对花贺村产权制度改革情况的调研报告.docx
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1、关于花贺村产权制度改革情况的调研报告为盘活农村资产,破解融资难题,加快农业增效、农民增收步伐。按照区委办关于开展专题调研活动的通知精神,我们于3月1日至6日,深入到太和镇的花贺村部分农户家中,就目前农村产权制度改革工作开展情况进行了调研。现将调研情况汇报如下:一、花贺村资源、产权现状1、花贺村基本概况。花贺村有8个村民小组,469户居民,总人口一三56人,党员53名,耕地面积4912亩(其中水田面积1658亩,旱地面积800亩),山场面积2560亩,拆迂宅基地36亩。2011年,全村经济总收入81.38万元,人均纯收入6517元,村集体经济收入达到12万元。2、资源、产权现状及流转形式。花贺村
2、主要以种植业为主,主要种植水稻、小麦、油菜、红薯,经济作物有苗木花卉、水果、莲籽,有猪、鸡、牛、鱼、鸭等畜牧养殖业。花贺村8个村民小组都开展完善了二轮农村土地承包工作。自2004年至今签订家庭承包经营合同469份,发放土地承包经营权证469份。近几年,花贺村进一步促进产业结构调整,围绕苗木花卉产业推进农村土地承包经营权流转。目前共流转出土地4500亩,主要是以转包和转让两种方式进行流转,其中以转包方式进行流转的土地面积为320亩,以转让方式进行流转的土地面积为一八0亩,以出租方式进行流转的土地面积为4000亩,流转面积占耕地总面积的91%,涉及农户450户。三、主要做法及取得的成效花贺村于20
3、06年12月,拿出铁贺公路边4000多亩好田进行流转,引进浙江省杭州市萧山区宁围镇盈一盆景花木场董事长蒋金土先生投资兴建浙湖互爱彩叶花木园艺场。这对花贺村改造传统农业,优化农业农村经济结构和促进经济社会发展产生了较大的影响:一是土地规模经营水平显著提高。形成了规模经营、特色突出的苗木花卉种植基地、莲籽种植基地、养殖基地等专业生产区。全村共有规模经营土地4500亩,土地效益是流转前的6倍。浙湖互爱彩叶花木园艺场,一年亩均收益1.5万多元,是以前传统种植的一五倍。二是涌现了一些种养大户。如莲籽种植大户、养鸡专业户,生态果园种植户、农家乐经营户。这些种养大户为推进花贺村农业现代化,推广现代农业技术,
4、积累了宝贵经验。三是推进了新农村建设。土地流转把农村劳动力从土地上解放出来。据统计,近几年花贺村青壮年外出打工收入每年以一五%的速度递增,2008年实现打工收入520万元。近几年,花贺村修建造价在30万元小别墅楼房有56幢,村民捐资一五0多万元修建村级水泥路2600米、改造当家塘12口。四是摸索出了产业化模式。浙湖互爱彩叶花木场与农户采用“企业承包+反雇农民”模式种植苗木花卉。让农民接受企业现代经营理念和制度化管理方法,按照市场信息、经营战略、经营目标实施标准化生产。同时,还带动花贺村6户村民搞起了苗木花卉种植。五是增加了农民收入。流转土地农民不付种地成本,不担市场风险和自然风险,稳定获取土地
5、出让金收入,更能从企业务工中获取劳务收入。花贺村每亩流转地年平均租金以360元计算,而一亩地种地一年纯收入不过400元;除此之外,花贺村一名60岁以上的农民还可以从务工中得到一笔收入,一天劳动8小时,一月收入IoOO多元,一年至少3000元一5000元。据统计,2011年该场为花贺村在该场打工人员发放工资近800余万元。四、目前存在的困难和问题1、认识上有偏差。一是部分基层领导干部认识不高,支持、引导、服务不够。认为土地流转是农户自己的事,应由农户和业主自由协商;同时也担心引起新的矛盾,进而影响农村社会稳定。二是农民观念陈10,顾虑多,风险意识差。在现行的政策下,农民进行无代价生产经营的同时,
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