物业主管述职报告7篇.docx
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1、物业主管述职报告7篇物业主管述职报告1消防工作系物业安全运营重点工作之一,本人深知消防工作对物业安全运营的重要性,能继续从事消防工作而深感荣幸,同时倍感责任重大。入职一年来,我认真工作,勇挑重担,敢于创新,在物业的正确领导和关怀下,消防工作按年初计划有步骤的进行着,现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。一、政治素质过硬的思想政治素质是事业成功的保证。本人始终坚持物业的利益高于一切,尊重领导团结同志,认真学习物业的员工手册及有关文件,自觉坚持搞好理论学习,用先进的理论武装头脑,用科学的理论指导实践。树立正确的政治立场和政治方向、积极的世界观、人生观和价值观,使自己成
2、为一名政治立场坚定、思想品德过硬的基层管理工作者。二、消防工作深入开展广泛的消防安全检查调研工作。1、查看图纸,深入了解小区现有消防设备工作状态和线路分区,以及设计理念。熟悉小区环境,及消防设备的配置情况(如消火栓、灭火器);2、组织完成日常小区消防安全检查,针对小区存在的消防安全隐患及时整改处理,对现场不能整改的单位或者个人,采取一定的整改措施,并下发整改通知,适时逐级向物业领导汇报,协调相关部门共同处理一些问题;3、组织检查消防设备设施维护工作,针对小区面积大、设备多、工作量大的特点,根据相关计划,首先完成了防火门、消火栓的责任划分工作,对设备损坏情况报告给工程部门及时维修,不能正常运行的
3、设备设施,适时向物业领导汇报,并组织相关部门共同予以处理;4、组织商户、员工进行消防安全知识及业务技能培训,增强商户、员工的消防业务技能的熟悉程度,计划组织消防安全疏散演练;5、配合消防执法部门对物业进行消防安全检查,落实完成推进消防控制室分类达标工作;6、对部分消防联动设备进行测试(如烟感、卷帘、防排烟)对所存在的问题进行汇总上报,配合各部门维修;7、根据防火检查、巡查制度每周对消防设备进行巡查并登记。(如灭火器、消火栓压力、设备是否完好)每周例行进行安全大检查。对小区商户装修进行防火安全验收,并对小区的安全标示及疏散标志逐一进行完善;8、建立和完善了安全生产档案管理制度,根据要求重要文件留
4、档备案;9、加强了消防中控室人员的日常管理工作;10、配合消防执法部门对物业进行消防安全检查,落实完成推进消防控制室分类达标工作。物业工作需要,认真完成部门安排的各项任务,配合其它部门完成物业的日常工作,及时完成上级机关和领导交办的其他工作。在物业领导的指导和关心及同事们的支持下,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。三、存在问题:从物业的长远发展看,本人还是存在一些不足,经认真反思,主要存总结存在以下问题:1、汇报工作不够经常,消防工作是一项经常性安全工作,必须勤检查、勤汇报;2、跟踪服务意识有待提高,对检查出的问题,认为下了整改通知书,工作就告一段落,但工作实际上还是要进行跟进监督落实整改
5、到位;3、工作没有超前意识,有拖拉现象;4、工作思想上没有高度重视,认为上有经理下有专干,现有管理体制不完善,管理难度大,没有挖空心思开拓创新精神,应进一步学习;5、对新上岗的营业员,培训、监管力度不够,未能及时监管到位;6、对有些规章制度落实的不彻底;7、巡查、检查力度还不够,有待进一步加强;8、工作的计划性不够周详,不能很好的安排工作时间;9、消防法律、业务素质,科学文化有待提高。四、今后努力方向:1、加强对各商户、员工的理论培训和实际操作训练。2、坚定不移的落实消防的各项管理和巡查制度,做好消防安全检查登记。3、加大对施工单地点的巡查,确保动火动电在安全范围内作业。4、加强对消防知识的学
6、习,熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。5、继续充分发挥监控系统的作用,加大巡查力度,做好为小区业主们的保驾护航工作。在今年的工作中,消防安全工作取得了一点点成绩,但与物业领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我们将时刻保持清醒的头脑,严格要求、严格管理,针对今年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力,确保物业人身和财产的安全。物业主管述职报告2尊敬的领导和同事:大家下午好!我叫,目前在物业前期担任销售部安全主管。我很高兴给你一份述
7、职报告。我加入地产这个大家庭快一年了。我已经从假日公寓的礼仪保安晋升为保安主管。从试用期到正式入职,非常感谢相关董事、经理的关心和指导。上半年的工作非常令人印象深刻。现将上半年工作情况汇报如下:一、在市第一区试用期内工作在市第一区的试用期,是我个人学习、成长、进步的过程。1.协助组织保安队军训I,提升执勤保安人员形象;2 .协助督促上门检查,关闭小区入口;3 .加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工创造良好的生活环境;4 .协助易团队带领保安团队处理3起突发事件,为公司和业主挽回了一定的经济损失,得到了公司领导和业主的高度赞扬。二、销售部门前期的安全管理工作由于工作关系,我于年5月从市第一区调
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