发电运营事业部安全生产管理办法(发布版).docx
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1、发电运营事业部安全生产管理办法第一章总则1.l目的为规范发电运营事业部及所属电场(站)安全生产管理工作,落实安全生产责任制,确保安全生产工作的有序开展,提高安全生产管理水平,特制订本规定。1.2 适用范围本规定适用于发电运营事业部及所辖各电场(站)。1.3 引用规范和标准1.3.1中华人民共和国安全生产法(主席令(202*)第十三号)1.3.2电力安全生产监督管理办法(国家发改委令(202*)第21号)1.3.3防止电力生产重大事故的二十五项重点要求(国能安全202*161号)第二章机构职责2.1 发电运营事业部总经理(负责人)是事业部安全生产第一责任人,全面负责安全生产管理工作。2.2 事业
2、部分管安全生产副总经理是安全生产分管责任人,对分管工作的安全生产负责。2.3 安全质量部是事业部安全生产监督部门,对事业部各部室、各场站安全生产工作实施监督管理。2.4 生产管理部是事业部所属各场站电力生产、设备管理的监督部门,对各场站实施电力生产、设备管理监督管理。2.5 经营营销部、综合管理部做好本部门人员安全生产管理工作,并按照事业部领导要求做好安全质量部、生产管理部配合工作。2.6 各区域经理、各电场(站)负责人分别是各区域、各电场(站)安全生产第一责任人,负责各区域、各电场(站)的安全运行管理工作2.7 电场(站)负责人及安全员全面对各值(班)执行本规定的情况进行监督、检查、指导与考
3、核管理工作。按照本办法相关规定,督促各值(班)安全生产例行工作的有效开展,确保实现电场(站)年度安全生产工作目标。2.8 各值(班)具体执行本规定中的各类安全生产工作要求,确保各项安全生产管理工作有效开展。第三章管理要求3.1 安全目标管理1 .1.1安全质量部每年对公司下发的安全管理目标、指标进行分解,分解到各部门,各部门负责人根据本部门安全管理目标、指标,依据本部门各岗位职责对本部门安全管理目标指标细化分解到各岗位,安全质量部汇总各部门细化分解指标,组织进行评审,评审通过后以文件形式下发。3 .1.2事业部安全第一责任人与各部门签订安全目标责任书,各部门负责人与部门人员签订安全目标责任书。
4、生产管理部负责人与各场站负责人签订,场站负责人与场站运维、安保、后勤人员全员签订安全目标责任书。4 .1.3各部门负责每月对各部门员工的安全管理目标指标完成情况进行考核,并将考核记录报安全质量部备案。5 .L4安全质量部定期对部门安全管理目标指标完成情况进行检查、考核。3.2 安全监督管理络3.2.1安全质量部实行逐级监督相结合的内部安全监督制度。安全质量部对各部门及各电场(站)进行安全监督,各部门依据各部门安全管理职责对各各电场(站)进行安全监督管理,各电场(站)对本场(站)各岗位进行安全监督管理。必要时安全质量部可越级对各电场(站)有关岗位进行安全监督。3.2.2各部门行使本单位安全监督职
5、能,业务上受上级安全监督部门和安全质量部的指导。3.2.3各电场(站)设专(兼)职安全员。对场站进行安全监督管理。安全质量部、各部门、场站专/兼职安全员组成三级安全管理监督络,行使各自的安全管理监督职能。3.3规程、制度3.3.1管理制度根据国家法律、法规、国家标准、行业标准、股份公司和公司规章制度建立和完善安全生产管理制度体系。定期开展对安全生产管理制度的宣贯,检查和督导制度的落实。定期对安全生产管理制度进行评估、修订,每年发布一次有效的安全生产管理制度清单。3.3.2规程生产管理部建立规程审批管理程序,指导各电场(站)的规程管理工作。各电场(站)应根据国家和行业有关的规程、规定和设计单位、
6、设备供应商提供的技术资料,编制各类安全规程、操作规程和作业规程,经事业部评审后,其授权人批准后下发执行。各电场(站)生产现场应保留唯一、有效的规程版本。生产管理部组织各电场(站)每年应对规程进行一次复查、修订。生产管理部组织各电场(站)每3-5年对规程进行一次全面修订、审定并印发。规程的补充或修订,应严格履行书面审批程序。3.4安全例会3.4.1安全质量部每季度召开一次安委会,对季度安全管理情况进行通报,安全管理难点问题进行讨论研究,对特殊管理问题进行决断,对下季度安全管理工作提出要求,以会议纪要的形式下发。安委会由事业部安全第一责任人或主管安全领导主持,安委会成员参加。3.4.2安全质量部每
7、月召开一次安全例会,对当月计划完成情况进行统计分析和指导,对下月工作进行安排,以会议纪要的形式下发。各部室应制定每月的安全管理工作计划,每月30日将当月工作计划的完成情况、偏差或不足、下月的重点工作计划、责任人及时间上报到安全质量部。安全例会由事业部主管安全领导或安全质量部负责人主持,各部室负责人、区域经理、安全质量部专职安全人员参加。3.4.3场站每月召开一次安全例会,各值(班)重点通报电场(站)设备系统运行情况、设备缺陷检修开展情况,主辅设备存在的问题及已采取和应采取的预防控制措施,主要工作任务的完成情况,下月的主要工作任务计划以及需要协调解决的问题。对本月发生的安全事件进行重点总结。(事
8、件概况、原因分析、已采取和应采取的措施)等。当月安全检查、隐患排查治理情况,对当月计划完成情况进行总结分析,制定下月的安全管理工作计划,以会议纪要的形式下发。场站应制定每月的安全管理工作计划,每月30日将当月工作计划的完成情况、偏差或不足、下月的重点工作计划、责任人及时间上报到生产管理部。安全例会由场站负责人或兼职安全员主持,场站全体人员参加。3.4.4生产管理部每周组织召开一次安全、生产例会,提出安全、生产工作目标和计划,确定安全生产工作重大事项的解决措施,协调有关部门工作,保证各电场(站)安全生产工作有序开展。各区域经理、各电场(站)负责人参加。3.4.5安全质量部定期召开安全分析会,及时
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