党工委关于选人用人专项工作的报告(巡察专项).docx
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1、党工委关于选人用人专项工作的报告(巡察专项)市委巡察组:现将党工委领导班子2022年以来关于选人用人专项工作情况报告如下:一、总体情况党工委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以习近平总书记关于干部培养的重要论述为指导方针,按照市委、市政府统一部署,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党工委组织领导和把关作用。坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的好干部标准,创新“强组织、搭平台、严选人、立担当“干部培养模式,着力构建内外互补、管理宽严相济的干部培养工作机制,培养打造出一批素质高、能力强、服务意识佳的干部队伍。(-)强组织建设,厚植干部培养基础党工委充分认识干部培养工作的重
2、要性,高度重视干部培养工作,坚决守好这块“责任田”。一是强化领导班子建设。强化机关党建工作,严格执行关于新形势下党内政治生活的若干准则等文件,制定本单位领导干部重大事项报告制度个人信息变动报告制度,切实高标准打造凝聚力强、战斗力高的领导班子,营造爱才惜才用才的领导班子干事氛围。二是落实干部培养责任。实行“一把手”负总责,班子成员对职责范围内的干部培养工作负责的责任制度。及时抓好干部思想工作,对重大事件、重要情况中的苗头倾向性的问题,开展针对性谈心谈话,加强日常指导帮助,推动干部培养和业务工作“两手抓、两促进”。党工委书记多次与党工委副书记及委员进行谈心谈话,党工委副书记结合年度考核、干部提拔使
3、用等时机与干部谈心谈话。三是建立干部培养选拔常态机制。把干部培养工作列入重要议事日程,制定优秀年轻干部人选推荐工作方案,建立起定期议班子议干部的工作机制,定期分析干部培养工作情况,反思干部培养机制并及时修改完善,筛选出成长快、能力强的干部,在重要岗位和重要项目中给予任用。四是严格干部选拔任用程序实行全程纪实。认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和党委(党组)讨论决定干部任免事项守则,对提拔任用的同志进行全程纪实,全程纪实涵盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干部选任环节,纪实过程由党工委书记亲自把关审核。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿
4、、会议决定”的原则,每次党工委委员会研究调整干部,都经过充分酝酿。党工委委员会上,详细介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免理由等情况,与会人员充分讨论后,实行票决制。(二)搭平台载体,激活干部发展潜能通过搭建平台,大力开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习热潮,教育引导广大干部不忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,在各类平台上落实担当、勇立潮头。一是严格落实干部调训制度。有计划组织*名干部分别参加市委党校处级班、科级班及优秀年轻干部班;选派*名干部积极参加机关讲堂学习,充分利用上级学习培育平台,切实提升干部把握大局、组织管理、统筹兼顾和沟通交流的能力,较好保证了重要岗位干
5、部派的出来、学得专心。二是搭建不同层级、不同岗位、不同职务的墩苗历练平台。创新建立“5+5”工作机制,即设立五个专项工作小组5个单位人员组成,共同开展专项工作。注重在基层一线和不同岗位中培养锻炼干部,让干部在实践中砥砺品质、增长才干。选派1名科级年轻干部到*镇挂职锻炼;疫情期间在党员干部踊跃自荐下推荐3名年轻干部到*镇一线抗疫;积极利用党员活动日机会,组织干部到各个开发区学习交流。三是建立传帮带机制。采取师徒结对帮助的形式,“师傅”通过言传、手帮、身教等形式,帮助“徒弟”年轻干部更快地掌握工作技能;根据市委组织部安排,采取市直与县(市)、乡镇双向互挂形式进行“充电”、“补课”,建立挂职单位主要
6、领导干部与挂职干部1+1帮扶帮带机制,对挂职干部多交任务、多压担子,让干部多经历一些难事、急事、大事、复杂的事,促其快速成长,早日成熟。(三)严选人用人,力行能者上庸者退坚持好干部标准,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,坚持有为才有位,突出实践实干实效,让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。一是坚持把政治标准放在选人用人的首位。坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为,注重从精神状态、作风状况考察干部政治素质,加强综合分析研判和比较择优,通过横向比较看人选之间的差异,前后分析看干部的担当作为,对那些在关键时刻、
7、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部,要及时发现出来、合理使用起来,努力实现干部有多大担当就提供多大舞台。二是突出干部队伍专业化水平建设。除市管干部外,到位的两名,综合科科长和一级科员,分别由县区政府办班子成员和保障科科长出任,工作经历符合综合岗位需求,干部队伍专业化水平建设取得初步成效,基本做到“人事相宜”。三是强化基层锻炼选拔人才。坚持在使用中培养、在基层中成长,采取挂职、提拔、交流任职等方式,通过“压担子”、“搭梯子”等多种途径,及时重用有责任心、有魄力、有潜力、有领导才能的优秀干部。2022年以来,选派1名干部到*镇挂职,该同志表现优异,在年度考核中获得优秀;疫情防控期间选派*名科级干
8、部到*镇进行驻村协防,助力做好防疫工作。四是打破论资排辈、求全责备等陈旧观念和落后习惯的束缚。对政绩突出、发展潜力较大的特别优秀干部,在符合规定及程序的前提下,对干部提拔给予大力支持。(四)立担当管理,从严用心干部管理一是坚持从严教育、从严管理、从严监督。加强干部思想政治教育,广泛开展警示教育,从思想上筑牢拒腐防变道德防线,盯住“重要岗位”,把住“重要决策”,关注“重要时间”,加强对园区重要工程项目、重大决策运用过程的监督;建立科级干部廉政档案,严格按要求落实干部重要情况报告和日常管理制度。二是严格落实干部谈心、约谈、函询等机制。深入开展谈心谈话,每年至少组织两次谈心谈话活动,及时了解掌握年轻
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- 工委 关于 用人 专项 工作 报告 巡察