2022年资本市场总结.docx

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1、2022年资本市场总结大家好,今天想跟大家分享一下泰合在2022年对于资本市场的整体观察。其实我们已经有两三年没有做过这样的市场观察型分享了,但2022年确实是一个与众不同的年份,我们觉得很值得跟大家做个交流。在这一年里,我们亲历了不少重大事件,特别是政策层面的重大事件:赴美IPO的变化、教育行业的双减、北交所的成立等等,单投出来每一个事件都对市场产生了强力冲击。泰合自身今年完成的项目数量创成立十年来的新高,对级市场的变化有着切身的体感。我们可以非常自信地判断2022年是相当特殊的一年,可以说是过去十年甚至更长周期结构性转折的一年。为什么说是转折之年,跟过去十年比到底哪里不一样了?先分享三个我

2、们自己统计的数字首先是中国所有上市公司（包括A股、美股、港股）的市值前十名排行榜里,历史性地浮现了一家今年时常被市场提及的新公司。事知道往年这个名单里的公司包括了大型银行、互联网巨头如阿里、腾讯等等。但在今年,这个榜单第一次浮现了一家创造业的民营企业的身影一宁德时代,这是一个标志性的事件。第二,在一级市场融资金额排行前100的融资事件中,第二产业科技公司的占比快速上升。每年年底,我们都会统计当年一级市场里融资金额排行前100的融资事件。我们发现第二产业科技公司,在五年之前的占比惟独10%出头,但在2022年截止目前的数据中，占比已经快速上升至30%,考虑到其融资阶段整体偏早期,这是一个非常惊人

3、的数字。第三,在这前100大的融资事件暗地里,有一类出资方正在从参预者转为市场的主力。我们统计,在今年一级市场前100大的融资事件中,国家队基金（包括各种地方政府的基金等）的参预度已经从十年前的不足10%,快速增长到了将近30%o我们只列举了我们自己观察到的三个数字,但这些数字暗地里所蕴含的历史性的变迁可能大家已经有了一些感觉。为什么我们判断2022是过去十年甚至更长周期结构性转折的一年?因为我们所处的创业投资环境中最重要的两个要素-资产和资本正在发生历史性的剧变。这种剧变既是我们产业发展变迁的必然结果，也是百年未有之大变局下我们国家自主道路选择的必然结果。今天,站在这个历史性的节点,我们可以

4、说未来十年正面临史无前例的国运型,机会。在接下来进入更详细的闻述之前,我想分享下刚刚发生的一个小事。有一位跟我们合作过软件项目的投资人,之前从来不看硬件相关的项目,结果我前两天跟他聊到自己最近在看半导体里一个细分赛道,他主动说自己也想看看这个项目,他们机构也对一些硬科技的项目非常欢迎了。管中窥豹,可见一斑,这些细微的变化正是我们刚谈到的宏观变化的缩影。2022年是一个巨大的转折之年,无论是创业还是投资。在这个时点过后,有的人会继续跟上,有的人可能会掉队。固然,跟历史上每一个经历巨大变革的年份一样,在新的时代性、结构性机会之下,肯定会有新一代玩家崛起。是否能理解并顺应这些变化,我们认为可能是最关

5、键的分水岭。Ol未来十年的大命题:第二产业的科技升级让2022年不同于以往任何一年的,是两个结构性的变化:资产变化与资本变化。资产变化:重新定义新经济中国的PE和VC是一个相对年轻的行业,到目前为止的总发展时间不超过30年。我自己是学金融的,PE和VC其实属于金融资产里的另类资产,是一个非常小的资产品类。但事实上,中国一级市场上的投资金额今年已经超过了100OO亿人民币,即PE和VC们已经在中国投资了这么多的钱。这个数字是什么概念呢？为了阐述方便,我们下面将从IPO开始的融资都称为二级市场,那末7寸照二级市场,今年中国企业在整个A股,以及港股、美股的所有资本市场进行IPO募资的规模约为8000

