集团客户开发技巧.ppt
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1、集团客户开发技巧集团客户开发技巧目录客户服务客户服务营销技巧营销技巧案例分析案例分析综合综合VPNVPN业务介绍业务介绍客户服务v原则:为特定客户提供超值服务、知识服务、顾问服务、情感服务及公关等方面的服务,使公司与客户的相互依存度大大增加。使客户时时感觉到企业的存在,企业随时了解到客户的变化。v目的:通过提供更快速、周到和准确的优质服务吸引和保持更多的客户,达到个性化的服务。服务理念服务理念v根据客户喜好使他满意,把这种满根据客户喜好使他满意,把这种满意铭刻于心,成为企业的忠诚客户。意铭刻于心,成为企业的忠诚客户。v服务等于利润创造服务个性服务等于利润创造服务个性v分析:分析:1 1、服务意
2、识、服务意识 2 2、服务标准、服务标准 3 3、服务质量、服务质量v第一句话:选对池塘钓大鱼第一句话:选对池塘钓大鱼 客户销售客户销售v第二句话:看好你的池塘第二句话:看好你的池塘 客户管理客户管理v第三句话:扩大钓鱼的池塘第三句话:扩大钓鱼的池塘 客户服务客户服务方案式营销方案式营销三句话来概括三句话来概括寻找目标寻找目标v选对池塘钓大鱼选对池塘钓大鱼-客户销售客户销售 大家都知道大家都知道20%20%的客户为你带来的客户为你带来80%80%的生的生意。哪些客户对你最忠诚,最能使你盈利?需意。哪些客户对你最忠诚,最能使你盈利?需要通过客户经理对客户资料的排查、梳理后归要通过客户经理对客户资
3、料的排查、梳理后归档。然后通过资料来努力找到生意比较大、付档。然后通过资料来努力找到生意比较大、付款及时、不需要多少服务、愿意与你保持长期款及时、不需要多少服务、愿意与你保持长期关系的客户。根据每一客户创造赢利的潜能提关系的客户。根据每一客户创造赢利的潜能提供相应水平的服务,而不是为所有的客户提供供相应水平的服务,而不是为所有的客户提供普遍的服务。普遍的服务。营销策略营销策略 v看好你的池塘看好你的池塘1-客户管理客户管理 在客户服务的基础上,努力推广方案在客户服务的基础上,努力推广方案式营销。通过资源提取,了解客户需求、式营销。通过资源提取,了解客户需求、竞争对手的劣势来制定我们的营销策略。
4、竞争对手的劣势来制定我们的营销策略。然后将集团信息化产品推荐给客户,并然后将集团信息化产品推荐给客户,并帮助客户转化为现实的生产力,创造和帮助客户转化为现实的生产力,创造和维系更多的高价值客户。维系更多的高价值客户。策略转变策略转变v看好你的池塘看好你的池塘2-2-客户管理客户管理 客户经理要以客户为中心进行恰当的客户经理要以客户为中心进行恰当的提问,逐步了解客户需求,从客户需求、提问,逐步了解客户需求,从客户需求、产品的价值、和客户经理对整个流程的产品的价值、和客户经理对整个流程的控制等方面来评估机会的大小程度,并控制等方面来评估机会的大小程度,并做出营销决定。一旦和竞争对手处在竞做出营销决
5、定。一旦和竞争对手处在竞争的局面下,就应该合理的运用直面竞争的局面下,就应该合理的运用直面竞争、拖延、分隔等多种策略或策略组合,争、拖延、分隔等多种策略或策略组合,力争以最小的代价实现最大的收益。力争以最小的代价实现最大的收益。建立联系建立联系 v扩大钓鱼的池塘扩大钓鱼的池塘-客户服务客户服务 集团客户经理要努力完成关系维系,集团客户经理要努力完成关系维系,建立良好客户关系,并达到客户推荐客建立良好客户关系,并达到客户推荐客户,实现滚雪球式的发展;努力完成技户,实现滚雪球式的发展;努力完成技术维系,在技术上及时为客户排忧解难;术维系,在技术上及时为客户排忧解难;另外,还要进行功能维系,及时进行
6、产另外,还要进行功能维系,及时进行产品介绍,提高产品使用率和使用量,品介绍,提高产品使用率和使用量,最最终实现客户的满意与忠诚。终实现客户的满意与忠诚。基础事宜基础事宜v本社区客户情况(客户资料、资源的排本社区客户情况(客户资料、资源的排查、梳理后归档)。查、梳理后归档)。v本社区竞争对手的营销目标和营销策略。本社区竞争对手的营销目标和营销策略。v本社区的线路资源情况和目标客户的需本社区的线路资源情况和目标客户的需求方向。求方向。v本社区团队建设情况和团队协作情况。本社区团队建设情况和团队协作情况。五子登科五子登科竖立好杆子竖立好杆子安插好探子安插好探子打得开话匣子打得开话匣子放得下架子放得下
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