XXX至XXX快速通道提升改造工程监理大纲.docx

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1、XXX至XXX快速通道提升改造工程监理大纲编制：审核：审批：20xx年XX月目录第一章工程概况1第二章编制依据、编制原则1第三章施工准备阶段监理工作任务和方法3第四章工程质量监理的工作任务和方法10第五章工程费用监理的工作任务和方法25第六章工程进度监理的工作任务和方法28第七章合同管理的工作任务与方法34第八章施工安全监理的工作任务和方法47第九章施工环境保护监理的工作任务和方法53第十章组织协调监理的工作任务和方法57第十一章交工验收与缺陷责任期监理的工作任务和方法63第一章工程概况1、项目名称：XXX至XXX快速通道提升改造工程项目施工监理2、项目编号：XTZB-5-201804093、

2、项目地点：西起规划路，东至XXX。4、项目规模：道路总长约7754m,标准段道路红线宽度50m,辅助加宽段道路红线宽度57m,道路两侧绿化标准段各15m宽，交通节点道路两侧绿化带宽30m5、计划工期：365日历天6、招标人名称：XXX县XXX交通设施有限公司7、招标代理机构：XXX工程项目管理有限公司8、招标方式：公开招标9、资金来源：企业自筹10、招标范围：全过程监理11、监理服务周期：365日历天第二章编制依据、编制原则一、编制依据1）、本招标项目XXX至XXX快速通道提升改造工程项目施工监理施工招标文件、工程施工图设计及业主提供的其它资料。2）、现场踏勘的实际情况。3）、相关技术规范。4

3、）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准。5）、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。二、编制原则1）、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制，满足招标方各项要求。2）、遵循设计文件的原则在编制时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图,掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准要求。3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制时，严格按相关技术规范要求优化技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4）、遵循实事求是的原则在编制时，根据该工程特点，突出体现环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工

4、，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对环境和交通的影响降到最低,体现快速、有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5）、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时,在编制时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理

5、手段合理调配，以达到整体优化的目的。8）、遵循贯标机制的原则使质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第三章施工准备阶段监理工作任务和方法一、监理工作程序施工监理准备阶段主要程序：签订监理合同一监理准备工作一施工准备阶段的监理工作一签发合同工程开工令。监理工作准备D熟悉合同文件监理机构进场后，将根据监理项目的实际情况配齐有关的技术标准、规范等资料，并及时组织监理人员熟悉相关法律、法规、文件,当发现有关文件不一致或有错误时，应及时书面报告建设单位。相关法律、法规、文件如下：

6、(1)国家和地方法律、法规。(2)国家和行业、地方有关标准、规范、规程。(3)监理合同。(4)施工合同。(5)工程前期有关文件。(6)工程设计文件和图纸。(7)工程实施过程中有关的函件。总监办组织施工单位对施工图纸进行详细审查，并提出图纸审查意见。对合同文件和图纸中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题，查证处理。2)调查施工环境条件监理工程师进场后，踏勘施工项目沿线环境条件，对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。调查的主要内容：(1)现场地形地貌以及地质水文情况，是否与设计图纸相符。(2)现场拆迁及征地情况，现场施工与当地生活相干扰的情况。(3)当地材料源情况。3)编制监理计划总监在合同

7、规定的期限内主持编制监理计划，按合同规定报批后执行。项目监理计划的编制时间，满足合同规定的期限要求，如合同中未明确规定，一般在第一次工地会议和合同工程开工令下达之前完成。监理计划，必须明确监理目的、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备及进退场计划、监理方案、监理制度、监理程序及表格、监理设施等。(1)编制监理计划的依据国家颁布的有关工程建设的法律、法规和规章。工程所在地或所属行业颁发的有关工程建设的法规、规定和文件。国家和行业及地方颁发的有关工程建设的标准、规范、规程。工程项目设计文件和图纸。监理合同和施工合同。工程项目规模、特点和建设条件。(2)编制监理计划的要求监理计

8、划的编制由总监主持，驻地参加。总监主持编制整个工程项目的监理计划，所属各监理合同段的驻地根据总监的要求和需要,组织编制本监理合同段的监理计划。在监理计划中，结合所监理项目的特点和合同要求，体现总监的组织管理思想、工作思路和总体安排。监理计划的编写的基本要求：监理计划具有针对性、指导性。监理计划具有科学性。监理计划具有可操作性。(3)监理计划的审批监理计划在编制完成后需要经监理单位的技术负责人审核签字后，由现场监理机构提交建设单位批准后执行在监理计划的实施过程中，根据现场实际变化需要进行补充、修改和完善时，须经总监审查批准并报建设单位备案。4)编制监理细则总(驻地)监理工程师根据监理计划在相应工

