切实可行的书面安全交底,再由班组长向施工人员进行安全交底,各级安全交底工作必须完成书面的签认手续。2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行安全生产教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结分析,对本周的安全生产重点和注重事项作必要的交底,提高每个施工人员
3、的安全防护意识,加强自身的安全防护。3、对高处吊篮和大中小型机械设备的安装实行验收制度,凡不经验收的一律不得投入使用。4、坚持班前检查制度。专业工长必须督促和检查分承包方施工作业面和施工时的各项防护措施是否满足要求,对其检查并督促其按时完善。5、坚持定期安全检查和安全隐患整改制度。经理部应每周组织一次安全检查,对查出的隐患定时间、定措施、定人员进行整改,并做好记录。6、实行安全生产否决制度。任何操作人员对存在安全隐患和不安全因素的施工作业有权拒绝施工,专职安全管理人员对存在的不安全因素或隐患不及时整改者,可令其停工整顿。7、持证上岗和事故报告制度。特殊工种操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。现
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