工程资料收集的总包管理.docx

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工程资料收集的总包管理工程施工项目多，分包项目多、专业施工队多，且工程资料种类、项目、相关规程、规定多，从资料归档的角度，本工程的资料整理是一项浩瀚复杂的工作，稍有疏忽将造成损失。为此，我公司将组织强有力的资料收集整理的管理部门，详细制定资料收集整理预案，对各种分承包方、材料、设备分供方、租赁方在签订合同时，专门签署需向总包提交资料的协议附件，规定具体的提交程序、资料编制依据、格式标准、装订细节、时间控制、验收审批等内容。在施工过程中，由总包方统一对分包方进行资料收集的过程监督管理，同时提供相应的配合及咨询服务，对资料收集中出现的问题，组织协调解决并举一反三的进行持续改进，纠正问题且预防同类问题的再次发生。在资料编辑汇总阶段，由总包方统一协调组织分包方资料的验收和归档，对资料未整理验收完毕的分包方，按照合同规定进行处置，直至资料全部按标准归档。