人民医院对口支援工作实施方案(2016-2020年).docx
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1、人民医院对口支援工作实施方案(2016-2020年)为深入贯彻落实国家、省、市各级主管部门关于对口支援工作(2016-2020年)和精准扶贫工作要求,在认真总结历年对口支援工作经验的基础上,特制定人民医院*市第二人民医院对口支援工作实施方案(2016-2020年)。一、工作背景(一)政策依据L国家卫生计生委国家中医药管理局关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见2 .省卫生计生委省中医药局成都军区联勤部卫生部关于印发四川省城乡医疗卫生对口支援工作方案(2016-2020年)的通知3 .*市卫生和计划生育委员会关于印发*市城乡医疗卫生对口支援工作方案(2016-2020年)的通知4 .卫生和计划
2、生育局关于印发城乡医疗卫生对口支援工作方案(2016-2020年)的通知(-)工作回顾我院自2005年起先后承担了对口支援了*妇幼保健院等9所县级医院及援莫桑比克援外任务,较好地发挥了我院优质医疗资源的辐射作用,通过全方位、多方式积极开展对口支援工作,加强了受援医院医疗服务能力建设,提高了受援医院管理水平及诊疗技术水平,受到了当地百姓的肯定。(S)2016-2020年对口支援任务我院分别承担了省级和市级对口支援任务,共有23个对口支援单位(其中:省级任务1个、*市任务6个、任务11个、院级支援单位5个)。具体如下:1 .省级对口支援对象*人民医院。2 .*市对口支援对象*3 .对口支援对象(不
3、含*市已安排任务)*4.院级对口支援对象*二、工作目标根据对口支援单位的需求,结合我院实际情况,认真落实开展对口支援工作。努力为受援医院培养一批留得住、用得上,临床医疗技术基本功扎实,掌握相关专科临床适宜技术和临床路径,保证医疗安全,满足农村患者医疗服务基本需要的骨干医师队伍。使受援的县级医院能有效承担基本医疗服务和危重急症病人抢救,充分发挥县域医疗卫生中心作用;使受援的乡镇医疗卫生机构、社区卫生服务中心、民营机构能正确处理常见病、多发病、地方病,及时对疑难杂症进行识别、处理和转诊。三、工作内容和支援形式(一)派驻受援医院根据支援医院需求,2016-2020年派驻5名需求对口医务人员到*县人民
4、医院进行驻点支援、派驻至少1名医务人员到其他对口支援单位,每6个月进行轮换,帮助指导受援医院的诊疗服务,加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治,开展临床教学和技术培训,重点帮助受援县医院独立开展适宜的新技术、新业务,有效提升受援医院对口支援专业水平,培养专业骨干。(二)定期指导受援医院定期组织2-3名医院业务骨干(副高以上职称)到受援单位短期指导医疗业务。通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、会诊、举办培训班和讲座等提高受援医院的医疗质量,帮助受援单位建设2个特色专科,促进医疗新技术、新业务的开展。指导次数每年不少于4次。(S)远程会诊充分利用远程平台开展远程会诊、远程心电诊断、远程影像
5、诊断、远程培训等,丰富对口支援工作的形式,提高受援医院的诊疗效率。(四)接收进修培训人员1.根据四川省2012年县级医院骨干医师培训工作方案,每年接收*县人民医院3名骨干医师来院进修培训。培训采取“导师制”,根据进修专科指定专人承担“一对一”临床技能培训任务。培训时间原则上为1年,临床医师不少于一年;护理和医技科室人员可半年轮换。重点培训骨干医师临床思维、临床技术操作能力和医患关系有效沟通,帮助受训人员熟练掌握临床常见病、多发病和适宜技术,有效提高培训医师服务能力和技术水平。并根据受援县医院的实际需求,除接收骨干医师培训外,有计划地接收受援医院其他类别的人员来院进修培训。2,根据*市对口支援方
6、案,医院每年接收*市级支援单位各4名进修人员的进修培训。3 .根据对口支援方案,医院每年接收受援社区卫生服务中心、民营医疗机构2名进修人员的进修培训。4 .对院级支援单位,医院每年接收受援机构2名进修人员的进修培训。(五)管理输出根据受援医院的需要,派出管理人员到受援单位挂职和指导受援单位。指导完善制度,优化流程,提升管理水平。帮助受援单位培养技术管理骨干,提高基层卫生人员综合服务能力和水平。(六)实物捐赠根据我院实际情况,对受援单位以实物或经费支持的方式,帮助受援单位改善硬件设施、设备配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。(七)重点学科帮扶根据对口支援医院的实际需
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- 人民医院 对口 支援 工作 实施方案 2016 2020