公司安全生产目标完成效果评估报告.docx
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1、公司安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2013年安全生产目标完成情况效果评估如下:一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员1人。为完
2、善标准化的建立,公司成立了由厂长任组长,行政科长为副组长,财务科科长为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的各车间主任、班长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人,各车间负责人、班长都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。公司建立完善了安全生产管理制度安全生产责任制,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产职责,制定了安全生产责任制安全生产教育制度安全
3、生产检查制度设备管理实施办法以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基
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