保证质量措施.docx

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1、保证质量措施L工程质量目标工程质量确保优良工程等级，争创芙蓉奖。工程一次交验合格率100%,分 部工程合格率100%,分部分项工程优良率100%。2.质保措施1 .1组织管理措施1）质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由公司总工程 师、质安总监、工程科技部部长、组成工程施工指挥部项目经理、项目技术负责 人、项目副经理组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工 队在项目经理部质量管理小组领导下，按照创优规划、目标，制订各阶段施工区 段的创优任务，拟定项目工程具体的分工实施计划，责任到人，严格要求，实行 全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定攻关课

2、题， 成立QC小组，采取切实可行的技术措施，确保该工程质量目标的实现。2）严格按IS09001质量体系标准，建立了一套严谨、完整、行之有效的质 量体系程序，在本工程中将确保质量体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程 质量。公司将由主管生产的副经理和公司总工程师负责组织生产、技术部、质量 安全部门对本工程施工质量专门实施全面的监督管理。3）成立工程项目经理部，建立质量保证体系组织机构并对项目部领导及职 能部门按质量体系要素进行分工，按照质量体系程序，建立各岗位责任制，健全 各项规章制度。4）成立以技术负责人为组长的全面质量领导小组，严格贯彻我公司的质量 方针，形成行政上支持、技术上把关的良性循环

3、，并负责工程总体质量控制。同 时配备充足的质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成第二级监督体 系。全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，广泛开 展QC小组活动，通过PDCA循环方法控制工序全过程，确保工序质量，以实现工 程项目总目标。5）建立群众性的质量检查网，每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的 工人作为班组内部质量安全员，负责本班组人员操作质量检查，各专业班组由施 工员任组长、各作业班组内部质量安全员任副组长、成立质量自检小组，坚持“自 检、互检、交接检”的三级检查制度，上道工序不合格，坚决返工重来，决不进 行下道工序的施工，把好质量自检关，形成第一级监督体

4、系。项目部经常开展质 量动态分析，编制合理的施工方案，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐 患，达到防患于未然。6）选择专业水平高，技术、管理能力强的施工班组、工程技术人员和管理 人员负责本工程的施工、管理。7）项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排具有 一定的工作能力和工作实践经验、敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情、有较强 的事业心、工作有责任感、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设 专职质量监督员二名，对施工全过程严格监控。8）依照本公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、 资料档案管理工作、及时搜集、传递、整理、分类与归档，以保证施工规范、

5、标 准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。9）重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业 人员建立台帐，实行动态管理。10）我公司有一批施工从事项目单一化、专业化的队伍，将安排他们到该项 目施工，为此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织全体施工人员 学习技术规范、标准，树立质量第一、争创优质工程的思想。2 . 2技术措施1）工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据，采用先进合理的施 工工艺和技术，以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要 做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图

6、，对图示各结构以及轴 线位置尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返 工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和 质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括工程项目规范和范围、 施工工艺和方法、材料用设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有专业技术的精 兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调， 发挥出自己的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的 信息报告联络制，工地会议制度。即时将有关合同文件、规范、图纸

7、、变更令、 会议纪要、信息、财务账目分门别类统一归档保管。技术交底及时全面彻底，手续一律以书面形式出现，做到责任明确，由工 程技术主管负责执行。根据工程特点，设立测量组负责轴线测量放线及标高测量 控制工作。放线由项目技术负责人负责审核，在测量放线时，各施工段的责任技 术员、施工员参加，并将定位桩由施工、技术人员进行保护。2）严格执行各项施工规范规程，保证依法施工。施工过程中，认真执行国 家关于工程质量的标准、规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工 规范施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺操作纪律，实 行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料，不断

8、提高 工程质量。3）强化关键工序、特殊过程的控制，对施工中影响工程质量的关键工序、特 殊工序（如防水、地下室大体积硅等）加强质量控制，由项目经理部的质量领导 小组和各施工段的质量检查员分别检查各施工队的作业情况，监督各专业班组按 技术规范要求和操作规程进行施工，预防质量问题的发生。4）严格检验控制，完善检测手段。试验是施工中保证质量的主要手段，我公 司配备足够的力量和先进完备的试验设备，严格按试验规范进行各项试验工作， 为施工提供真实、可靠使用的试验数据。施工前应对各种原材料进行现场取样， 按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量符合要求，对不合 格的材料严禁使用。认真做好混凝土

9、、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实 际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。5）采用性能稳定可靠的设备进行本项目施工，配备修理人员跟班作业，出现 故障及时抢修，使所有设备处于最佳运行状态。6）施工现场配备足量能满足本项目精度要求的、经周检合格的测量仪器，定 期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：，激光经纬仪一台，S3水准仪2台。一套计量和试验工具（包括电子计量称一台、天平一架、碎试模150X150 X150十二组、砂浆试模五组、坍落度简、钢材及水泥取样送检盒、土工试验取 样设备等）。六套质量检查工具（包括折叠式检查尺、百格网、对角尺、各种长度的钢 卷尺

