食堂精细化管理实施方案13.docx
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1、食堂精细化管理实施方案13一、诚信服务、用餐自愿自愿参与、共同受益。二、管理体制伙食团由总务处负责日常管理,根据需要设立。1、伙食团长:XX主要职责:负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。2、会计、出纳:XXX主要职责:(1)根据缴费情况,每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。(2)对伙食团收支设立专账,实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。3、保管员:XX主要职责:对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。4、炊事班长(X人)(由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任)主要职责:(1)负责小工的聘任、管理。(2)每周一公布出当周每天的菜
2、谱;做到营养搭配合理,同周内不重复。(3)具体负责伙食团安全,卫生、食品加工及收发放工作。(4)每天下午X点将次日所需菜单材料清单交至总务处。(5)每周X下午X点与保管员一起提出下周原材料采购计划交至总务处。5、炊事员:原则上由炊事班长聘请。聘请人数的确定:每X人就餐X名炊事员。主要职责:按炊事班长的安排,保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。6、核价小组:每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组,每月末对食堂收支账务进行审查。三、原材料的采购(1)大宗原材料采购肉、米、油、调料:根据食堂需要定点采购,(必须是区教委中标单位)送货上门。每次采购由保
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- 食堂 精细 管理 实施方案 13