某装修工程施工单位与各单位协调措施.docx
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1、某装修工程施工单位与各单位协调措施第一节与建设单位的配合要求及协调措施1、与建设单位的施工配合,基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度,尽量把方便让给建设单位,把困难留给自己。另外,出现问题不隐瞒,不护短,及时向建设单位汇报,求得支持与帮助。2、我公司建议由建设单位与监理单位共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与,认真对待,在责任明确的前提下,努力作好施工配合。3、与建设单位的配合程序,重点抓以下几个关键阶段:3.1、 合同签定与预算编审在维护国家相关法规的前提下,本着认真研究尊重事实、一丝不苟、互让互利的原则,通过合同与预算加以确认。3.2、 送审施工组织设计及呈报开工报告。此环节
2、容易被忽视,一定要在开工前根据合同条件和实际情况,以本施工组织设计为基本,进行必要修订和深化,并报建设单位审批后作为实施依据。3.3、图纸会审及技术联系提交单是与建设单位进行技术联络的途径和工作程序,必须严格执行规范程序和IS09001工作程序执行。3.4、工程例会和工程协调会是与建设单位进行日常交流的主要途径和工作程序,必须保证会议内容有记录、有布置、有交底、有执行人、有完成报告并形成制度化文件存档。3.5、对甲供材料做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目部设工程师管理技术资料外,各专业施工单位分别设置资料员,管理好本专业的施工技术资料,并整理好向项目资料员提交,以便在工程竣工
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