管理课件:现场安全生产管理.docx
《管理课件:现场安全生产管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理课件:现场安全生产管理.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、现场安全管理一、现场安全管理的重要性1 .施工现场的特点施工现场是一个露天、多工种立体交叉作也临时设施多,作业环境多变,人权流动性大的生产场所。因此,存在着多种不安全因素,属于事故多发的作业现场。2 .加强现场安全管理的重要性(1)施工现场是企业安全管理的基础。(2)在施工中,由于人员、作业位置流动性较大,因此,对施工现场的人、机环境系统的可靠性必须进行经常性的检查、分析、判断和调整处理,达到防患于未然,就必须强化施工现场安全的动态管理。(3)随着经济体制的改革,建筑市场的开放,农村建筑队伍进城参加施工,这些队伍由于没有很好地经过安全培训,职工队伍安全素质低,自我保护能力差,为控制伤亡事故,就
2、更需要加强施工现场安全管理。3 .施工现场安全管理类型主要分四大类:1 .安全组织管理(包括:机构、制度、资料);2 .场地设施管理(文明施工);3 .行为安全规定;4 .安全技术管理。二、施工现场安全组织1 .成立施工现场(工地)的工地负责人(或项目经理)为安全生产的第一责任者,应视工地的大小设置安全专(兼)职人员或安全机构。2 .成立以工地负责人(项目经理)为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组,并组成安全管理网络。3 .要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。4 .工地还要建立健全各类人员
3、的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。5 .班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。6 .总、分包工程或多单位联合施工工程,总包单位应统一领导和管理安全工作,并成立以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组,统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作。7 .各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。8 .在同
4、一施工现场,由建设单位(甲方)直接办起分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外,还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。三、施工现场的安全要求(一)一般工程的施工现场基本要求1 .平面布置(1)开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须在详细的施工平面布置图。(2)工地四周应有与外界隔离的围护设置。(3)工地排水设施应全面规划。2 .道路运输(I)工地的人行道、车行道应坚实平坦,保持畅通。(2)工地通道不得任意挖掘或截断。3 .材料堆放(1) 一切建筑施工器材(包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等)都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。(2)作业中使用剩余器材及现场拆下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 课件 现场 安全生产