(7篇)2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话.docx
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1、2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话(共7篇)目录篇一、2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话2篇二、2023年市医院院长在医药领域腐败问题集中整治动员会上的表杰发言稿6篇三、2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿H篇四、医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话16篇五、某县纪检监察机关配合开展医药领域腐败问题集中整治工作安排22篇六、2023医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿25篇七、医院党委书记在医药领域腐败问题集中整治工作布置会上的讲话30篇一、2023年医院院长在
2、医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话我院将以此次集中整治行动为契机,深入学习党的二十大精神,认真落实好党中央、省、市安排部署,以更加有力的工作举措,更加务实的工作作风,持续加强党风廉政建设,深入推动全面从严治党向纵深发展,压实管党治党和行风建设主体责任,加强医德医风建设,强化监督执纪问责,不断提高拒腐防变和抵御风险的能力,持续做好医药领域腐败问题集中整治工作,为医院高质量发展营造风清气正的良好环境。一、加深思想认识,提高整治站位。全院职工将高度重视,充分认识开展医药领域腐败问题集中整治工作的紧迫感和责任感,切实提高政治站位、扛牢政治责任、牢固树立宗旨意识,把集中整治作为增强“四个
3、意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的实践检验,坚决纠治医药领域腐败问题,持续净化医院政治生态、行业生态,坚决维护和保障广大人民群众健康权益,不断提升人民群众就医获得感、幸福感和安全感。二、紧盯“关键少数。强化责任担当。各科室将坚持问题导向,聚焦药品、器械、耗材采购以及医保基金使用等重点环节,全面开展自查自纠,建立工作台账,列出问题清单,制定整改措施,统筹安排、周密布置,严肃工作责任、严明工作纪律,标本兼治,加强监督管理,形成靠制度管权、管人、管事的长效机制,确保集中整治工作取得实效。三、工作目标明确,治理决心坚硬医药领域腐败问题集中整治政策性强,任务复杂艰巨,我院将把这项工作列为今年的
4、一项重要工作抓紧抓实,放在突出的位置加以开展,以六项工作为抓手,确保治理商业贿赂工作取得实效:一是把医德教育贯穿工作始终。筑牢思想防线,继续强化医德教育和职业道德教育,严肃行业纪律。教育注意三结合:坚持集中教育与个人自律相结合,从社会主义价值观、利益观和荣辱观出发,开展好反腐倡廉教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育,增强广大医务人员遵纪守法意识。同时利用医院自行编写的医院员工手册规范全体职工的一言一行。坚持正面引导与警示教育相结合,除学习先进典型事迹外,利用反面典型案例警示教育职工,时时提醒大家廉洁自律,不要触碰“高压线”,达到警钟长鸣。坚持教育内容与岗位工作相结合,针对不同岗位特别是临床一线
5、、药剂和设备采购、基建建设等关键重点岗位,有的放矢地开展教育。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为,遵守职业纪律,杜绝大处方、滥检查,拒收红包回扣和吃请,让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成“成为医务人员的日常行为规范;药剂部门重点防范医药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为;设备采购部门重点抵制“吃拿卡要”,实行大型设备统一招标采购,铲除商业贿赂行为滋生的土壤;基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育,医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为,常吹“耳边风”,杜绝“人情风”,大兴“廉政风”,将我院病房楼工程建成廉政工程。二是把自查自纠作为当前工作之首。在我院“双纠”试点工作
6、取得阶段性成果的基础上,按照治理商业贿赂工作的总体要求,查思想、查规定、查行为,排查梳理问题。认真查找药品、医疗设备、医用耗材采购使用和临床医疗服务中,有无接受生产、经营企业和个人给予的回扣、提成、财物及其他不正当利益的行为,如有存在问题的,主动讲清问题,并上缴有关钱物。对违反规定、顶风违纪的,我们将一查到底,按照相关规定严肃处理。对触犯法律法规的,移交相关部门,决不护短。自查自纠工作中,坚持原则,严肃对待,不走过场。同时,注重实事求是,把握政策,讲究策略,区别对待。通过自查自纠,客观分析医院可能存在的商业贿赂事实,认真制定整治方案。既保护广大医务人员的积极性,又达到自我教育、自我检查、自我纠
7、正的目的,净化就医环境,维护医院的和谐稳定。三是把制度建设作为强根固基之源。坚持标准化、规范化管理,完善各项制度,强化监督检查,严防“越轨”行为发生。近两年来,我们按照“双纠”要求,制定完善了一系列管理制度,明确了医务人员不得利用医疗服务收受回扣、提成以及谋取不正当利益等行风建设八项制度和医务工作人员“六不准”纪律。在此基础上,下一步将围绕商业贿赂的要求,在医药购销、设备采购和基建工程等方面不断出台完善相关规定,积极推广医疗机构大型设备检查报告互认共享制度,实行医生不当处方在医院内部公示和点评制度,建立医护人员医德医风考评档案制度,探索实行单病种费用最高限价制度,核定不同级别不同类型医院药品收
8、入比重和建立医院药品用量动态监测和超常预警等制度。通过建立以上制度,探索商业贿赂治理工作新举措。同时,加大对制度执行的考核力度,运用行之有效的管理手段,确保医疗行为规范化、医院管理制度化、科学化。四是把药品、大型设备购销、基建项目工程以及医生开单提成、红包回扣问题作为治理工作的重中之重。今年,我们将严格按照医院招标采购工作管理有关规定,建立和完善医院招标采购工作程序,严把各个关口,确保医疗设备购销、基建工程招标工作程序化、规范化、透明化。一是继续实行药品网上采购,运用医院相关部门建立的“药品采购量用量排序公示,药品价格再行谈判,处方和病案分析,沟通和谈话”机制和药品使用动态监控和超常预警等机制
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