6、亿人民币。即,中国的一级市场规模已经比IPO募资规模大了2000亿。这样庞大的一级市场有些小特征,比如每三年都会遇上一个小周期,我们曾经在2022年、2022年都经历过资本寒冬；比如每年都会浮现新的投资热点，热点与数点之间不断轮换。但总结而言,过去二三十年整个投资行业的蓬勃发展,都得益于”互联网这个宏大命题,也就是大家常说的“新经济”。互联网新经济企业在过去十年里取得了巨大的进步,募资总量持续攀升,境外IPO（美股+港股）数量也连年攀升,今年即使下半年趋势放缓,也是互联网新经济公司境外IPO的最高峰。此外,互联网新经济公司们的IPO金额也占到了所有中国企业境外IPO金额的半壁河山，占比超过50

7、%这意味着什么?也就是以往的一级市场投资人,在互联网头部企业身上是赚到了钱的,因为赚到了钱、有退出、有成功项目,就可以募新的资金,重新再投入互联网这样的一个方向,上。所以历史上就浮现了这样生生不息的、像滚雪球一样发展的一级市场,这是过去的十年。未来还会继续如此吗?如果说互联网新经济是一级市场过去十年的第一条增长曲线,我们认为,未来十年会浮现第二条增长曲线,即以第二产业科技升级为代表的新机会。下面这条是我们拉出来第二产业融资事件在金额前100大融资事件中的占匕匕可以看到从一级市场来看,第二产业项目的融资数量在所有融资事件中的占比持续三升,从五年前的10%摆布,增长到了今年的32%o相信大家也已经

8、注意到,这条曲线是一个微笑曲线，是不是第二产业投资的热潮也曾经在十年前浮现过？其实如果我们把这条线暗地里的数据打开来看,暗地里的构成是很不一样的：十年前大笔融资大家投的是3C类（包括手机、家电等）、基础工业品、工业设备,但是今年这30%后面,是半导体、新能源、智能汽车等科技属性更强一些的行业,也就是我们说的第二产业科技升级。因此可以看出,今年开始，脱虚向实，即投资热潮从第三产业向第二产业、从模式创新向科技创新转移的趋势已经非常明显。我们认为,第二产业的科技升级可能会成为中国一级市场新一轮周期的大命题。怎么理解第二产业科技升级?我们认为,这种公司与互联网新经济公司相比有三个明显特点,而这三个特点

9、也让未来十年的创业和投资有了不同的范式,确定性的需求不少互联网新经济细分赛道的公司融资时,往往需要对投资人论证“需求，因为需求是不确定、待探索的。比如我在五六年前做共享出行的项目时,投资人最喜欢问的一个关键问题就是这个市场有多大，所以我们发动了不少同事去做大规模的客户调研、去多个特定场景下观察用户等等,进而推算出整个共享出行的市场规模。但半导体、新能源、高端创造等第二产业科技升级的行业不一样彳亍业的需求是确定的、存量的、甚至百度一下就可以搜出来的。比如同样是出行,如果我们要算汽车行业的市场规模有多大,一搜索可能数字就出来了,存量、保有量、每年销售金额这些都有,我们去看特定产品的市场占比就可以。

10、再比如做进口替代的半导体芯片行业,需求也不需要论证,过去几十年都在,而最重要的是哪个中国企业能把好的产品做出来。这个范式跟过去已经很不一样,了从商业模式角度也是。过去看互联网新经济,我们通常会和投资人讨论,公司的上游是谁、下游是谁、取代了谁、和别人有什么不一样的地方。但第二产业科技升级的公司商业模式通，常也是很明确的,就是走经典的研发-一辈子产-销售流程不太需要模式上的创新。高壁垒的供给所以,第二产业科技升级公司的需求是非常确定的,但是挑战其实是来自于技术驱动的供给端。我们看到,这些行业的蓬勃暗地里其实蕴涵着非常巨大的科技属性变化,他们要做的是代际式的技术革新:比如氢能这种新型绿色能源对化石能

11、源的替代、比如新材料去提高光伏行业的发电效率。因此供给端的壁垒非常高:新技术发展如何？产品到底能不能成功落地?这样的新型供给的变化也就导致了这些公司对资金使用的不同。以往互联网新经济公司的成本可能会更多地集中在需求侧:获客成本、营销广告费用等等。但第二产业科技升级公司的成本则会高度集中在供给端,比如研发投入、人才投入、产能建设、产品整合等等。我们现在接触到的一些这样的科技公司甚至是没有销售的,都是技术人,员自己去做销售。对于供给端的投入能匡助企业建立起高壁垒。一旦产品得到了验证,这种企业的商业壁垒就会越筑越高,产生滚雪球效应”。清晰的政策导向对于互联网新经济企业来说,由于模式创新多,政策相对来

