发电运营事业部电站运行分析管理制度.docx
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1、各风、光电场(站)运行分析管理办法第一章总则1.1 目的为了及早分析出设备、系统及运行人员操作中存在的问题,以便及时制订措施,进行整改,保证电站(场)安全稳定运行,制定本规定。1.2 适用范围本办法适用于特变电工某某新能源股份总承包公司发电运营事业部(以下简称公司事业部)所辖各电场、站。第二章职责分工与分析大纲1. 1管理职责:1.1.1 运行分析管理工作由站(场)长负责总体协调。1.1.2 运行分析管理工作由当班值长主要负责。1.1.3 运行分析管理工作由当班点检维护人员协助完成。2. 2运行分析的内容:3. 2.1设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性。4. 2.2经
2、济性评价、安全性评价结果在生产运行中的反映。5. 2.3生产运行的技术监控指标。6. 2.4生产运行的技术经济指标。7. 2.5生产运行的可靠性指标。8. 2.6重大和频发性的设备缺陷。9. 2.7生产运行中的异常情况及技术监控情况。10. 2.8“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况。11. 2.9运行操作、调整及运行规程执行情况。12. 2.10设备检修质量、试验状况及设备的健康水平。13. 2.11继电保护及自动装置的动作情况,仪表的准确情况。第三章管理要求14. 位分析15. 1.l岗位分析是运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、报警及超限、设备异常和缺陷、操作异常以及
3、各种危险点、危险源等情况进行分析,并将分析和处理情况记录在岗位分析专用记录簿内,岗位分析记录由值长、站(场)长及运维部逐级审核。16. .2岗位分析由站(场)长主要负责组织监督,运行值班人员全员参与。3.L3运行人员在接班后、抄表后、仪表参数指示或设备异常变化时、运行调整时、巡回检查时、定期工作时、操作前后、运行方式变更后,按岗位对自己所管辖的设备、参数进行认真分析、及时调整,并在交接班时交接清楚。3.1.4运行中发生事故或主要参数超标、设备异常时,必须在3小时内将相关参数的趋势记录打印整理完毕,并在6小时内写出异常分析报告,此项工作由值长负责监督完成。3.1.5主值利用每一轮值学习班时间组织
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