物业公司检查考核评分表(客服管理).docx
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1、物业公司检查考核评分表(客服管理)物业公司检查考核评分表(客服管理)物业()项目年月日检查标准权数检查内容扣分评分细则1、目标、质量管控1.2月、周、日工作计划与特殊工作安排的完成、落实情况缺少一次扣0.3分2、内部沟通3.61会议记录记录每缺少一次扣0.2分,没有签到表的每次扣0.2分2、会议签到表3、文件收发登记表3、员工培训61、培训计划无记录、记录缺失、不齐全2、培训记录3、培训签到表的每项扣0.5分4、考试记录5、培训效果评估4、员工形象7.11、工服不符合一项每人/次扣0.2分2、工牌3、仪容、仪表4、言行举止5、专业用语6、员工精神面貌5、文件追溯性7.11、维修工作单记录不齐全
2、的每项扣0.4分2、报修工作单3、往来工作联系函4、回访记录5、工具配备登记表6、整改通知单类6、装修管理与记录61、装修申请审批管理情况每缺少一项扣0.2分2、装修责任协议书签订与巡查情况3、装饰装修施工治安消防责任书的落实4、装修登记表5、装修人员登记表7、房屋管理191、房屋总平面图2、地下管网图3、规划批准文件4、竣工和接管验收档案资料5、分户管理记录6、房屋数量、种类、用途分类统计表每发现一处不符合扣0.3分7、居住小区情况表8、房屋安全普查表(与上年度和本年度差异,每月有无异常)9、房屋完损等情况(原则上有评定书)10、大、中、小修和检查记录11无违反规划乱搭乱建,无擅自改变房屋用



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