20XX年安全工作总结.docx

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1、20XX年安全工作总结2008年，我厂的安全工作在公司、公司安全环保能源部的正确领导下，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，使安全工作围绕“一条主线，四项重点”，搞好全年安全工作；做到“超前谋化抓预防、突出重点抓落实”。保持了我厂安全生产稳定顺利的开展。为此，结合我厂实际情况，现将安全工作汇报如下：一、认真落实各级安全生产责任制为确保20XX年安全生产预期目标的实现，厂领导高度重视安全生产工作，元月9日组织召开了安全工作，会议对20XX年度工作进行总结，安排布置20XX年安全工作；厂长与各级领导签订了安全生产责任状。对20XX年度安全管理先进者进行表彰。各单位能结合安全会议精神，组织职工认

2、真学习2008年安全工作计划，以“一条主线，四项重点”为指导思想，逐级落实各级安全生产责任制。全员&余名干部职工签署了安全承诺书和职工自我保护卡，将安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位，引导职工牢固树立安全第一的思想，不断提高安全生产意识，从本质上抓好安全工作，使安全工作进一步做深、做细、做实，为实现全年各项生产经营目标奠定坚实基础。二、开展全员安全评价活动，扎实推进安全管理上台阶为了找出各单位安全管理存在的关键薄弱环节，有重点、针对性地开展安全工作,今年以来,我厂结合实际,每季度开展全员安全评价活动。厂领导带领相关人员，深入每个车间听取车间领导的安全管理思路；生产科按照#厂班组安全管理标

3、准，制定详细的评价标准，对各车间每个班组进行评价；各车间按照班组日常工作表现对其进行评价；班组按照职工规程掌握执行情况、操作技能、遵章守纪等情况，对每名职工进行评价，形成了厂部抓车间、班组；车间抓班组和个人，一级向一级负责的安全管理模式。安全评价严格遵循实事求是、动态管理的原则，对评价出较差的班组和个人，采取由车间主任和班工长一对一包保的形式，对其存在的具体问题和不足之处，进行针对性的帮教，直至其达到评价标准要求。对评价出的先进班组和个人，按照“线棒材厂安全台阶奖励制度”给予重奖。通过评价活动的开展，在我厂逐渐形成安全管理“科学评价、扎实推进、有效激励”的标准化、规范化的管理模式。三、抓好四个

4、关键，实现安全生产一是抓好关键时间的安全。春节、清明、五一、中秋、奥保以及国庆节期间，我厂要求各车间、班组严格执行班前安全讲话和安全检查表制度的落实，组织职工有针对性的学习安全操作规程和事故案例，提高安全意识。同时，值班人员加强劳动纪律检查，杜绝班前班中饮酒、脱岗、疲劳上岗等现象，实现节假日期间的安全生产。二是抓好关键部位的安全。厂部要求16个专业安全检查组，认真对本单位的工艺设备隐患、安全防护隐患、工作环境隐患、职工安全意识隐患等四个方面认真排查。对车间上报的各类隐患，由安全部门协调解决，督导进行整改，跟踪落实，将各类事故消灭在萌芽状态。同时，强化各岗位应急预案的学习演练，使职工熟练掌握本岗

5、位突发事故处理程序，为搞好安全生产奠定基础。三是抓好关键作业的安全。重点抓好二车间改造、3车间拆除以及4车间复产期间的安全工作，要求各车间以及相关职能科室结合实际情况，制定详细的安全措施，明确安全负责人。参检单位要做好安全确认、联保互保工作。安保科做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保外工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。对现场发现的各种隐患、违章及时制止并按规定严格考核，确保了检修改造任务的顺利进行。并实现安全事故零的目标。四是抓好关键人员的安全。根据我厂开展的全员安全评价活动，对评价出的安全意识差、安全技能差、纪律松弛、综合素质较低，

6、事故频发的关键人员，要求其所在的车间和班组时刻关注关键人员的思想动态，采取重点监护，重点教育，重点管理的方法，使其从思想上、行动上克服存在的各种违章心理和行为，不断提高自身安全素质，在实际工作中做到真正做到“三不伤害”，自觉杜绝各种违章操作行为。四、认真开展各项安全活动1、扎实开展“百日安全无事故”活动根据公司百日安全活动安排，我厂结合实际情况，召开了厂部安委会，对活动认真进行布置，成立了活动领导小组，组长由厂长、书记担任，组员包括其他副厂长、各车间、科室主要负责人。制定了厂发文件进行学习传达，要求各单位认真贯彻执行。为将此次活动抓细、抓实，通过悬挂宣传标语、条幅；黑板报、安全教育讲座和周五安

7、全活动等有效的教育方式，大力宣传“百日安全无事故”活动的重要意义。并组织职工学习讨论公司下发的职工安全生产守则和关于一般生产安全事故处理规定。在平谷段生产时间，对全厂班工长、生产骨干198人次进行为期三天的安全培训教育，使干部职工进一步明确安全生产的重要性，提高全体职工的安全法律意识和遵章守纪意识，杜绝违章指挥和违章操作，实现安全生产。2、认真开展安全生产月活动6月份是全国第七个安全生产月。为确保活动的开展，我厂根据公司要求，紧密围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，召开了厂部安委会，对活动认真进行布置，开展了形式多样，注重实效的各项安全活动：首先，通过制作安全宣传展牌和宣传标语（15幅）、黑

