青年文明号的创建方案(通用10篇).docx
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1、青年文明号的创建方案(通用10篇)青年文明号的创建方案1一、创建集体XX市地方税务局信息管理科负责全市地税系统的信息化建设工作,是一支知识型、能力型、活力型的年轻队伍,是一支默默奉献、团结进取、开拓创新的青年集体。现有人员5人,平均年龄35岁,在读研究生1人,本科学历3人,大专学历1人,中级职称3人,党员3人。科室自20xx年成立以来,始终把创建青年文明号活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,确立了创新型、学习型、服务型的创建思路,以青春和智慧让青年文明号在税收工作中大放异彩,提高了税收征管质量,提升了青年税干的文明水平,弘扬了地税行业的文明新风尚,信息化工作始终处在全市前列
2、。20xx年被XX地税评为全市地税系统青年文明号,先后三次被授予XX市地税局先进集体等荣誉。二、活动宗旨通过培育先进青年集体W青年岗位能手,组织、引导青年税干爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的精神,树立公正、廉洁、文明、高效等观念,用优质高效服务展现地税两个文明的协调发展贡献力量。我们创建活动的口号是:青春献地税、文明建功业。三、创建目标创建XX省地税系统省级青年文明号,争当诚信标兵。严格遵循各项规章制度,在继承中求发展,在发展中寻创新。加大业务培训及考核力度,戒骄戒躁,不断提高业务水平。高举青年文明号的旗帜,温暖社会、传播文明,将地税事业推向更高一层,进而弘扬整个社会的新风气,推动整个
3、社会文明的发展。四、创建组织组长:成员:五、创建计划经创建工作领导小组讨论决定按以下步骤实施,创建工作实施分为三个阶段:第一阶段:部署启动(20XX年1月)根据Gx省地税系统省级文明单位、青年文明号评选办法,结合科室的实际情况,进行统一部署拉开青年文明号”创建活动的序幕。开展“青年文明号创建工作动员会对照XX省地税系统省级文明单位、青年文明号考核标准,结合科室工作实际情况,开展优质服务的活动。第二阶段:全面实施(20XX年2月20xx年12月)根据活动宗旨和创建标准,从实际出发,广泛深入地开展丰富多彩的创建活动,通过丰富多彩的教育活动,提高青年的职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律。第三阶段
4、:接受考核(20XX年9月)做好准备,迎接考核。第四阶段:总结提高(20xx年10月)根据创建工作实际工作与目标有机结合起来,进行总结提高,找出差距和存在问题。对好的.方面进行发扬,不足的方面限期改正。达到总结提高的目的。青年文明号的创建方案2青年文明号,是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。创建青年文明号,更是促进青年成才,树一流服务形象,创一流工作业绩的有效途径。中广有线温州分公司呼叫中心作为温州市文化建设的重要参与部门,理应通过日常工作提供优质服务,体现职业文明。为推动青年文明号”创建活动的深入开展,促进各项工作再上新台阶,制定本计划。一、总体目标和创建主题总体目标:创一流服务质量、一
5、流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩,不断将青年文明号创建活动引向深入,将呼叫中心建设成为温州地区一流的服务中心。创建主题:将心比心,用心赢取微笑。呼叫中心将始终站在客户的立场上了解客户的需求,始终针对客户的需求不断制定或完善客服流程,始终按照客服流程严格规范日常的工作,以此达到优质的服务质量,赢得客户的微笑。二、健全知识管理体系呼叫中心即信息中心,通过每一通电话及时传递公司的服务信息。因此,健全知识管理体系,及时传递并使员工掌握最新的服务或运行信息,对于呼叫中心日常的运营至关重要。我们将从下述两方面健全知识管理体系。1 .成立信息采编组,负责收集所有与客户服务有关的服务或运营信息。同时,实
6、行晨晚会制度晨晚会由信息采编组主持,利用班前10分钟,将当天的服务或运营信息告知每一位员工。座席日常工作中遇到任何未明确的流程或者未知信息,均可通过系统发送至信息采编组,由其采集信息并编纂发布。2 .建立呼叫中心知识库系统,从而在技术上为信息的彳专递和交流提供支持。(1) 20xx年8月份完成知识库系统的需求调研,并确定知识库系统提供商。(2)20x年9月份上线测试系统,以供员工测试所用。同时,信息采编组制定知识库系统的知识管理方案。(3)20xx年10月份上线正式系统,至20xx年12月份,信息采编组需要将原有的所有知识录入知识库系统中,并负责此后的信息维护工作。三、进一步提高部门客户服务意
7、识和沟通技巧只有具备较强的客户服务意识,员工才会真心的急用户所急,想用户所想。只有具备较强的沟通技巧,员工才能更好地与用户交流,解决用户问题。因此,进一步提高部门的客户服务意识和沟通技巧有助于呼叫中心进一步提高服务质量。我们将从下述两方面进一步提高部门客服意识和沟通技巧。1建立呼叫中/0客户服务核心价值观以此作为员工日常工作的行动纲领。(1)20XX年11月,采用问卷调查的形式,收集员工对于客户服务普遍价值观的看法,并于月底召开客户服务核心价值观讨论会,广泛征求员工对于本部门客户服务核心价值观的意见。(2)20xx年12月,初步制定呼叫中心核心价值观,并在周例会中提交管理团队讨论。(3)20x
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