质量月活动方案.docx
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1、质量月活动方案一、总体要求紧紧围绕建立健全全员责任制,着力推动树立“质量第 一”的强烈意识,开展质量提升行动,夯实质量技术基础, 加强全过程监管,狠抓责任落实,弘扬工匠精神,全面提高 项目工程质量,为建设质量强企提供有力支撑。二、活动主题“建设质量强国决胜全面小康”三、组织机构为确保“质量月”各项工作落到实处,公司成立了 “质 量月”活动领导小组,成员如下:组 长:公司第一负责人/项目经理副组长:公司第二负责人/项目副经理成员:公司其他班子成员、公司各部门负责人四、活动时间9月1日9月30日。五、活动安排(一)启动大会、主题签名活动。公司将于9月1日在第一会议室开展“质量月”启动仪 式。各工点
2、要高度重视“质量月”活动,做好相关活动开展 的准备,各部门相互传达,及时召集公司全体职工参与。各 部门负责人要向全体职工讲一堂“严把质量关”的公开课, 课后全体职工在“质量月”主题横幅上签下姓名用实际行动 证明自己要严把质量关,人人都做质检员。(二)宣传活动公司将通过电子显示屏、多媒体演示等多种渠道进行活 动宣传,并结合“质量月”活动主题制作各类宣传展板、横 幅进行悬挂张贴,营造良好浓厚的活动氛围。再制作印发相 关质量工艺手册,向全体职工宣传相关法律法规、规章制度、 常识等知识。现场组织互动,进行质量技术知识有奖抢答, 回答员工关心的质量技术问题等方式增强宣传效果,烘托活 动气氛。(三)开展质
3、量专项检查活动9月6日-13日,公司结合上级单位相关文件要求,将 其设为“质量专项检查周”,有广度、有深度的开展为期一 周的质量检查。重点检查工程基本建设程序规范,各方责任 主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制 度和质量控制措施的落实和完善情况;工程施工技术资料管 理情况;工序报验和验收制度执行情况。(四)开展质量对标学习活动9月13日-20日,公司将开展“质量对标学习活动”, 根据各单位质量管理的优点进行挑选并安排集中展示,各单 位要根据自身质量管理的短板及不足之处,及时对标其他单 位,通过参观学习,掌握优势,并将学习到的管理经验立即 一直到自身管理当中,进一步提高整体的质量
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