劳动技能竞赛活动方案 篇3.docx
《劳动技能竞赛活动方案 篇3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳动技能竞赛活动方案 篇3.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、劳动技能竞赛活动方案篇3一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的XXXX年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,经过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司XXX年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产XXX任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性:1、XXX年公司董事会提出全年生产XXX,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶
2、硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情景下,经过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在IlOO吨目标中应做的工作、承担的职责,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,构成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定明难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产IlOO吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。五、劳动竞赛活动的具体办法1、对
3、产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要资料,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要资料,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成HOO吨生产任务和与完成IlOO吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛资料。5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳动技能竞赛活动方案 篇3 劳动 技能 竞赛活动 方案
