乡建设项目业务控制.docx
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1、乡建设项目业务控制建设项目是指行政事业单位自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。建造活动主要指基础设施、房屋及其他建筑物的新建、改(扩)建及大修。安装活动主要指大型设备的安装工程。第一节建设项目管理制度为加强单位建设项目管理,规范建设项目业务行为,提高建设项目使用效益和管理质量,有效防范舞弊和预防腐败,特制订本制度。建设项目业务岗位不相容岗位分离控制:项价竣竣业务业务职能建议和可项目概预算概预算目款工X环节行性研究决策编制审核实支决审施付算计项目建议和X刻形状研究建设项目决策项目概预算编制X管理概预算审核X项目实施X价款支付竣工决算X竣工审计第一章总则本制度适用于单位自行或者委托其他单位进
2、行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。一、制订依据1 .中华人民共和国会计法2 .中华人民共和国预算法3 .中华人民共和国政府采购法4 .中华人民共和国招标投标法5 .中华人民共和国招标投标法实施条例6 .行政事业单位内部控制规范(试行)7 .财政投资评审管理规定(财建(2009)湖号)8 .吉林省政府性投资项目监督管理办法(吉政发(2013)2号)9 .关于印发*年集中采购目录政府采购限额标准和公开招标数额标准的通知(提示:按当年文件执行)二、党政办公室是XX县XX乡人民政府建设项目的归口管理部门。第二章立项与审核管理制度一、建设项目是
3、指按一个总体设计进行的各个单项工程所构成的总体,也称为基本建设项目。二、工程项目是指具有独立的设计文件、建成后能够独立发挥作用或效益的工程,它是建设项目的组成部分。三、工程项目分为新建项目、扩建项目、维修改造项目。四、一般工程项目立项程序L党政办公室依据本单位实际情况提出工程项目申请书。工程项目申请书包括拟建工程项目建设的必要性、使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准、预计开工建设时间等。2 .党政办公室组织各部门对工程项目申请书进行评估,并进一步估算工程项目需要投入的资金。3 .主管乡长对工程项目申请书进行评审,通过后形成评审报告,并明确项目的使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准等。4 .
4、财务归口科室按评审报告开展项目可行性研究,提出可行性研究报告。可行性研究报告由财务归口科室委托具有资质的单位编制,应包括建设项目名称、建设必要性、建设规模、选址方案及地质条件、环境保护、建设工期安排、投资估算和资金筹措、经济效益评价、结论等内容。可行性研究报告是确定投资计划、进行初步设计的根本依据,要求技术论证严谨规范,投资估算科学合理。5 .可行性研究报告上报单位党委审批,经批准后由项目归口科室文件形式上报县政府申请工程项目建设计划。6 .县政府以工程项目建设计划批复形式批准立项。7 .党政办公室与财务归口科室根据省发改委对项目可行性研究报告的批复文件,编制工程项目建设计划。建设计划中项目名
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