13-人力资源控制程序(五金配件).docx
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1、济的朔盼若陶公司文件编号QP/YM-13冰负SSnxyR限公口版次B-I人力资源控制程序页面8-1发行日期2023.6.101、目的:对从事与质量/环境体系运行有关的人员进行培训,保证他们能胜任本岗位工作。2、适用范围:本程序适用于对从事与质量/环境体系相关的所有人员的培训控制。3、职责:1.1 行政部负责人员的招聘。1.2 行政部负责培训工作的归口管理。3. 2各部门配合实施培训计划。4、控制程序:4. 1制定培训计划:4.1.1行政部根据本公司的质量/环境方针、目标和发展计划,以及各部门培训需求,制定本年度的教育培训计划,并由管理者代表批准。4.L2培训计划应明确各类人员培训的内容、对象、
2、应达到的要求、时间安排。4.1.3培训后由培训部门负责考核。4.2培训对象:4.2.1新进公司员工;新调整岗位人员;4.2.2内审人员、检验人员、特殊工种人员;4.2.3管理人员、技术人员;4.2.4重要环境岗位人员:如化学品库房仓管员、空压机操作人员、设备维修人员等。4. 3培训内容:1. 3.1新进公司员工:公司概况;员工守则、安全生产;岗位技能、质量/环境要求、方针及公司其它管理制度等。2. 3.2中层以上干部:参加质量/环境体系文件学习,掌握标准的内容,懂得如何执行和保证质量/环境体系有效运行,并学习有关法律、法规及管理知识。4. 3.3专业技术人员、进行专业知识、管理知识培训。4.3
3、.4操作人员进行基本知识的应知、应会、8S、作业指导书等相关培训。4.3.5特殊工序操作人员应经专门培训,才有资格上岗操作。4.3.6转岗员工:新岗位技能、新岗位要求与知识培训。4.3.7每年应组织全体员工对应急预案进行培训。4.4培训工作的实施:4.4.1培训可根据情况采取委托外培、文件培训、电视教学、各课组织短训班、业余自学等形式。4.4.2新进员工、转岗员工必须经过上岗前培训才能上岗工作,上岗前培训由人事负责组织,各成型课负责上岗前技能培训,培训结束后,经使用课主管对新员工的培训效果进行评定认可后,方可上岗工作。4.4.3在职员工要不断接受质量/环境管理知识、专业技术知识、生产操作技能、
4、8S等培训,以保持提高员工素质和能力。泳贸塑胶有限公司人力资源控制程序文件编号QP/YM-13版次B-I页面8-2发行日期2023.6.104.4.4特殊工序人员(如:叉车工、电工操作员、天车操作员、电焊工、气割工、染色工序、涂装工序、。注塑工序操作员等),要经过上级有关规定,专业培训(由外部机构培训)并取得证明,必须持证方可上岗操作。4.5培训工作的有效性评价:4.5.1负责评价的单位根据不同工作岗位可选择以下一种或多种方法对经培训的人员进行有效性评价,如:理论考核、实践操作、观察、定期业绩评价、通过内审的信息或根据产品有关信息进行评价。4.5.2评价方法:4.5.2.1理论考核:由考核单位
5、出试卷,采取集中考试,考试成绩70分以上为合格。4.5.2.2实践操作或观察:受训人员连续独立操作1个工作日以上,经部门主管或主考人员考核,考核结果应填入培训档窠内。4.5.2.3定期业绩评价:一般通过工作总结、述职报告或工作考评等进行,由部门主管主持,评价依据按各部门岗位任职条件执行,评价结论应形成书面报告。4.5.2.4通过内审的信息或根据产品有关信息进行评价:内审信息和产品质量有关信息是体现各级人员工作表现、工作态度、工作能力、管理水平等的主要指标之一,因此,内审结论不仅要对质量/环境管理体系的有效性进行评价,同时对各部门及相关人员的工作更要进行评价、总结,才能确保质量/环境管理体系的适
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