热电公司生产环节节支降耗管理办法.docx
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1、热电公司生产环节节支降耗管理办法为了落实公司节支降耗的总体安排,要求各单位进一步增强成本管控意识,提升现场设备的维修水平,加强员工形势教育,统一思想,凝聚力量,在企业节支降耗方面多下功夫,多想办法,确保公司全年方针目标任务顺利实现。第一条加强燃料的管理(一)燃机气耗指标18MW电站O.26Nm7kwh,46MW电厂0.223Nm7kwh,*二号井电站0.255Nm3kwh,段河电站0.285Nm3kwho(一)要求1.加强瓦斯结算表计的管理,定期对表计进行校验和比对,保证表计的完好和准确,每天对度电气耗率进行比对,发现问题及时处理。2.结合供气单位检修计划和电网负荷,合理制定发电机组检修计划,
2、不断提高机组利用小时数和负荷率,降低度电气耗。第二条严格控制厂用电率(一)厂用电率指标严格按照公司每年度生产工作安排下发指标执行。(二)要求:1 .加强生产运行管理,每月对厂用电进行分析,合理调整运行方式,确保设备经济运行。2 .不断提高设备检修质量,消除设备隐患、缺陷,减少设备非计划停运和降低出力运行。3 .积极采取节电新技术,降低大型设备耗电率。加强用电管理,严禁非计划用电,杜绝浪费现象。4 .杜绝长明灯现象,做到人走灯灭电脑关,夏季空调运行设定温度控制在26摄氏度以上等。第三条加强用水管理(一)用水指标1.供暖期:控制在1800吨/天以下。2.非供暖期:控制在2800吨/天以下。(二)要
3、求1 .完善用水计量水表,配备率、合格率达到100%,每月进行用水分析。2 .杜绝长流水现象,及时消除管路泄露现象。3 .控制冷却水系统补水量,在保证设备安全可靠前提下,尽可能减少用量。第四条燃机润滑油管理(一)使用周期:1 .CAT机组使用国外品牌润滑油周期控制在2800小时以上。2 .MWM机组(无辅助油箱)使用国外品牌润滑油周期控制在800小时以上,有辅助油箱机组使用国外品牌润滑油周期控制在2700小时以上。3 .颜巴赫机组使用国外品牌润滑油周期控制在1500小时以上。4 .济柴机组使用国内品牌润滑油周期控制在1000小时以上,使用国外品牌润滑油周期控制在3000小时以上。(二)三项指标
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