12、说是后置的,有时候可能是摸着石头过河。但对第二产业不沿支升级而言,政策是前置的,有着非常清晰的政策导向。半导体、新能源、高端创造等行业都是国家政策中大力支持的重点行业,白纸黑字就写在政策纲要中,指引是非常明确的,这是跟以往非常不一样的地方。在涉及战略科技力量和关键核技术的产业上,新型举国体制的优势将进一步凸显。因此我们认为,现在的时间节点会是下一个十年的增长拐点,互联网新经济依然存在,永远会有新的模式和需求会浮现;但第二产业的科技升级,就会变成未来十年的第二曲线。我们内部开玩笑讲,创业投资永远都不是一件容易的事情,但未来十年看着似乎比过去十年更幸福些:过去,赛道和赛手都要赌,而今天不少赛道是确

13、定性的,因为Jll页应国运,只需要赌中赛手就可以了。玩笑暗地里,创业和投资的逻辑确实在发生着一些有趣的变化。资本变化:政府基金很活跃此外我们来看资本端,也浮现了结构性的变化:国家正在发挥新型举国体制的优势,助力实体产业的发展。落到微观表现上,就是政府基金开始积极地参预投资。这一点我们感触更深。泰合成立至今近十年的时间里,投资市场上的主流投资人基本都是财务型投资人和战略型的产业投资人,我们自己之前和国家队投资三接打交道的情况相对较少。但从2022年起,我们能很明显地感受到政府基金的活跃。从投资角度看,如之前所言,在整个一级市场前100大融资事件中,国家队资本的直接参预度从十年前的不足10%上涨至

14、今年的接近30%o从募资的角度，据不彻底统计,在2022年至2022年的新设基金中,国家队的参预度（包括政府机构、政府引导基金、保险、城控、金控）参预度已经达到了47%。国家队变活跃了,会带来什么结果？国家队的基金W市场化的基金固然是很不一样的。一些政府在做投资的时候有时候会根据当地的产业基因和自己在十四五规划里面的定位有针对性地去招商、引入相关产业链的企业。比如上海的半导体、航天基因,比如江苏的创造业基因等。此外,政府基金除了给钱以外,其实可以给到不少资源支持,比如土地资源支持、政策补贴、税收优惠、产业配套支持等等,通过这些方式支持相关产业更好落地。我们自己的项目里,也不止一个有类似的结构设

15、计。国家队对第二产业科技升级企业也是更有远见和耐心的。在一些有战略科技背景的项目中,公司的产品有很大的价值,但还处在非常早期的商业阶段,市场化的基金可能会关注合同、收入、利润等财务指标,如果公司的商业价值还没有得到验证,投起来会多少有些犹豫。但国家队对这样的项目就比较有耐心,会在市场化基金相对照较犹豫的时候支持企业。我们可以斗胆地做一些设想:在我们刚才提到的第二产业科技升级的投资范式里,有可能未来就会浮现国有的资金口产业资金支持的民营GP,在风险投资的阶段去投资这种科技项目,打好头阵;而在商业化落地确定性更高之后,就会由国有的基金和地方政府直接去投资这些这些项目,完成接力。这可能会是一个有趣的

16、场景,同时也是把产业投资和国家战略有效结合的方式。02一级市场的投资与退出资本市场内循环前面讲的主要是宏观层面的资产端与资本端的变化,接下来我们可以聚焦一级市场。首先值得关注的就是,资本市场内循环正在启动。这句话是什么意思呢?我们看以往互联网公司的退出,整体来说还是一个外大内小的格局,也就是公司多在境外上市。当下互联网新经济上市公司的市值前十名中,惟独）11页丰一家在A股上市,剩下的九家不是在港股就是在美股上市。但其实,境内的资本市场实力是不弱的。今年中国企业在美股和港股进行IPO的公司规模合计约为400亿美元摆布,但科创板IPO的规模在今年已经超过了300亿美元,去年更高,大概在500亿美元摆布,同时北交所也已经成立,未来更加硼大家都知道,如今中国企业赴美IPO在短期内是承压的,我们认为,虽然中国企业仍然可以利用好海外的资本市场,但未来资本的退出路径重心将逐渐从国外转移至国