9、程开工前(一般为7天内)主持编制监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法、步骤，经总监批准后实施。(1)编制监理细则的依据工程建设相关的标准、规范、规程。监理合同、监理计划以及施工合同。设计文件与图纸。施工单位提交并经监理工程师批准的施工组织设计。建设单位相关管理规定。(2)编制监理细则的要求监理细则根据已批准的监理计划由专业监理工程师编制，并结合工程项目的专业特点，明确监理的重点、难点、具体措施及方法、步骤，做到详细、具体、具有可操作性。对采用新技术、新材料、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程，针对施工单位编写的专项施工方案，编制相应的监理细则。(3)监理细则的审批监理细则编制完成

10、后，需副总监或驻地进行审核。经总监批准后实施。二、施工准备阶段的监理工作D参加设计交底监理工程师参加由建设单位主持的设计交底，掌握本工程的设计意图、设计标准和要点；熟悉对材料与工艺的要求，施工中应特别注意的事项，以及对施工安全、环保工作的要求等；澄清有关问题，收集资料并记录。2）审批施工组织设计总监在合同规定的期限内及时审批施工单位提交的施工组织设计，重点包括：（1）施工组织设计的审批手续是否齐全有效。（2）施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。（3）质量、安全和环保等保证体系是否健全有效。（4）安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。（5）施工

11、总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。（6）技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大的分部工程，要求施工单位编制专项施工方案，并由副总监或驻地审核，总监批准后实施。3）检查保证体系监理工程师检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实,重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全、环保人员的履约情况。4）审核工地试验室监理工程师审核施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否齐全。5）审批复测结果监理工程师对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一

12、致并满足规范要求时，监理工程师在合同规定的期限内批复。专业监理工程师的职责范围和权限作明确介绍，并对人员分工情况进行说明。6）召开第一次工地会议第一次工地会议，在工程正式开工前召开，会议由总监主持。总监办事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及有关单位,必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方面做好资料准备。（1）参会人员建设单位代表、施工单位项目经理、项目技术负责人及各方在工程项目做好担任主要职务相关人员参加会议。第一次工地会议可邀请质量监督部门参加。（2）会议主要内容介绍人员及组织机构。建设单位代表介绍建设单位职能机构、项目经理介绍施工单位组织机构、职责范围及主要人员的资格材料

13、，并提供书面文件，就有关细节做出说明。同时，提供项目经理授权书。总监介绍监理组织机构、职责范围及全体监理人员名单及联系方式，并提供书面文件，就有关细节做出说明。同时，并宣布对监理相关人员的授权。施工单位介绍施工准备。施工单位就施工准备情况按如下内容提出陈述报告，监理工程师逐项予以评述：主要施工技术人员进场情况a用于工程的材料、机械、设备和设施进场情况。b用于工程的本地材料来源落实情况。c施工驻地及临时工程建设进展情况。d工地试验室组建情况。e施工测量的基础资料复核情况。f履约保函和动员预付款保函及各种保险办理情况。g其他与开工条件有关的内容及事项。建设单位代表说明开工条件。建设单位代表，就工地

14、占地、临时用地、临时道路、工程支付担保情况以及其他开工条件有关的问题进行说明；总监根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议。总监说明监理工作准备情况及监理程序。总监就监理工作准备情况以及有关事项做出说明，同时明确监理工作例行程序并提出有关表格及说明。会议小结。总监进行会议小结，会议通过对开工准备情况的检查和落实，认为开工条件已具备时，会议结束前由总监下达开工令。不具备开工条件时，需明确施工准备工作还存在的主要问题，并提出具体措施。特别是对准备开工的日期要提出要求，并统一各方认识。会后由主持单位形成会议纪要，会议纪要经三方确认后，可作为监理文件下达。7）签发合同工程开工令监理工

15、程师收到施工单位提交的合同工程开工申请后，对合同工程的开工条件进行核查。具备开工条件的，由总监签发合同工程开工令，并报建设单位备案。某项条件因客观原因未完成，且其对开工后的正常进行无明显影响时，经建设单位同意后，可签发合同工程开工令。第四章工程质量监理的工作任务和方法一、工作要求（1）基本要求以施工技术规范、质量检验评定标准、合同文件等为依据，督促施工单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。对工程项目施工实施权过程质量控制，以质量预控为重点。对工程项目的人、机、料等因素进行全面的监控，监督施工单位的质量保证体系落实到位。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不得施工。（2）首件工程认可制度1 .目的立足于“预防为主、首件先行”的原则，对首件工程的质量指标进行综合评价，旨在对施工组织及工艺存在的不足，分析原因，提出改进措施,预防后续施工可能产生的各项质量问题，指导后续施工。2 .程序a.施工单位提交首件工程实施方