小企业管理概述答案.docx
《小企业管理概述答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小企业管理概述答案.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、小企业管理复习题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2 .日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()oA.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3 .企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4 .不完全市场指的是()oA.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机
2、会的()特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2 .经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是()。A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3 .企业营业执照的颁发部门是()。A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门1 .小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()oA.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店2 .下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(A.管理模式B.技术设备C.经营自主权D.商标1.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()oA.替代性B.互
3、补性C.交叉性D.独立性1 .商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。A.封面B.扉页C.目录D.内容2 .整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。A.摘要B.行业、公司及产品或服务C.市场调研和分析D.商业的经济性3 .商业计划的使用者不包括()。A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商1.小企业分析宏观环境的方法是()。A.五种竞争力模型B.SWe)T分析法C.PETS法D.BCG法1.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下
4、哪种小企业经营战略()oA.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D.“夹缝”发展型经营战略识2 .小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。A.专业化经营B.利基经营C.差异化经营D.联合经营3 .下列经营者属于“创业家型”经营者的有()oA.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C.“战略家型”经营者D.独立型经营者4 .小企业的经营理念一经确定就是()的。A.一成不变的B.不断发展变化的C.跳跃性发展D.不断退化1.“不是在销售牛排,而是在销售喳噬声,这里的“喳噬”声应该属于()。A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品1.
5、电子商务的基本过程中不包括()。A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段I).电子商务技术架构阶段1 .人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是()oA.决策沟通B.企业文化C.自主管理D.情感沟通2 .小企业选聘人才的首要原则是()0A.内部优先B.知人善任C.择岗定人D.德才兼备3 .小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()0A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定4 .小企业选聘人才的首要原则是()。A.内部优先B.知人善任、择岗定人C.不拘一格、能力至上D.德才兼备1 .当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产
6、品创新策略是()oA.自主开发型B.紧跟型C.引进消化型D.差异化2 .美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是()oA.服务质量创新法B无形服务和有形展示相结合法C.服务内容加减法D.个性化服务法1.下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。A,被收购公司净资产B.被收购公司总资产C.给收购公司的自由现金流量D.被收购公司的现金总额1 .在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。A.先进先出法B.后进先出法
7、C.加权平均法D.移动平均法多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()oA.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2 .与大型企业相比,中小企业独具的特点是()oA.数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3 .按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()。A.计划B.组织C.领导D.控制1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括()oA.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂D.经营风险大2 .企业抵御和化解风险的途径包括()oA.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.增强企业实力D.减少风险投资规模3 .
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小企业 管理 概述 答案