大中型公司薪酬管理制度规定规定(全面).docx
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1、薪酬管理制度第一部分、总则为适应企业的发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上 升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司实际情况, 特制定该制度。第一条、制定原则:公平、竞争、激励、经济、合法。公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工考评、 服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同 时享受或承担不同的工资差异;竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势.激励:指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行薪级管理, 充分调动员工的积极性和责任心。经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累
2、的情况下,合理制定薪酬, 使员工与企业能够利益共享。合法:方案必须遵守国家相关法律法规和总公司管理制度基础上。第二条、制定依据本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工 岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境 风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。第三条、目的以不断对员工进行激励和指导为目标,充分调动员工的积极性、主动性和 创造性,公平合理的评价公司员工的价值分配,增强企业的凝聚力,树立良好的团 队意识,建立优秀的企业文化氛围,最终实现企业的战略目标。第四条、适用范围XXXXXXXXXXXXXX公司全体员工。第二部分、机构和职责 第五条、
3、设立薪酬管理委员会,由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬标准和 层级,年终效益奖金由薪酬管理委员会确定,日常薪酬管理由行政部负责;薪酬管理委员会成员如下:主任:总经理副主任:行政部经理成员:各部门经理、职工代表第三部分薪酬支付第六条、薪酬组成1、正式员工月薪资:基本工资(工资总额70%)+考评工资(工资总额30% );基本工资:基础工资+社保补贴+延时工资+加班工资+电话补贴+交通补贴+全 勤补贴2、薪酬定级另见职位等级对应表(表1)和公司宽带薪酬对应表(表2)。第七条薪酬计算1、需值班的员工按照实际考勤计算,值班工资标准按本人月基本工资计算;计算公式旧值班工资二日基本工资 I小时*日值班小时
4、2、法定节假日值班者,按法律规定执行。3、年度累计请假超过一个月的员工,不享受效益奖金;4、公司新招聘员工试用期薪酬均按劳动合同约定,试用期员工不享受公司 提供的其他福利;5、公司实行月工资计算,薪酬支付时间为当月工资次月25日支付;6、下列各款项须直接从工资中扣除:员工工资个人所得税、应由员工个人缴 纳的社会保险费用、与公司订有协议应从工资中扣除的款项、法律法规规定的以 及公司规章制度规定的应从工资中扣除的其他款项(比如考评工资、赔款)等;7、中途入职或离职员工,当月工资的计算公式如下:实发工资二日基本工资*工作天数8、各类假别薪酬支付标准如下:产假:产假期间,只领取生育津贴陪产假:(配偶分
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