劳动技能竞赛活动方案 篇6.docx
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1、劳动技能竞赛活动方案篇6一、活动目的1、通过有针对性的活动,提高队员学习业务的积极性。2、通过活动加强队员间的相互了解,同时提高团队协作精神。3、在经过近期紧张的生产后,在国庆假期给队员组织休息放松的活动,通过这样一个游戏结合的竞赛,提高队员士气,增加团队凝聚力。4、通过过程的组织,提高团队的组织能力及队员的参与积极性。二、相关规则1、分组:仓库现有人数分为二队,每队15人。分组原则:男女平衡、各库区人员分散。2、每队队名、队长、队标、口号。3、所有竞赛项目均为团体项目,每位队员都须参与,取全队总成绩为胜负依据。4、处罚:负方一人表演节目或选择挨打。5、打人方法:打人者5位,拿充气棒绕被打者转
2、圈,被打者蒙上眼睛,猜出打人者为过关,否则游戏继续。6、在竞赛过程中观众可预测胜方,错者接受处罚。7、奖励表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。竞赛优胜队每人发20左右的礼品。费用预算900元以内,费用公司支持。8、活动日期8月30日至9月8日间生产间歇活动地点:电子料仓库9、组织安排A)9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动项目规则,征集群众意见丰富活动内容。B)刘永超、张磊准备所需的道具,规划场地。C)各队长、队副组织队员进行业务练习,进行有针对性的培训,借机掀起仓库学习业务的竞赛。三、游戏项目1、打包接力赛要求:每队完成15个箱子的打包任务。规则:每队15只要打缠绕膜的箱子,组员
3、轮流打包每人1只,要求最少打9层。用时短的队为胜。活动达到目的:提高队员打包技术速度、使每人都能打包,从而达到提高成品出货速度的目的。道具准备:箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台排练:各队长在每天14:00组织队员去成品库帮助出货,练习打包技术争取获胜。2、备料接力赛要求:每队在最短时间内正确辈出30盘物料。规则:货架前放置箱子,箱内有N个写有物料号的小纸条,队员跑至箱内抽出1张纸条,按料号在电子仓辈出物料,写出标识卡,入库到指定的货架上,下一组队员接着完成以上动作,用时短的队取胜。活动达到目的:不光电子仓的人会备料,其他各库队员都熟悉物料货位,提高仓库应急机动能力。道具准备:料号打印、盘点
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