10、、线锤、响鼓锤等）。7）对业主提供的原始坐标、标高原始点，由项目技术负责人组织有关人员验 证办理移交手续，作好工程测量控制网，在施测前，编制好测量作业指导书，并 经项目总工程师审批后，由持有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和操作规 程实施现场测量，并做好测量成果记录。8）项目部建立标准化养护室，由试验员及时对原材料及产品质量检查验证， 并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送有关人员；工程完工 后对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案, 确保技术资料的完整与真实性。9）加强施工过程中的硅和砂浆的试验管理，硅采用商品碎，砌筑用砂浆现场 搅拌，现场根据砂

11、的含水率及时调整配合比，严格控制砂率配及含泥量，执行电 子过磅、专人搅拌，控制好砂浆的配合比，确保“两强质量”。监理工程师和施 工技术人员进行旁站和检查，检查后台配合比情况。10）施工过程中，技术部门向现场施工员进行技术交底，施工员每道工序向 班组进行书面操作技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接 检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸、规范要求和验评标准 后，方可进行下道工序施工；隐蔽工程必须经设计院、质监站、建设方、监理方 验收合格后方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。11）对施工过程中出现不合格品进行评审，调查分析原因，制定纠正和预防 措施，消除产品不合

12、格品的原因，防止同类问题再次发生。2. 3经济措施D施工质量与职工的经济效益挂钩。实行“质量工资制”：项目管理人员的 奖金，一律与工程质量挂钩。具体办法为：管理人员工资=工资基数+当月所完分 项工程质量合格率奖金+当月分项工程质量优良率奖金+当月安全奖+当月文明奖。 生产一线的工人，全部实行优质优价。劳务合同中，将质量、安全、进度、文明 施工与承包单价挂钩，从而提高操作工人的积极性、责任感和工作热情。经监理 和质检员验收评定为优良的分项工程，结算单价可比合格工程提高56%,不 合格的分项工程，必须进行返工，且返工损失费由责任者承担。2）签订“质量目标责任状”：工程开工前，项目经理同公司签订“创

13、优目标 责任状”，并明确奖罚措施，实现创优目标的给予重奖，未实现目标的从严处罚。3. 4其它措施1）材料质量控制：项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须是经我公司 评审合格的物资分供方，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告，物资 入库严格执行物资贮存、保管、发放程序。2）严格按国家建筑工程质量评定标准、现行建筑工程施工验收规范等专业性 的规范和标准对工程施工质量进行控制。通过对标准、规范有关控制数据的分析, 结合本工程的特点，充分发挥我公司的控制能力，我们决定紧缩质量控制限值， 在规范和标准的基础上将工程质量提高一个档次。3）遵循监理程序：认真学习合同文件及有关技术规范，遵循工程监理程

14、序， 自觉接受监理工程师的监督和指导。2. 5主要工序质量保证措施D测量开工后，测量人员根据测量规范与施工图尺寸建立本工程轴线、标高控制网， 及时做好测量成果标识和记录。测量成果必须经项目总工程师复核检查，并送建 设和监理单位审核，未经过复核的测量记录不得作为测量成果使用。各施工班组 在使用测量成果前，应对轴线、标高进行复核，及时办好移交手续后方可使用。2）基础工程桩基工程、地下室工程底板、墙板建制定详细的施工方案及关键工序作业指 导书，组织好各班组人员，定人定岗定制度，每个台班都设有领导总值班和各班 组管理值班负责人。舲浇灌昼夜两班连续，白班从早晨8点至晚上8点，夜班从 晚上8点到第二天早晨

15、8点，各班人员都要建立交接班制度，接班人员提前15 分钟到现场，接班人员未到，当班人员不得下班，各班捣固的部位要作好记录。 必须反复测量，确保准确无误，所有混凝土由商品睑站和现场抽样检验强度必须 符合设计要求。3）模板工程模板体系充分考虑拼装的强度、刚度和稳定性及整体拼装的平整度，支撑牢 固、简便，装拆方便。模板拼缝严密，对拉螺杆设置间距经严格计算。尽量避免留置施工缝，施工 缝留置位置、形式和尺寸须符合规范要求，并经建设方、监理工程师批准。根据构件的规格和形状、合理择用不同的模板材料。剪力墙、梁模配制成定 型模板以便周转使用。模板加工应保证尺寸精确、拼缝严密、材质一致，模板面板拼缝高差、宽度

16、2rnmo模板拼缝处理要严密。模板内板缝用油膏批嵌，外侧用硅胶或发泡剂封 闭，以防漏浆。脱模剂采用吸水率适中的无色轻机油。模板周转次数严格控制， 周转3次后进行全面检修打磨抛光，大模板每次使用后必须清理干净。模板的拆除需留置同条件养护拆模试块、经试压达到规范要求强度后方可拆 除。4）钢筋工程所有进场钢筋必须提供产品质量证明书，同时现场按规定取样送检、试验合 格后，方可下料加工。钢筋加工和焊接、绑扎质量都必须符合设计和规范要求，钢筋采用集中加工, 挂牌堆放。焊接接头均由技术熟悉的专业人员进行，且持证上岗，作业前进行模 拟操作，试焊合格后方可施焊并取样检测，现场焊接应作好详细记录，包括操作 者姓名、证件号码，焊接部位、数量、试件编号、试件质量情况，钢筋加工后应 及时检查加工尺寸。在杜浇筑前，请建设方、质检站、监理、设计方验收合格后， 做好隐蔽验收记