8、板报、宣传栏（16期）等形式对安全月活动大力进行宣传。第二、厂团委在青年中推行标准化作业，倡导文明生产，开展团员青年身边事故零活动。党员干部充分发挥模范带头作用，开展树安全标兵，建安全岗位活动。第三、各车间根据实际情况，在职工中开展了自查隐患和违章违纪行为活动，充分发挥广大职工的主观能动性，鼓励职工提合理化建议，对提出的安全隐患和安全管理存在的问题，及时予以答复，并认真进行落实。通过各种活动的开展，进一步提高了职工的安全生产意识，在我厂营造出良好的安全生产氛围。3、我厂召开安委会扩大会议。各级领导必须以身作则，全厂上下齐抓共管，创造良好的安全生产环境，保证三季度工作的完成。安保科结合实际，下发

9、了“奥运期间安保工作重点”，要求各单位严格按照文件进行执行。我厂按照公司活动细则要求，分四个阶段制定了活动情况反馈表，要求各单位定期将活动情况反馈并进行小结。积极动员全体职工从物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理等方面查找隐患，杜绝安全事故的发生。对检查发现和职工反映的各类安全隐患，及时进行处理，确保了厂安全生产形势的持续稳定。五、加强安全教育，组织开展应急演练1、我厂针对20XX年实际情况,认真开展职工安全教育培训和应急事故演练活动。要求各车间利用周五安全活动等时间，组织职工对岗位安全规程和“厂应急预案”进行全面的学习。同时，厂部聘请安环处领导对我厂67名工区长和班组长，进行安全生产法、

10、事故案例和如何做好班组长等方面安全知识学习培训，增强了班组长的安全生产意识和责任。针对普线拆除后职工整体转岗，厂部严格按照“三级培训”的要求对转岗的180余名职工重点进行安全操作规程、岗位危险预知、应急预案、事故案例进行培训，使职工在转岗后能够严格按照规程组织生产。2、为更好开展好安全工作，提高职工的安全生产意识，我厂与公司安全环保能源部联合编写了厂班组安全学习资料，资料从班组的安全管理标准、管理方法；习惯性违章的表现及违章者的心里分析和预防；安全生产知识和事故案例等进行了详细的制定。资料的很多案例、规定都是用鲜血和生命换来的，使每一名职工清楚知道“安全生产中最大的隐患是麻痹、最大的危险是违章

11、工为此，要求职工在实际工作中认真吸取事故教训，克服麻痹、侥幸心里，不折不扣的严格执行安全操作规程，共同营造一个规范有序的生产环境。3、进行全员安全操作规程考试；为进一步提高职工的安全生产意识，根据公司要求，4月初，组织开展全员安全规程考试工作。共计1715名干部职工参加考试，其他75名职工因参加公司特殊工种培训和其他情况未参加考试，4月下旬除病假人员外其余人员全部通过补考。4、各单位积极做好突发事件和生产安全事故的防范工作，强化各岗位应急预案的学习和演练，通过演练发现问题，不断的修订和完善应急预案，使职工熟练掌握本岗位突发事故处理程序，切实提高职工应对突发事故的能力，做到熟知于胸，操练于行，最

12、大限度杜绝事故或减少事故损失。六、有针对性的开展安全检查，落实隐患整改08年以来，我厂深入落实开展安全检查和隐患排查活动。坚持厂部、车间、班组三级安全检查制度。各专业组充分发挥专业技能，从设备、设施的本质安全化入手，每周分区域进行安全检查，避免因设备隐患而发生事故；车间、班组依托安全检查表天天查、班班查。厂部有针对性地开展各项安全检查：1、4、5月份，重点加强了对二轧钢车间试生产期间的现场安全管理工作，制定下发了区域试车期间的安全措施。安全管理人员每天24小时跟班进行安全监督、检查，对所查隐患通知车间及时进行整改，确保了棒二轧钢车间试车期间安全生产。2、抓好检修期间安全工作。4车间复产检修期间

13、，我厂要求各车间以及相关科室结合实际情况，制定详细的安全措施，明确安全负责人。安保科认真做好参检单位相关的资质审查、登记、备案工作，要求参检单位做好安全确认、落实联保互保。针对检修现场参检队伍多、存在交叉作业实际情况，安全人员加强对现场和施工人员的安全检查监管力度。对存在的隐患、违章现象及时制止，并按规定进行整改和考核，确保了检修任务的顺利完成。3、进入暑期由于作业现场环境温度高，加强对职工作业现场劳保用品穿戴情况的安全检查，并要求各车间及时掌握岗位防暑降温设备的运行使用情况，做到定期检查、定期维护。通过采取对各岗位配发防暑降温药品、送冷饮等措施，杜绝了职工中暑现象的发生。4、针对雨季来临，每周组织安全人员重点对全厂各区域的防洪泵、排水沟、漏天起重设备、电磁站等设备和岗位各种防洪防汛设施的落实和准备情况进行检查,确保我厂雨季期间的安全生产。截止到目前，我厂共组织各类安全检查159次，检查隐患、违章365项，对查出的安全隐患，明确隐患整改责任人、制定整改措施和整改期限，做到查出一项，整改一项。对本单位不能处理的安全隐患，各单位及时上报厂部，由安保科协调进行解决，督导进行整改，并跟踪落实，将各类事故消灭在萌芽状态。