护潭西路地下综合管廊工程安全应急救援预案.docx
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1、护潭西路地下综合管廊工程安全应急救援预案突发性事件是指建设期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害。为正确实施在发生重大安全事故时的救援工作,尽量减少事故的危害,保障员工和周边居民的人身健康和安全、项目财产安全和周边单位财产安全,特成立应急救援组织机构。1.L应急救援组织机构及程序1.LL应急救援领导小组在项目经理部建立以项目经理为组长,副经理、项目技术负责人为副组长的应急领导小组。项目经理部建立医疗救护队,作业队建立抢险队。应急领导小组的组织机构详见“图1.1-1应急领导小组的组织机构框图”。图L1-1应急领导小组的组织机构框图应急领导小组组长的职责:若出现地
2、质灾害的紧急情况时,组织有关人员察看现场,讨论应急方案,发布各项抢险应急指令。副组长项目技术负责人迅速将有关情况迅速上报设计、监理单位,会商处理方案并按照设计和监理单位的相关指示和要求,结合现场实际情况,制订针对性的实施方案和施工技术措施。副组长副经理的职责是迅速组织有关责任部门和抢险队,落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。经理部各部门负责人职责:组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。作业队队长在出现紧急情况后,与技术主管负责组织并带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。医疗救护:在工程辖区范围内,积极主动和地方医疗机构建立联系,在发生紧急情况时,立即奔赴现场。
3、抢险队:应急抢险队由作业队队长领导,由富有施工经验、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急情况下时,根据应急处理领导小组的指令,立即投入应急抢险施工。1.L2.应急处理组织机构以应急救援领导小组为基础,项目部成立应急反应领导小组,下设应急处理工作小组,应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理疏散撤离小组。应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。1.L3.人员培训、应急材料和设备的储备(1)、人员培训对参与本工程施工的人员进行安全风险防范教育,提高对突发事件的应对和处理能力。在
4、技术交底的基础上,抢险队必须提前学习应急预案的方案、措施、处理程序等。熟悉各类设备的关键核心部分的作用、安装位置。学习相关工程施工的各项安全知识,熟练掌握迅速拆解设备的方法。(2)、应急材料和设备的储备根据本标段各工程特点情况应储备常用的绑扎、止血、消毒等医疗用品。1.1.4.应急指挥(1)、值班人员的行动:记录事故发生区报告的基本情况;通知项目经理部所有人员到达集中地点,并规定时限;根据情况的危急程度,通知各应急救援组织做好应急出动准备。应急处理组织机构框图(2)、应急救援工作小组的行动:根据事故发生区报告的情况,指示安全技术人员进行危害估算;会同专家咨询组判断情况,研究应急行动方案,并向应
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