全县政府系统办公室开展“五高四强”活动情况报告.docx
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1、全县政府系统办公室开展“五高四强”活动情况报告为进一步提升全县政府系统办公室“三办”“三服务”质量水平,根据省市县“能力作风建设年”活动、XX市人民政府办公室关于在全市政府系统办公室开展“五高四强”活动方案的通知要求和全县政府系统“三转三优”行动部署安排,结合工作实际,县政府办公室决定在县政府系统办公室开展“五高四强”活动,具体内容如下。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重要要求,坚持以创新为引领,突出目标导向、问题导向、结果导向,全方位开展“以文辅政高站位、调查研究高质量、督查督办高效率、信息采
2、编高品位、服务保障高标准,看齐紧跟强信念、勤学善谋强本领、务实重干强担当、创先争优强奉献”五高四强活动,推动镇(部门)办公室高质量落实县委县政府各项决策部署。二、目标任务(-)铸牢忠诚之魂。始终把政治建设摆在首位,引导和推动全县政府系统办公室深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决拥护“两个确立”,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认识和把握好“国之大者”,把对党和人民事业绝对忠诚铸入办公室党员干部的血脉和灵魂。(-)激发创新之力。瞄准“决策科学化、治理精准化、服务高效化”的目标,加速推进办公室工作理念创新、机制创新、方法创新,有效解决观念守旧、眼界狭窄、路径
3、依赖等突出问题,全面提升政府治理现代化水平。(三)提升服务之效。充分发挥统筹协调、参谋助手、以文辅政、督查问效等作用,把“五高四强”活动与党委政府中心工作结合起来,持续提升“三办”“三服务”质量和水平,着力打造服务型、效率型模范机关,助推各项决策部署落实落地落细。(四)展现担当之为。坚持干字当头、行动至上,建立健全抓落实的目标体系、工作体系、政策体系、评价体系,说一件干一件、干一件成一件,真正让担当作为成为全县政府系统办公室的鲜明特质。(五)彰显务实之风。大兴联系群众之风、调查研究之风、勤勉敬业之风,坚决整治“庸懒散、等靠要、推拖慢”作风顽疾,力戒形式主义、官僚主义,激励广大干部在作风建设上创
4、一流、作表率、勇争先。三、主要措施(-)以文辅政高站位L打造素质过硬队伍。镇(部门)办公室要注重引育结合,建设专业能力强、综合素质高、年龄结构合理的写作队伍。建立“全员写、轮岗写、协同写、帮带写”工作机制,新进人员先到综合科室、业务科室锻炼提升,鼓励年轻干部深度参与重要文稿起草,文字材料科室建立“一对一传帮带”制度。每月至少组织X次公文写作培训或分享沙龙。按照县政府办制定的政府系统跟班学习培训方案,选派工作人员跟班学习,以干代训提升能力。2 .完善集中会商机制。实行重要文稿统筹制度,对全局性、综合性文稿,打破单位界限,抽调骨干力量组成写作专班,推广文稿起草“三步法”,第一步研究思考、整理素材,
5、第二步拟定提纲、交流碰撞,第三步分头写作、集体通稿,确保集众智出思路、聚众力定良策。3 .坚持精益求精标准。各类文稿要深入贯彻中央、省、市、县有关精神和部署要求,符合党的理论路线方针政策和国家法律法规,遵循客观规律和工作实际,文种恰当、要素齐全、数据真实、文字规范。行文要严把程序关,坚决杜绝越级行文、报告夹带请示事项、“一件多请”等问题。建立“一口进、一口出“即收即办、专人收办、限时办结”公文流转制度,健全完善全方位督查通报机制,确保公文运行准确、规范、安全、高效。4 .倡树清新简约文风。县级政策性文件原则上控制在4500字以内,向县政府上报的综合报告4500字以内、专项报告2500字以内;乡
6、级(部门)酌减。上级文件规定很具体的,下级不再发文,只制定具体方案;贯彻落实上级意见、实施方案类文件中,结合实际的落地举措、特色做法不少于XX%o对社会关注度高、专业性强的规范性文件,注重形象化、通俗化解读,确保群众“听得懂、能理解、可执行”。(二)调查研究高质量5 .精选调研主题形成调研报告。各单位紧紧围绕国家重大战略、省委省政府、市委市政府和县委县政府重点工作,聚焦群众关注点,立足自身职责精选调研课题,科学制定调研方案,认真组织实施,牢固树立精品意识、节点意识,形成的调研报告篇幅原则上控制在3000字以内。原则上每年上报两篇调研报告,分别于5月底、11月底前将形成的调研报告报县政府办调研股
7、。6 .改进调研方式。各单位在调研过程中严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,简化接待,轻车简从,不给基层增加负担。提倡“四不两直”工作法,每年开展的随机性、暗访式调研占比不低于1/3。多到困难较大、矛盾较多、情况复杂的地方开展调研,一竿子插到底,解决好联系服务群众“最后一公里”问题,切实把调研成果转化为科学决策的重要参考、解决问题的具体措施。各单位于每季度末将本单位领导开展调研活动情况报县政府办调研股。(三)督查督办高效率7 .突出督查重点。紧扣市委市政府“一个主战略、三项重点工作、三个重要抓手”和县委县政府重大决策部署,聚焦产业发展、城市提质、乡村振兴、改革开放、科技创新、文旅融合等重点领
8、域,紧盯领导交办事项、群众反映突出问题,完善工作部署、会议决定、领导调研、批示交办、群众留言等督查台账,实现台账管理清单化、条目化、项目化。对照“*”工作法,落实督查工作闭环管理制度、文件领取回执单反馈制度,对交办的各类事项,各责任单位24小时内呈至一把手阅知,48小时内实现任务领取反馈。按照“谁分管、谁负责”的原则,建立任务领取责任明晰表,将各类事项细化至分管副职、责任中层,通过双向闭环,双向管理,进一步压实责任单位、督查部门工作责任,实现责任分工精准化,杜绝任务“棚架”,确保督查工作精准高效开展。8 .创新督查方法。坚持明察与暗访相结合,持续用好“四不两直”工作法。倡导人来人往、减少文来文
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