施组分项——第一章总体工作方案.docx
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1、第一章总体工作方案一、内容完整性和编制水平1.1 编制原则1、全面响应招标文件原则本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件合同条件技术条款和其他要求,严格履行合同,在工程质量、安全、
2、进度、环境保护和文明施工等方面,争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“合格”。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施
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- 组分 第一章 总体 工作方案
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